COMPETITIVIDAD / Saltillo, Coah.
EJEMPLO DE CRECIMIENTO SOSTENIDO
Su infraestructura de calidad, innovación, industria y talento local permiten a Saltillo sobresalir como una ciudad competitiva a nivel nacional
FOTO: CORTESÍA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE SALTILLO
Javier Díaz González
PRESIDENTE MUNICIPAL DE SALTILLO, COAH.
Por José Manuel Arteaga
En 2020, el municipio de Saltillo, Coahuila, no era considerado uno de los más competitivos en el país, sin embargo, cuatro años después, se ubica entre los primeros lugares de 66 ciudades, superando a la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Tijuana, de acuerdo con el Índice de Competitividad Urbana (ICU), del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
En la categoría de ciudades con más de un millón de habitantes, Saltillo ocupa el primer lugar, gracias principalmente a su baja incidencia de homicidios y a una de las mayores tasas de percepción de seguridad entre la población.
El Presidente Municipal, Javier Díaz González, destaca que la seguridad, el capital humano, la innovación y tecnología, así como la infraestructura y conectividad, han sido los pilares para alcanzar este liderazgo.
“Impulsamos infraestructura de calidad, fortalecimos sectores como el automotriz, aeroespacial y tecnológico. También apostamos por el talento local con programas de capacitación alineados al mercado laboral, generamos alianzas con el sector privado y desarrollamos parques industriales que facilitaron la llegada de nuevas inversiones”, afirma el alcalde.
Ejes de acción estratégicos
Díaz González resalta tres ejes que han hecho brillar a Saltillo: prioridad en la seguridad pública, desarrollo ordenado con infraestructura eficiente y gestión cercana a la ciudadanía.
“Estamos simplificando trámites con ventanillas únicas y digitalización de permisos. Somos un gobierno cercano a la gente”, afirma. Desde el segundo semestre de 2023 y lo que va de 2025, se han concretado proyectos por cientos de millones de dólares en sectores estratégicos como la industria automotriz, electromovilidad, logística avanzada y tecnología.
“Durante el último año, Saltillo y su zona metropolitana recibieron una Inversión Extranjera Directa (IED) superior a mil 400 millones de pesos (mdp), lo que representa una cifra histórica para la región. Este monto incluye nuevas inversiones y reinversiones de empresas ya establecidas”, provenientes principalmente de Estados Unidos, Alemania, Japón, Corea del Sur y Canadá, muchas de ellas proveedoras de sistemas electrónicos y componentes para vehículos eléctricos.
Seguridad, la prioridad
El alcalde Díaz González señala que su política pública en materia de seguridad se basa en involucrar a la ciudadanía.
“Hoy participan más de 123 mil personas en más de 500 grupos ciudadanos de WhatsApp. Además, lanzamos el chatbot de Seguridad Comisaría Saltillo, que permite realizar reportes anónimos”, detalla.
La estrategia incluye la coordinación con el Gobernador de Coahuila, Manolo Jiménez Salinas; el Ejército Mexicano; la Marina; la Guardia Nacional; y las fiscalías estatal y federal.
A la par de la participación ciudadana y coordinación gubernamental, Saltillo invierte en más equipamiento para la seguridad, al destinar 86 mdp a prevención, inteligencia y proximidad; incluyendo la instalación de 30 cámaras de reconocimiento facial, 50 bicicletas eléctricas, dos drones tácticos, 25 casetas móviles y cinco oficinas móviles, así como uniformes nuevos para toda la corporación policiaca. En el inicio de la administración, se entregaron 37 nuevas patrullas, de las cuales, 25 son eléctricas, asegura el alcalde. También se cuenta con 873 cámaras urbanas inteligentes, con monitoreo 24/7, de las cuales, 200 tienen capacidad de reconocimiento facial.
“Esto nos ha permitido ser la capital más segura de México y la de mayor formalidad laboral, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi)”, refiere.
