{"id":6112,"date":"2018-09-07T17:32:05","date_gmt":"2018-09-07T22:32:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/?p=6112"},"modified":"2018-09-07T17:38:11","modified_gmt":"2018-09-07T22:38:11","slug":"una-ciudad-con-buena-solvencia-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/calidad-crediticia\/una-ciudad-con-buena-solvencia-en-mexico\/","title":{"rendered":"Una ciudad con buena solvencia en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"
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La capital chihuahuense pr\u00e1cticamente no cuenta con deuda; adem\u00e1s tiene una elevada tasa recaudatoria, excedentes de liquidez e ingresos propios que superan la media nacional<\/p>\n<\/blockquote>\n

El municipio de Chihuahua cuenta con una elevada calidad crediticia en el pa\u00eds, de acuerdo con el grado que le otorgaron desde hace algunos a\u00f1os entidades como Fitch Ratings y HR Ratings, cuyos expertos consideran en sus an\u00e1lisis que la capacidad financiera del municipio es comparable con la de otros en diferentes regiones del mundo, pertenecientes varios de ellos a naciones industrializadas.<\/p>\n

Llegar al sitio de privilegio no fue f\u00e1cil, muchos fueron los retos y las metas que debieron fijarse previamente para lograr este objetivo; hoy Chihuahua tiene la tasa de ingreso propio m\u00e1s alta del pa\u00eds, misma que est\u00e1 sustentada en una s\u00f3lida tarea recaudatoria, un nivel de deuda que en t\u00e9rminos netos es incluso negativo y una constante generaci\u00f3n de excedentes que le permitieron pagar compromisos provenientes de otras administraciones.<\/p>\n

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Es la prueba fehaciente de que la disciplina financiera, la coordinaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda y un trabajo eficiente generan buenos resultados.<\/p>\n

Ingresos propios, nuestra fortaleza; el reto ser\u00e1 mantener los logros: Aida C\u00f3rdova<\/strong><\/p>\n

Una de las art\u00edfices del \u00e9xito financiero del municipio de Chihuahua es sin duda quien est\u00e1 al frente en el manejo de los recursos: Aida Amanda C\u00f3rdova Ch\u00e1vez, Tesorera del municipio de Chihuahua.<\/p>\n

\u201cUna de las grandes fortalezas financieras de nuestro municipio es el porcentaje de ingresos propios con relaci\u00f3n a los ingresos totales; en 2017 este indicador fue de 43 por ciento, tasa muy alta ya que la mayor\u00eda de los municipios del pa\u00eds se encuentra por debajo; no dependemos en un porcentaje elevado de las participaciones federales, casi la mitad de nuestro presupuesto se obtiene de ingresos propios.\u201d<\/p>\n

Para lograr lo anterior se han llevado a cabo una serie de tareas que la propia Amanda C\u00f3rdova define: \u201cTenemos una eficiencia muy alta en recaudaci\u00f3n; por ejemplo, hemos abatido significativamente el rezago que se registraba en este municipio por el pago del impuesto predial, tenemos cerca de 380 mil cuentas catastrales y se manejaba anteriormente un promedio de 60 por ciento en rezago, nosotros lo hemos abatido a 35 por ciento\u201d.<\/p>\n

De acuerdo con Amanda C\u00f3rdova, la estrategia consisti\u00f3 en iniciar procedimientos de ejecuci\u00f3n, sin llegar a embargos; asimismo, se desarrollaron programas de apoyo a grupos vulnerables, entre otros m\u00e1s que han permitido el impulso de la recaudaci\u00f3n por este concepto.<\/p>\n

Deuda cero<\/strong><\/p>\n

\u201cOtro factor que nos ha permitido destacar para obtener este grado de calificaci\u00f3n crediticia es nuestro bajo nivel de endeudamiento. En la presente administraci\u00f3n \u00fanicamente se contrat\u00f3 un cr\u00e9dito de corto plazo por 155 millones de pesos (mdp) para un programa de seguridad denominado Plataforma Escudo Chihuahua. Sin embargo, \u201ceste cr\u00e9dito no se utiliz\u00f3 en su totalidad, se dispuso de 141 mdp ya que el resto de las necesidades monetarias se cubri\u00f3 con recursos propios\u201d.<\/p>\n

