Ejemplo en administración de dinero público

 

Nos propusimos impulsar con fuerza la reactivación económica para que nuestra gente pueda salir adelante y vivir mejor: Alejandra Gutiérrez

 
 

FOTO: CORTESÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL MUNICIPIO DE LEÓN

 

Alejandra Gutiérrez Campos

Presidenta Municipal de León

 

POR ÁNGEL PÉREZ SÁNCHEZ
Para lograr la eficiencia presupuestal del municipio de León fue necesario reestructurar y rediseñar la administración, se requirió de un gran esfuerzo para hacer más con menos, con un nuevo modelo de gobierno, más humano, más cercano a la gente y más eficiente; que trabaja las 24 horas, los siete días de la semana, conforme al dinamismo de esta gran ciudad, refiere la Presidenta Municipal, Alejandra Gutiérrez Campos.

Debido a estas políticas y estrategias implementadas, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público clasificó a la administración de León en el tercer lugar del ranking del Diagnóstico de los municipios del Presupuesto Basado en Resultados (PbR) 2022, cuando anteriormente se ubicaba en el décimo sexto lugar.

En entrevista con Alcaldes de México, Alejandra Gutiérrez habló de su intención de hacer de León una ciudad viva. “Desde el primer día de trabajo en la administración, empezamos con el acelerador a fondo y nos propusimos impulsar con fuerza la reactivación económica para que nuestra gente pueda salir adelante y vivir mejor”.

Encontramos finanzas sanas, precisa, y en la actualidad estamos fortaleciendo aún más esa cualidad, porque estamos convencidos de que León, siendo el tercer municipio con mayor población del país, nos exige nuevos desafíos y una nueva visión de futuro.

La alcaldesa reitera que desde el inicio de su gobierno realizó una reestructura que implicó analizar puestos y perfiles del personal y la eliminación de 147 plazas. “Estamos en proceso de una nueva reestructura para seguir ahorrando y hacer más con menos personal”.

Revela que los ingresos de las arcas municipales aumentan constantemente gracias a la confianza, compromiso y participación ciudadana, lo cual compromete al gobierno a elevar la calidad de los servicios y de las obras que más se necesitan.

La alcaldesa es licenciada en Derecho y cuenta con las maestrías en Gestión Pública Aplicada y Fiscal, es decir, sabe de lo que se trata cuando se habla de eficiencia presupuestal. Por esa experiencia es que le conceden a su administración gubernamental el reconocimiento por PbR.

FOTOS: CORTESÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DEL MUNICIPIO DE LEÓN

Reconocimientos internacionales
Pero no solo eso, otro buen indicador del manejo de los recursos del municipio se refleja en las evaluaciones mxAA+ y AA+.mx que Standard & Poor’s Global y Moody’s, respectivamente, le concedieron a la administración local.

El resultado indica que León cuenta con una capacidad muy grande para cumplir sus compromisos y, al mismo tiempo, la confianza de las instituciones financieras y de inversiones privadas que ven al gobierno municipal como un sólido aliado en materia financiera.

Gutiérrez Campos hace un recuento y menciona que para una correcta administración de los recursos públicos ha implementado las siguientes estrategias: Finanzas responsables, Actualización y adecuación del Marco Jurídico, Regularización constante del padrón inmobiliario, Continuidad de los convenios de colaboración de gobierno del Estado, Trabajo transversal y cercano de las dependencias municipales con la ciudadanía, Alineación del Presupuesto 2022 con el Programa de Gobierno 2021-2024 y Digitalización de trámites. Durante su gobierno se han impulsado 114 eventos turísticos y reuniones de negocios, se han apuntalado programas de apoyo a micro, pequeñas y medianas empresas, así como a emprendedores, lo que se refleja en una mejor economía interna y en mejores ingresos en la administración municipal.

