DE SOLO NEGOCIOS A EXPERIENCIAS DIVERSAS

►Por Ian López Sánchez
FOTO: ©DANILO ASCIONE/DREAMSTIME.COM

En materia de negocios, Nuevo León concentró durante años su actividad turística en congresos, convenciones, reuniones corporativas e inversiones, que se consolidaron como uno de los principales motores del sector en la entidad. Sin embargo, esta vocación coexistía con una oferta turística mucho más amplia, que incluía montañas, pueblos, gastronomía, cultura, deporte y entretenimiento.

A partir de esta oferta, la administración estatal amplió la visión turística de Nuevo León y comenzó a aprovechar su patrimonio más allá del segmento de negocios. La Copa Mundial de 2026 representó una oportunidad para acelerar esta diversificación y proyectar al estado como un destino capaz de recibir visitantes con intereses diversos.

De acuerdo con la Secretaria de Turismo de Nuevo León, Maricarmen Martínez Villarreal, esta transición consistió precisamente en convertir esos activos en productos turísticos capaces de complementar la experiencia del visitante de negocios y, al mismo tiempo, incorporar nuevos perfiles de viajeros. "Nuevo León mantiene su liderazgo como un destino de negocios, eso no lo vamos a quitar y eso seguirá en el futuro. Pero hoy vemos más allá de mostrarnos al mundo como un nicho para hacer turismo de negocios y regresar; hoy presentamos una oferta mucho más completa", explica la funcionaria estatal.

Esta estrategia, según refiere Martínez Villarreal, no buscó sustituir el turismo de negocios, sino ampliar el motivo de viaje. Así, quien antes llegaba por una reunión y de inmediato regresaba a casa, ahora puede extender su estadía y recorrer un Pueblo Mágico; quien asiste a un congreso puede conocer la gastronomía regional; y quien viaja por un partido, concierto o festival puede prolongar su estancia para descubrir otros municipios.

EL ORIGEN DEL CAMBIO

Uno de los cambios centrales fue dejar de considerar los atractivos locales como elementos aislados y comenzar a integrarlos en una oferta turística conjunta. Martínez Villarreal detalló que, desde la creación de la Secretaría de Turismo, en 2021, comenzaron a trabajar con los municipios para identificar qué podían ofrecer y poner en valor recursos que ya existían, como senderos, ríos, gastronomía, patrimonio, tradiciones y espacios naturales. "Al inicio de la administración del Gobernador Samuel García Sepúlveda fue cuando se creó nuestro Sectur; antes no existía, y ese era un claro síntoma de que Nuevo León era visto únicamente como espacio para hacer negocios. Sin embargo, desde que llegamos apostamos desde el día uno por diversificar nuestro producto turístico, que ya existía, pero que pusimos en la conversación nacional e internacional", señala.

Ahora mismo, el sitio oficial de la Secretaría de Turismo destaca que la entidad cuenta con ocho tipos de turismo: urban, trendy, naturaleza, salud y bienestar, cultural, aventura, pasión deportiva y reuniones.

HOTELES Y EXPERIENCIAS

Para la Secretaria de Turismo estatal, la iniciativa privada también fue determinante. La profesionalización de la cadena de valor permitió desarrollar nuevas experiencias y adaptar la oferta a un visitante que busca algo más que hospedaje.

De acuerdo con Martínez Villarreal, la reserva de experiencias turísticas aumentó 233 por ciento respecto al año anterior, una señal de que los visitantes salen de los hoteles y espacios corporativos para consumir otros productos.

Según datos del Observatorio de Turismo Sostenible del gobierno de Nuevo León, correspondientes al periodo de enero a junio de 2026, la entidad registró lo siguiente: 83 por ciento de los turistas que la visitan son nacionales; 1 millón 578 mil 10 visitantes hospedados; una derrama económica de 19 mil 420 millones de pesos; 17 mil 995 cuartos disponibles en promedio, y 8 millones 299 mil 553 visitantes a parques.

LA EXPERIENCIA MUNDIALISTA 

Martínez Villarreal explica que, una vez concluida la Copa Mundial de 2026 y con base en las cifras que respaldan esta capacidad de diversificación turística, el objetivo ahora es que esa capacidad no desaparezca después del evento. El legado, explica la funcionaria, consiste en que Nuevo León desarrolló capacidades para competir por visitantes con otros grandes destinos nacionales. "Ya hoy día compito con la Ciudad de México, ya compito con Jalisco. Entonces, el reto no solamente es seguir atrayendo a esos visitantes, sino lograr que permanezcan más tiempo, que gasten más y que regresen", afirma la funcionaria.

Por último, la titular de Turismo explicó cómo la diversificación también llegó a las herramientas digitales. Entre ellas destaca el Pasaporte Nuevo León, que integra 13 rutas turísticas y utiliza inteligencia artificial para recomendar recorridos de acuerdo con los intereses y el tiempo disponible del visitante.

La nueva Ley de Desarrollo y Fomento Turístico Sostenible también incorpora criterios de sostenibilidad, innovación y planeación, además de establecer reglas para modalidades de hospedaje mediante plataformas digitales. "Nuevo León demostró durante el Mundial que está preparado para recibir al mundo. Ahora nuestro compromiso es que esa capacidad se traduzca en turismo, más inversión y más oportunidad para todas las regiones del estado", concluye.