Al 31 de mayo el cr\u00e9dito fue pagado en su totalidad, se contrat\u00f3 en verano del a\u00f1o pasado y la primera parte se liquid\u00f3 en diciembre, de manera que para el quinto mes del a\u00f1o ya era historia.<\/p>\n\n\n\n\n
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Equilibrio ingresos-egresos, clave para eficiencia financiera<\/strong><\/h1>\n

Por Antonio Sandoval<\/p>\n

Chihuahua es ejemplo de eficiencia administrativa y calidad crediticia en el panorama mexicano, que se refleja en una elevada calificaci\u00f3n pr\u00e1cticamente \u00fanica en el pa\u00eds, otorgada por empresas globales, y que se compara incluso con otros municipios a nivel mundial.<\/p>\n

Es una tarea ardua, pero los secretos son pocos; se requiere disciplina, honradez en el servicio p\u00fablico, pol\u00edticas p\u00fablicas adecuadas, actitud de servicio y compromiso con la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

As\u00ed lo manifiesta la edil de la capital chihuahuense, a quien sus colaboradores y la ciudadan\u00eda en general conocen s\u00f3lo como Maru Campos.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son las fortalezas que sustentan el nivel de la evaluaci\u00f3n que las calificadoras han otorgado en a\u00f1os recientes?<\/p>\n

\u201cEstabilidad, factor fundamental para el fomento de inversiones nacionales y extranjeras. Transparencia, la cual demuestra que los recursos obtenidos por ingresos propios y Participaciones son destinados a los fines relacionados con los objetivos de la administraci\u00f3n. Es decir, no hay desv\u00edos.\u201d<\/p>\n

Asimismo, se\u00f1ala la alcaldesa, respeto y aplicaci\u00f3n de la Ley de Disciplina Financiera, la cual evidencia una adecuada disposici\u00f3n de los excedentes generados, capacidad y eficiencia recaudatoria, que est\u00e1 relacionada con fomentar que los contribuyentes cumplan en forma con el pago de sus impuestos.<\/p>\n

En palabras de Maru Campos, el que la fortaleza financiera del municipio que encabeza sea de las mejores en M\u00e9xico y el mundo, \u201csignifica que vamos por el camino correcto, que nuestro trabajo rinde frutos concretos. Pero no olvidamos que existe mucho rezago y desigualdad social, falta mucho por hacer\u201d.<\/p>\n

Acciones concretas<\/p>\n

\u201cSe ha facilitado y agilizado el pago del impuesto predial, ahora se puede pagar por Internet; se incrementaron los puntos de atenci\u00f3n y cobro. Se avanz\u00f3 en el rezago de la detecci\u00f3n de nuevos predios y con eso se lograron m\u00e1s ingresos. Adem\u00e1s, empleamos drones y fotograf\u00edas digitales para identificar \u00e1reas de oportunidad. Tambi\u00e9n contamos con incentivos fiscales que son establecidos en la propia ley de ingresos.\u201d<\/p>\n

Sobre pol\u00edticas de austeridad, que las calificadoras tambi\u00e9n eval\u00faan, comenta que han administrado los recursos con disciplina financiera, manteniendo un equilibrio entre los ingresos y los egresos del municipio y priorizando la inversi\u00f3n. \u201cNo podemos escatimar en renglones relacionados con el beneficio de los chihuahuenses, lo que hemos hecho es administrar rigurosamente cada peso que se ingresa, porque el recurso p\u00fablico debe destinarse a esa prioridad. Lo anterior no es f\u00e1cil, pero se logra con disciplina en la administraci\u00f3n.\u201d<\/p>\n