El alcalde sostiene que los robos, asaltos y violencia han disminuido, por ello, al primer trimestre de 2025, el 75.5 por ciento de la población se siente segura, mientras que, a nivel nacional, el promedio es del 61.7 por ciento.
Polo industrial
En Saltillo operan tres grandes armadoras: General Motors, Stellantis y Daimler, además de una amplia red de proveedores de alto valor. Según el Inegi, la industria manufacturera —principalmente el sector automotriz— representa el 40 por ciento del producto interno bruto (PIB) municipal.
“Saltillo ha capitalizado su infraestructura y capital humano, posicionándose como un clúster automotriz estratégico. En nuestra ciudad se ensamblan vehículos, se fabrican autopartes y se aplican procesos de alta tecnología y robótica. Esto nos ha convertido en un polo exportador: más del 60 por ciento de lo producido se envía a Estados Unidos y Canadá”, apunta el alcalde.
La ciudad impulsa la expansión de parques industriales y la llegada de nuevas empresas. Actualmente, cuenta con 20 parques de alta demanda en 510 hectáreas, con una ocupación del 98 por ciento.
“Aquí hay algo importante: en Coahuila y Saltillo ofrecemos alta certidumbre jurídica a las empresas. Estamos coordinados el gobierno del estado, ayuntamiento, Poder Judicial y Poder Legislativo. Los empresarios saben que en Coahuila y en Saltillo la ley se aplica”, destaca.
Además, están en un proceso de promoción para el arribo de nuevas industrias a la región sureste. Y la publicación Global Commercial Real Estate Services (CBRE) de 2022 ubica a Saltillo como el municipio más competitivo para el nearshoring en México.
En el último año, Saltillo y su zona metropolitana recibieron una IED superior a 1,400 mdp, una cifra histórica para la región.
La ciudad supera en competitividad a grandes urbes como la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey y Tijuana, según el ICU del IMCO.
Al primer trimestre de 2025, el 75.5% de la población se siente segura, superando el promedio a nivel nacional del 61.7%.Capital humano
Además de ser la capital más segura y con mayor formalidad laboral del país —75.6 por ciento, según el Inegi— Saltillo registra una escolaridad promedio de 11.9 años, por encima de la media nacional.
Las empresas instaladas generan empleos bien remunerados que fortalecen la economía local. La política laboral municipal busca más y mejores empleos, con condiciones dignas, mediante coordinación con universidades, cámaras, sindicatos e iniciativa privada.
Innovación para eliminar burocracia
Para el alcalde, la innovación y la tecnología son claves. Por ello, se han impulsado las redes tecnológicas Saltillo Valley e Innova 5.0, así como eventos como Innovación 5.0 SLW. El municipio es atractivo para la electromovilidad, la logística avanzada y las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), con proyectos sostenibles y de responsabilidad social y ambiental.
También se implementaron el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) y la Ventanilla de Construcción Simplificada, que agilizan trámites y reducen la posibilidad de corrupción. Además, plataformas como www.saltillofacil.gob.mx y el ChatBot ciudadano permiten realizar pagos, trámites y reportes desde el celular.
El municipio destaca por su seguridad pública, desarrollo ordenado con infraestructura eficaz, gestión eficiente y cercanía ciudadana
Impulso a la infraestructura
En materia de infraestructura y conectividad, expone el Presidente Municipal, se impulsa la reactivación de la operación del Aeropuerto Internacional de Saltillo, el cual cuenta con destinos nacionales e internacionales.
Con apoyo del gobierno de Coahuila, se amplía la carretera Saltillo-Derramadero, utilizada por más de 20 mil trabajadores diariamente que laboran en grandes empresas ubicadas en ese sector del municipio, como Stellantis.
El alcalde afirma que el presupuesto 2025 mantiene asignaciones transversales para seguridad, infraestructura vial, deportiva, cultural y de servicios públicos.