Fortalecimiento de los órganos internos de control para el combate a la corrupción

por | Jun 21, 2022 | Noticias | 0 Comentarios

Por Lucero Almanza Escalante.

Alcaldes de México | 21 de junio de 2022.- En el combate a la corrupción, si bien las administraciones municipales han comenzado a dar los primeros pasos, todavía hay mucho trabajo por hacer, aseguraron autoridades locales y especialistas.

Fotos: Alcaldes de México

En este sentido, el fortalecimiento de los órganos internos de control, atender las reasignaciones presupuestales y dar seguimiento a las denuncias de las irregularidades que se detecten, son de las acciones más relevantes para atender la situación, afirmaron.

“Tenemos el alto compromiso de fortalecer todos y cada uno de los mecanismos que contribuyan a erradicar y trabajar en contra de la corrupción”, aseguró Karla Fiesco García, presidenta municipal de Cuautitlán Izcalli.

De esta forma, dijo, continuará apostando por el fortalecimiento de los órganos de control interno; así como del sistema municipal anticorrupción y dar puntual seguimiento a la denuncia.

“Hay mucho que hacer, el reto es grande no lo podemos negar, pero a partir de dar una respuesta eficaz a las denuncias, darles seguimiento; mostrar esa capacitación que dé resultados con los servidores públicos, y esos mecanismos de estar visibilizando qué es el sistema municipal anticorrupción, eso nos permitirá seguir adelante y fortalecer todas las prácticas de servicio para que se favorezcan”, refirió durante la transmisión del programa Soluciones para Gobernar de Alcaldes TV.

Por su parte, Germán Reyna Y Herrero, socio de Martínez Ocampo & Chávez Vaca, destacó la importancia de realizar auditorías de carácter preventivo, además de detectar necesidades de capacitación.

“Fortalecer a las instituciones para el combate a la corrupción, crear los espacios para evitar la corrupción a través de las compras y contrataciones de gobierno”, mencionó.

En su participación, indicó la necesidad de crear un padrón de proveedores y contratistas de gobiernos; reducir la discrecionalidad del gasto público, en la reasignación del presupuesto, y “muy importante”, erradicar el financiamiento ilegal en las campañas políticas, como otras acciones que se pueden emprender desde las administraciones locales para atender el tema de corrupción.

“Esto va de la mano con incorporar al sector privado en el combate a la corrupción, por lo que hay muchísimas tareas que realizar. Estamos dando los primeros pasos para combatir a la corrupción en nuestro país”, sostuvo.

En Cuautitlán, combate a la corrupción desde la sociedad civil

Como parte de la estrategia en el combate a la corrupción, la alcaldesa Karla Fiesco mencionó que en Cuautitlán Izcalli se ha establecido una línea de acción en la que también participa la sociedad civil; esto, a través de consejos de participación ciudadana e iniciativas como la de Vigilantes Voluntarias Anticorrupción (Vivas).

Con Vivas, agregó la funcionaria, se busca que las mujeres que participen en el proyecto se acerquen a servidores públicos y ciudadanos a través de redes sociales y en pláticas de capacitación, para abordar aquellos aspectos relacionados con la obligatoriedad en el trabajo contra de la corrupción.

Asimismo, la administración ha emprendido un programa con niños, en el que se realizarán visitas a las escuelas.

“Les llamamos comisarios infantiles anticorrupción, y lo que buscamos es hablar de los valores, de ver las acciones que no debemos hacer los adultos y que afectan el desarrollo de nuestro entorno”, comentó Fiesco García.

A estos proyectos, se suman otras medidas anticorrupción hacia futuro, que incluyen la digitalización de trámites en la administración, sobre todo en las licencias de funcionamiento, además de atender al proceso de mejora regulatoria en general, fortalecer el sistema de adquisiciones -junto con las autoridades del Estado de México-, y obtener una certificación en materia de donaciones.

Compliance Gubernamental

Germán Reyna Y Herrero reconoció que, como parte del combate a la corrupción, los gobiernos municipales necesitan de recursos presupuestales. Sin embargo, hay acciones que se pueden realizar a partir del compliance gubernamental que no implican un costo tan alto.

“Hay otras acciones que no requieren de un presupuesto tan alto y son parte de las acciones del compliance gubernamental, que es el verificar el cumplimiento normativo de todas y cada una de las leyes que tienen en su estructura orgánica”, refirió.

Añadió que, se trata de identificar el cumplimiento respecto de los manuales de procedimientos, las normas y reglamentos internos, en donde en muchos casos hay deficiencias debido a que no están actualizados.

A partir de esto, la idea es aplicar acciones de prevención y corrección.

El socio de Martínez Ocampo & Chávez Vaca indicó que se deben revisar las funciones de aquellas áreas y direcciones en las que hay más riesgo de caer en actos de corrupción, como es en adquisiciones y obra pública, cuestiones fiscales, entre otros casos.

Otro aspecto que es importante atender, es la implementación de las bases para establecer un sistema judicial en las administraciones municipales que permita sancionar las prácticas de corrupción.

Los delitos más comunes

Germán Reyna Y Herrero mencionó que entre los delitos en los que se pudiera incurrir, relacionados con prácticas de corrupción están: el enriquecimiento oculto, en el que la ley ha generado la figura del beneficiario controlador; el cohecho, el desvío de recursos, el abuso de funciones, peculado, conflicto de intereses, uso indebido de información y la utilización de información falsa, entre otros.

Las sanciones por estos ilícitos pueden ser la suspensión de funciones, de acuerdo con el delito que se impute; la destitución del funcionario, sanciones económicas e inhabilitaciones temporales.

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Lucero Almanza

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