Bajo endeudamiento<\/p>\n

La alcaldesa chihuahuense refiere que la casi nula deuda del municipio se debe primordialmente a que la ciudadan\u00eda est\u00e1 comprometida con el proyecto de esta administraci\u00f3n y responde puntualmente contribuyendo.<\/p>\n

\u201cContamos con grupos destinados a analizar el comportamiento de los ingresos y egresos, as\u00ed como sus excedentes y nuevas necesidades. Se controla puntualmente y de manera permanente tanto el ingreso como el egreso del municipio.\u201d<\/p>\n

La calidad crediticia y otros logros en la administraci\u00f3n de Maru Campos se tradujeron ya en una hist\u00f3rica reelecci\u00f3n al cargo. Sin embargo, la alcaldesa de este municipio del norte de M\u00e9xico se\u00f1ala que s\u00f3lo se trata de una nueva oportunidad para servir a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n

\u201cEstamos muy satisfechos con los logros obtenidos, pero bajo ninguna circunstancia caeremos en estado de confort. Chihuahua merece lo mejor, merece hechos y cumplimiento de compromisos\u201d, finaliza.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

In\u00e9dito esquema de contrataci\u00f3n crediticia<\/strong><\/p>\n

Amanda C\u00f3rdova explica un proceso in\u00e9dito que se utiliz\u00f3 en el municipio para contratar el \u00fanico pr\u00e9stamo de corto o largo plazo adquirido durante la presente administraci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa solvencia financiera del municipio le permiti\u00f3 emitir una convocatoria y contratar mediante una especie de licitaci\u00f3n el pr\u00e9stamo que otorgara las mejores condiciones financieras, se invitaron a nueve instituciones que fueron evaluadas con base en indicadores que se\u00f1ala la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico.\u201d No fue una solicitud directa de cr\u00e9dito, sino un procedimiento totalmente transparente que incluy\u00f3 nueve propuestas mediante una convocatoria emitida por el interesado del pr\u00e9stamo, explica la tesorera C\u00f3rdova.<\/p>\n

\u201cUna fortaleza m\u00e1s es la liquidez que tienen las arcas del municipio, con lo que se han podido pagar incluso compromisos financieros que proven\u00edan de otras administraciones. Por ejemplo, el a\u00f1o pasado la meta de ingresos fue por 2,609 mdp, mientras que los recursos totales fueron de 3,250 millones, eso nos proporciona excedentes que fortalecen las finanzas y permiten ser utilizados de diversas maneras.\u201d<\/p>\n

En opini\u00f3n de Amanda C\u00f3rdova, la estabilidad y calidad crediticia que hoy tiene Chihuahua se mantendr\u00e1 al menos los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, ya que en el horizonte no se observa un deterioro, las mismas calificadoras as\u00ed lo avalan y la liquidez es muy buena.<\/p>\n

La calificaci\u00f3n otorgada por Fitch Ratings al municipio de Chihuahua es de AA+, la m\u00e1s alta que se le ha otorgado a alg\u00fan municipio en M\u00e9xico. La ostent\u00f3 por primera vez en 2015 y se ha ratificado los a\u00f1os subsecuentes. La m\u00e1s reciente revisi\u00f3n se realiz\u00f3 apenas el 25 de junio pasado.<\/p>\n

Para Alfredo Saucedo C\u00e9spedes, Director IPF en Fitch Ratings M\u00e9xico, las principales fortalezas que se consideraron para otorgar esta calificaci\u00f3n fueron: eficiencia, capacidad y esfuerzo recaudatorio.<\/p>\n

La perspectiva de la calificaci\u00f3n es estable, por lo tanto, este horizonte de estabilidad es de al menos un a\u00f1o, lo que significa que en este periodo no cambiar\u00e1.<\/p>\n