La ventanilla electrónica de la Dirección de Desarrollo Urbano recibió 26 mil 145 solicitudes de permisos y autorizaciones en 8 meses de gestión
36.83% de estos trámites ha sido a través del horario 24/7, lo cual implica, entre otros beneficios, eliminar traslados y menores tiempos en oficinas de gobierno

Los ingresos propios del ayuntamiento representan 33% de sus ingresos totales, en tanto, los ingresos acumulados a junio de 2022 reflejan un avance de 63%

 

plazas fueron eliminadas, luego de una reestructura que implicó analizar puestos del personal para mejorar la distribución del presupuesto

eventos turísticos y reuniones de negocios, junto con programas de apoyo a micro, pequeñas y medianas empresas, así como a emprendedores, se efectuaron con el fin de una mejor economía interna

por ciento fue el aumento de los ingresos totales en 2021, con respecto a 2020. Y ese mismo porcentaje se mantiene en la última modificación presupuestal para el ejercicio 2022

elementos de distintas áreas fueron dados de baja al emprender una depuración al interior de la Secretaría de Seguridad, Prevención y Protección Ciudadana, en su mayoría por pérdida de confianza

En ese sentido, reitera, “estamos empeñados en ser el gobierno más cercano con la gente en la historia de León, y eso requiere de un gran trabajo transversal al interior, de trabajar en equipo y de cerrar filas con la ciudadanía para seguir siendo punta de lanza y motor económico en el país”.

Digitalización contra corrupción y “coyotaje”
En cuanto al gobierno digital, la Presidenta Municipal destaca que la aplicación de este mecanismo ha permitido evitar la corrupción. “Practicamos una transformación de la Dirección de Desarrollo Urbano, digitalizando todos los trámites del organismo, lo que ha ayudado a eliminar el ‘coyotaje’ y la corrupción”.

Y agrega que se ha fomentado la transparencia porque los ciudadanos pueden realizar los trámites a cualquier hora del día y en cualquier día de la semana, desde una computadora o desde su celular. A través de la ventanilla electrónica de Desarrollo Urbano de la administración municipal, se han recibido 26 mil 145 solicitudes de permisos y autorizaciones en ocho meses de gestión, 36.83 por ciento ha sido a través del horario 24/7.

Como parte de este nuevo modelo de gobierno, uno de los principales retos que tenemos es lograr que todos los trámites del gobierno municipal sean digitales para así evolucionar a una nueva etapa de servicio y calidad en favor de los ciudadanos.

Sin miedo para devolver la tranquilidad
En materia de seguridad, Alejandra Gutiérrez comenta que “tomó al toro por los cuernos” al emprender una depuración al interior de la Secretaría de Seguridad, Prevención y Protección Ciudadana, con más de 300 bajas de elementos de distintas áreas, en su mayoría por pérdida de confianza. “No nos tiembla la mano para devolverle la tranquilidad a nuestras familias”, sostiene.

En cuanto a contar con la confianza de la población, la alcaldesa dice que inauguró el nuevo Módulo de Quejas y Denuncias de la Contraloría de León, que fue ubicado en la planta baja de la Presidencia Municipal para facilitar y fortalecer la cultura de la denuncia y de la escucha ciudadana.

También, hemos apretado en los controles internos, en la capacitación de los servidores municipales y en una mayor participación ciudadana a través de los consejos para apoyar en la vigilancia del adecuado uso de los recursos públicos, todo con el propósito de cero tolerancia a la corrupción.

La Tesorera del ayuntamiento, Graciela Rodríguez Flores, coincide con la Presidenta Municipal en que los ingresos han mantenido una constante de crecimiento.

La funcionaria especifica que los ingresos propios representan 33 por ciento de sus ingresos totales. En 2021, aumentaron 4 por ciento en relación con 2020 y ese mismo porcentaje de crecimiento se mantiene en la última modificación presupuestal para el ejercicio 2022.

Este crecimiento en los ingresos municipales, aclara, se ha logrado con un mínimo impacto a los contribuyentes, atendiendo siempre a los principios de legalidad, equidad y proporcionalidad; proponiendo los tributos que sean indispensables para el cumplimiento de los fines sociales del municipio. “Los ingresos acumulados a junio de 2022 reflejan un avance de 63 por ciento”.

Rodríguez Flores señala que los retos que enfrenta el municipio en materia financiera están encaminados a lograr las expectativas económicas que se tenían proyectadas al inicio del ejercicio fiscal, por lo que, en lo que respecta a ingresos, se espera cerrar el año con una variación de ingresos mayor a lo pronosticado en la Ley de Ingresos del municipio para el ejercicio fiscal 2022, que a junio ya representa 10 por ciento más al pronóstico inicial.