Servicios urbanos óptimos, baluarte municipal

►Por Isaías Ocampo
FOTO: ARCHIVO ALCALDES DE MÉXICO

Salamanca, Gto.- Uno de los retos más apremiantes en esta localidad es la seguridad pública, afirma el Presidente Municipal, Julio César Ernesto Prieto Gallardo, aunque aclara que no se trata solo de incrementar policías o cámaras de vigilancia, sino de atender las causas estructurales que la alimentan.

“Cuando hay servicios públicos óptimos, como alumbrado y recolección de basura, se evita un caldo de cultivo que deriva en una crisis social”, señala el alcalde. Para él, priorizar estas acciones es el primer paso para garantizar la integridad y el bienestar de la ciudadanía.

En paralelo, la administración municipal —a través del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), que encabeza Eugenia Leonor Martínez Carrillo— impulsa programas de contención emocional y apoyo a víctimas indirectas de homicidios o desapariciones. “Una familia rota impacta en la comunidad”, afirma, por lo que estos programas buscan ayudar a retomar un proyecto de vida, generando recomposición social desde el núcleo mismo de la ciudadanía.

INDUSTRIA CON BIENESTAR
Salamanca aporta el 17 por ciento del producto interno bruto (PIB) estatal, colocándose como el tercer municipio más relevante en la economía de Guanajuato, gracias a su productividad y acceso al agua tratada para suministro al sector industrial.

Además, el municipio forma parte del eje industrial del Bajío, con empresas como la refinería Antonio M. Amor, la planta automotriz Mazda y una planta de Henkel. Esta estructura productiva, junto con su conectividad —en menos de 300 kilómetros de distancia a diferentes aeropuertos internacionales—, lo posiciona como una plaza clave para la inversión.

Sin embargo, Prieto Gallardo reconoce que, aunque Salamanca ha sido destino de importantes inversiones industriales, la bonanza no siempre alcanzó a todas las familias. “Los salarios insuficientes derivaron en abandono juvenil”, reflexiona el alcalde, lo que abrió espacios para actores del crimen organizado.

Para contrarrestar este fenómeno, el gobierno municipal impulsa el proyecto Transformando mi Salamanca, que otorga un subsidio de mil 200 pesos semanales a personas sin empleo, quienes participan en labores comunitarias como talleres culturales o labores urbanas (bacheo, limpieza y pintura). Inicialmente, los beneficiados fueron 200 personas, con la meta de alcanzar 300. Es una estrategia que combina solidaridad con activación comunitaria.

Este subsidio permite que las personas apoyen “dando clases en los Corazones Comunitarios —espacios de actividades culturales, artísticas y deportivas— para mantener a los jóvenes y a las familias en un ambiente más seguro. También participan en la limpieza y pintado de calles”, explica el Presidente Municipal.

ACCESO A SERVICIOS
La infraestructura urbana es la primera línea de defensa frente a la inseguridad, considera Prieto Gallardo, quien enfatiza que, aunque la cobertura de drenaje y alumbrado es cercana al 100 por ciento en la mayoría de colonias, aún existen áreas muy reducidas sin acceso pleno.

En ese sentido, el municipio adquirió una planta asfaltadora, máquina de bacheo, fresadora, rodillo y finisher, para aprovechar la donación de asfalto por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) y garantizar un mantenimiento vial eficiente y sostenible.

“A nadie se le había ocurrido reducir costos. En lugar de contratar a terceros para transformar el AC-20 en carpeta asfáltica, compramos nuestra propia planta asfaltadora y el equipo necesario para darle un mantenimiento correcto a nuestra ciudad y aprovechar este donativo que hace Pemex. Con buena planificación podemos ejecutar los recursos de manera correcta y llevar a Salamanca por buen camino, además de impulsar el desarrollo económico”, sostiene el alcalde.

El edil proyecta dejar un municipio en orden, con un Instituto Municipal de Planeación —creado apenas hace dos años— como piedra angular para un crecimiento ordenado y continuo. Este enfoque pretende empoderar a los próximos gobiernos para acceder a recursos estatales o federales, sin heredar crisis ni improvisación de proyectos.

“Salamanca, incluso en temas de vivienda, está bien calificado, y en servicios públicos, tanto en recolección de basura como en la disposición final de residuos y alumbrado público, estamos haciendo un buen trabajo al estar atendiendo a la mayor parte de la población”, asegura Prieto Gallardo.

PLANIFICACIÓN CON RESULTADOS
El Presidente Municipal considera que los resultados de un buen gobierno parten de un diagnóstico correcto sobre las condiciones en las que se recibe un municipio y los servicios que se deben mejorar. “Al final de cuentas, los servicios públicos son la columna vertebral y la razón de ser de la administración municipal”, por lo que recomienda a los gobiernos locales hacer una planeación correcta que les permita destinar el recurso a donde realmente se requiere.