\u201cAlgunas m\u00e9tricas, como ingresos propios con respecto a ingresos totales son de las m\u00e1s altas en M\u00e9xico; este municipio tiene un nivel de ahorro interno muy fuerte\u201d, indica el experto en calificaci\u00f3n crediticia.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n tiene un endeudamiento muy bajo; de igual forma sus pasivos circulantes son bajos, muy manejables; tiene una econom\u00eda competitiva y un entorno econ\u00f3mico favorable, lo que ayuda a impulsar el aumento en la recaudaci\u00f3n propia\u201d, dice Alfredo Saucedo.<\/p>\n

Cabe apuntar que esta calificaci\u00f3n otorgada al municipio de Chihuahua por parte de Fitch Ratings lo hace formar parte del selecto grupo de tres entidades municipales que lo tienen: San Pedro Garza Garc\u00eda en Nuevo Le\u00f3n y Corregidora en Quer\u00e9taro. Adem\u00e1s, de acuerdo con Alfredo Saucedo, el municipio de Chihuahua solicit\u00f3 a partir del a\u00f1o pasado una calificaci\u00f3n internacional, la cual fue BBB+, que es muy alta y permite, entre otras cosas, recibir inversi\u00f3n extranjera directa.<\/p>\n

Alta capacidad de pago y baja probabilidad de incumplimiento: HR Ratings<\/strong><\/p>\n

La calificaci\u00f3n actual del municipio de Chihuahua es HRAA+ en escala local y fue revisada el pasado 18 de junio. Una calificaci\u00f3n as\u00ed es la m\u00e1s alta que existe en escala local, la cual comparte con Aguascalientes y San Pedro Garza Garc\u00eda.<\/p>\n

\u201cEn t\u00e9rminos generales, esta calificaci\u00f3n significa una muy alta capacidad de pago y baja probabilidad de incumplir cualquier obligaci\u00f3n financiera. Se hace una revisi\u00f3n cada a\u00f1o en t\u00e9rminos formales; sin embargo, todas las calificaciones para subnacionales reciben evaluaciones al menos una vez cada semestre\u201d, dice en entrevista Ricardo Gallegos, Director Ejecutivo de Finanzas P\u00fablicas e Infraestructura en HR Ratings.<\/p>\n

El experto se\u00f1ala que las fortalezas del municipio de Chihuahua, por las cuales se le otorg\u00f3 esta calificaci\u00f3n son:<\/p>\n

1)<\/strong> Cuenta con balances financieros t\u00e9cnicamente superavitarios, entre 1.5 y 5.4 por ciento.<\/p>\n

2)<\/strong> Deuda neta negativa; este indicador se\u00f1ala que, inclusive, considerando su deuda, al tomar en cuenta la caja que tiene para pagar el siguiente periodo, la pudiera pagar. En general este indicador de deuda neta para los subnacionales (estados y municipios) es evidentemente positiva; cuando un municipio tiene una deuda neta negativa es un s\u00edmbolo de una fortaleza financiera muy importante a nivel de apalancamiento.<\/p>\n

3)<\/strong> Servicio de deuda contra ingresos de libre disposici\u00f3n; en 2017 el servicio de deuda fue de 0.8 por ciento contra ingresos de libre disposici\u00f3n, ni siquiera lleg\u00f3 a un punto porcentual.<\/p>\n

4)<\/strong> La composici\u00f3n de la deuda quirografaria siempre es un tema delicado para los subnacionales. En el caso del municipio de Chihuahua, a pesar de que el a\u00f1o pasado tom\u00f3 un pr\u00e9stamo de corto plazo, para mayo de este a\u00f1o ya estaba liquidado.<\/p>\n

5)<\/strong> Pasivo circulante es una fuente de financiamiento para muchos municipios (clientes, proveedores, etc.); para el municipio de Chihuahua, al cierre de 2017, este indicador fue de 2.5 por ciento, un comportamiento muy superior a la media nacional que en general se ubica alrededor de 30 por ciento.<\/p>\n

Por \u00faltimo, cabe se\u00f1alar que HR Ratings tiene una perspectiva estable para la calidad crediticia de Chihuahua, por lo tanto, su expectativa no cambiar\u00e1 en lo que resta del a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La capital chihuahuense pr\u00e1cticamente no cuenta con deuda; adem\u00e1s tiene una elevada tasa recaudatoria, excedentes de liquidez e ingresos propios que superan la media nacional El municipio de Chihuahua cuenta con una elevada calidad crediticia en el pa\u00eds, de acuerdo con el grado que le otorgaron desde hace algunos a\u00f1os entidades como Fitch Ratings y […]<\/p>\n","protected":false},"author":83,"featured_media":6152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"

La capital chihuahuense pr\u00e1cticamente no cuenta con deuda; adem\u00e1s tiene una elevada tasa recaudatoria, excedentes de liquidez e ingresos propios que superan la media nacional<\/p><\/blockquote>

El municipio de Chihuahua cuenta con una elevada calidad crediticia en el pa\u00eds, de acuerdo con el grado que le otorgaron desde hace algunos a\u00f1os entidades como Fitch Ratings y HR Ratings, cuyos expertos consideran en sus an\u00e1lisis que la capacidad financiera del municipio es comparable con la de otros en diferentes regiones del mundo, pertenecientes varios de ellos a naciones industrializadas.<\/p>

Llegar al sitio de privilegio no fue f\u00e1cil, muchos fueron los retos y las metas que debieron fijarse previamente para lograr este objetivo; hoy Chihuahua tiene la tasa de ingreso propio m\u00e1s alta del pa\u00eds, misma que est\u00e1 sustentada en una s\u00f3lida tarea recaudatoria, un nivel de deuda que en t\u00e9rminos netos es incluso negativo y una constante generaci\u00f3n de excedentes que le permitieron pagar compromisos provenientes de otras administraciones.<\/p>

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Es la prueba fehaciente de que la disciplina financiera, la coordinaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda y un trabajo eficiente generan buenos resultados.<\/p>

Ingresos propios, nuestra fortaleza; el reto ser\u00e1 mantener los logros: Aida C\u00f3rdova<\/strong><\/p>

Una de las art\u00edfices del \u00e9xito financiero del municipio de Chihuahua es sin duda quien est\u00e1 al frente en el manejo de los recursos: Aida Amanda C\u00f3rdova Ch\u00e1vez, Tesorera del municipio de Chihuahua.<\/p>

\u201cUna de las grandes fortalezas financieras de nuestro municipio es el porcentaje de ingresos propios con relaci\u00f3n a los ingresos totales; en 2017 este indicador fue de 43 por ciento, tasa muy alta ya que la mayor\u00eda de los municipios del pa\u00eds se encuentra por debajo; no dependemos en un porcentaje elevado de las participaciones federales, casi la mitad de nuestro presupuesto se obtiene de ingresos propios.\u201d<\/p>

Para lograr lo anterior se han llevado a cabo una serie de tareas que la propia Amanda C\u00f3rdova define: \u201cTenemos una eficiencia muy alta en recaudaci\u00f3n; por ejemplo, hemos abatido significativamente el rezago que se registraba en este municipio por el pago del impuesto predial, tenemos cerca de 380 mil cuentas catastrales y se manejaba anteriormente un promedio de 60 por ciento en rezago, nosotros lo hemos abatido a 35 por ciento\u201d.<\/p>

De acuerdo con Amanda C\u00f3rdova, la estrategia consisti\u00f3 en iniciar procedimientos de ejecuci\u00f3n, sin llegar a embargos; asimismo, se desarrollaron programas de apoyo a grupos vulnerables, entre otros m\u00e1s que han permitido el impulso de la recaudaci\u00f3n por este concepto.<\/p>

Deuda cero<\/strong><\/p>

\u201cOtro factor que nos ha permitido destacar para obtener este grado de calificaci\u00f3n crediticia es nuestro bajo nivel de endeudamiento. En la presente administraci\u00f3n \u00fanicamente se contrat\u00f3 un cr\u00e9dito de corto plazo por 155 millones de pesos (mdp) para un programa de seguridad denominado Plataforma Escudo Chihuahua. Sin embargo, \u201ceste cr\u00e9dito no se utiliz\u00f3 en su totalidad, se dispuso de 141 mdp ya que el resto de las necesidades monetarias se cubri\u00f3 con recursos propios\u201d.<\/p>

Al 31 de mayo el cr\u00e9dito fue pagado en su totalidad, se contrat\u00f3 en verano del a\u00f1o pasado y la primera parte se liquid\u00f3 en diciembre, de manera que para el quinto mes del a\u00f1o ya era historia.<\/p>

In\u00e9dito esquema de contrataci\u00f3n crediticia<\/strong><\/p>

Amanda C\u00f3rdova explica un proceso in\u00e9dito que se utiliz\u00f3 en el municipio para contratar el \u00fanico pr\u00e9stamo de corto o largo plazo adquirido durante la presente administraci\u00f3n.<\/p>

\u201cLa solvencia financiera del municipio le permiti\u00f3 emitir una convocatoria y contratar mediante una especie de licitaci\u00f3n el pr\u00e9stamo que otorgara las mejores condiciones financieras, se invitaron a nueve instituciones que fueron evaluadas con base en indicadores que se\u00f1ala la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico.\u201d No fue una solicitud directa de cr\u00e9dito, sino un procedimiento totalmente transparente que incluy\u00f3 nueve propuestas mediante una convocatoria emitida por el interesado del pr\u00e9stamo, explica la tesorera C\u00f3rdova.<\/p>

\u201cUna fortaleza m\u00e1s es la liquidez que tienen las arcas del municipio, con lo que se han podido pagar incluso compromisos financieros que proven\u00edan de otras administraciones. Por ejemplo, el a\u00f1o pasado la meta de ingresos fue por 2,609 mdp, mientras que los recursos totales fueron de 3,250 millones, eso nos proporciona excedentes que fortalecen las finanzas y permiten ser utilizados de diversas maneras.\u201d<\/p>

En opini\u00f3n de Amanda C\u00f3rdova, la estabilidad y calidad crediticia que hoy tiene Chihuahua se mantendr\u00e1 al menos los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os, ya que en el horizonte no se observa un deterioro, las mismas calificadoras as\u00ed lo avalan y la liquidez es muy buena.<\/p>

La calificaci\u00f3n otorgada por Fitch Ratings al municipio de Chihuahua es de AA+, la m\u00e1s alta que se le ha otorgado a alg\u00fan municipio en M\u00e9xico. La ostent\u00f3 por primera vez en 2015 y se ha ratificado los a\u00f1os subsecuentes. La m\u00e1s reciente revisi\u00f3n se realiz\u00f3 apenas el 25 de junio pasado.<\/p>

Para Alfredo Saucedo C\u00e9spedes, Director IPF en Fitch Ratings M\u00e9xico, las principales fortalezas que se consideraron para otorgar esta calificaci\u00f3n fueron: eficiencia, capacidad y esfuerzo recaudatorio.<\/p>

La perspectiva de la calificaci\u00f3n es estable, por lo tanto, este horizonte de estabilidad es de al menos un a\u00f1o, lo que significa que en este periodo no cambiar\u00e1.<\/p>

\u201cAlgunas m\u00e9tricas, como ingresos propios con respecto a ingresos totales son de las m\u00e1s altas en M\u00e9xico; este municipio tiene un nivel de ahorro interno muy fuerte\u201d, indica el experto en calificaci\u00f3n crediticia.<\/p>

\u201cTambi\u00e9n tiene un endeudamiento muy bajo; de igual forma sus pasivos circulantes son bajos, muy manejables; tiene una econom\u00eda competitiva y un entorno econ\u00f3mico favorable, lo que ayuda a impulsar el aumento en la recaudaci\u00f3n propia\u201d, dice Alfredo Saucedo.<\/p>

Cabe apuntar que esta calificaci\u00f3n otorgada al municipio de Chihuahua por parte de Fitch Ratings lo hace formar parte del selecto grupo de tres entidades municipales que lo tienen: San Pedro Garza Garc\u00eda en Nuevo Le\u00f3n y Corregidora en Quer\u00e9taro. Adem\u00e1s, de acuerdo con Alfredo Saucedo, el municipio de Chihuahua solicit\u00f3 a partir del a\u00f1o pasado una calificaci\u00f3n internacional, la cual fue BBB+, que es muy alta y permite, entre otras cosas, recibir inversi\u00f3n extranjera directa.<\/p>

Alta capacidad de pago y baja probabilidad de incumplimiento: HR Ratings<\/strong><\/p>

La calificaci\u00f3n actual del municipio de Chihuahua es HRAA+ en escala local y fue revisada el pasado 18 de junio. Una calificaci\u00f3n as\u00ed es la m\u00e1s alta que existe en escala local, la cual comparte con Aguascalientes y San Pedro Garza Garc\u00eda.<\/p>

\u201cEn t\u00e9rminos generales, esta calificaci\u00f3n significa una muy alta capacidad de pago y baja probabilidad de incumplir cualquier obligaci\u00f3n financiera. Se hace una revisi\u00f3n cada a\u00f1o en t\u00e9rminos formales; sin embargo, todas las calificaciones para subnacionales reciben evaluaciones al menos una vez cada semestre\u201d, dice en entrevista Ricardo Gallegos, Director Ejecutivo de Finanzas P\u00fablicas e Infraestructura en HR Ratings.<\/p>

El experto se\u00f1ala que las fortalezas del municipio de Chihuahua, por las cuales se le otorg\u00f3 esta calificaci\u00f3n son:<\/p>

1)<\/strong> Cuenta con balances financieros t\u00e9cnicamente superavitarios, entre 1.5 y 5.4 por ciento.<\/p>

2)<\/strong> Deuda neta negativa; este indicador se\u00f1ala que, inclusive, considerando su deuda, al tomar en cuenta la caja que tiene para pagar el siguiente periodo, la pudiera pagar. En general este indicador de deuda neta para los subnacionales (estados y municipios) es evidentemente positiva; cuando un municipio tiene una deuda neta negativa es un s\u00edmbolo de una fortaleza financiera muy importante a nivel de apalancamiento.<\/p>

3)<\/strong> Servicio de deuda contra ingresos de libre disposici\u00f3n; en 2017 el servicio de deuda fue de 0.8 por ciento contra ingresos de libre disposici\u00f3n, ni siquiera lleg\u00f3 a un punto porcentual.<\/p>

4)<\/strong> La composici\u00f3n de la deuda quirografaria siempre es un tema delicado para los subnacionales. En el caso del municipio de Chihuahua, a pesar de que el a\u00f1o pasado tom\u00f3 un pr\u00e9stamo de corto plazo, para mayo de este a\u00f1o ya estaba liquidado.<\/p>

5)<\/strong> Pasivo circulante es una fuente de financiamiento para muchos municipios (clientes, proveedores, etc.); para el municipio de Chihuahua, al cierre de 2017, este indicador fue de 2.5 por ciento, un comportamiento muy superior a la media nacional que en general se ubica alrededor de 30 por ciento.<\/p>

Por \u00faltimo, cabe se\u00f1alar que HR Ratings tiene una perspectiva estable para la calidad crediticia de Chihuahua, por lo tanto, su expectativa no cambiar\u00e1 en lo que resta del a\u00f1o.<\/p>","_et_gb_content_width":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"enabled":false},"version":2}},"categories":[1218,1114],"tags":[359,1220,1186],"class_list":["post-6112","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1218","category-calidad-crediticia","tag-chihuahua","tag-credito","tag-premiosalcaldes"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/oficina-credito-chihuahua.jpg","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p4Uafg-1AA","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6112","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/users\/83"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6112"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6112\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6112"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6112"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/aniversarios\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6112"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}