DISCIPLINA FISCAL DE ALTO IMPACTO

La calificadora Moody’s Local México elevó en junio de 2025 la calificación del municipio de A.mx a A+.mx con perspectiva positiva, así como sus dos calificaciones de deuda de AA+.mx a AAA.mx, se trata de las calificaciones históricamente más altas para el municipio. Esto refleja fortaleza crediticia en el nivel máximo de calificación, un balance presupuestal positivo y una ejecución eficiente también del gasto público, así como una deuda decreciente: el indicador de deuda directa e indirecta neta pasó del 52.9 por ciento, en 2020, a un 24.4 por ciento, en 2024, un nivel muy bajo.

Además de Moody’s, la calificadora Fitch Ratings también elevó la calificación del municipio, con perspectiva estable, destacando el bajo nivel de endeudamiento y su sólido desempeño financiero. En ese sentido, Benito Juárez también cuenta actualmente con la calificación más alta en su historia.

En cumplimiento con la armonización contable nacional, el municipio obtuvo calificaciones del 99.77 por ciento y el 100 por ciento en 2024 y 2025, respectivamente, dentro del Sistema de Evaluación de la Armonización Contable. Este sistema evalúa la calidad de los registros contables, presupuestarios, administrativos y de transparencia.

La planeación responsable del presupuesto 2025, con una Ley de Ingresos superior a 7 mil 600 millones de pesos —un incremento del 18 por ciento respecto a 2024— ha permitido ampliar los rubros de inversión y fortalecer las acciones de gobierno en beneficio de la ciudadanía. Este proceso parte de una visión estratégica que prioriza la eficiencia, la confianza ciudadana y el desarrollo social.

Manejo responsable de la deuda
La administración ha adoptado un manejo prudente de la deuda pública, sin contratar nuevos compromisos ni a corto ni a largo plazo, y realizando pagos puntuales a proveedores. La deuda directa e indirecta neta se redujo del 52.9 por ciento de los ingresos operativos, en 2020, al 24.4 por ciento, en 2024, y se proyecta que alcance un 20 por ciento en 2026.

En materia de transparencia, el municipio publica reportes trimestrales en el sitio cancun.gob.mx, en cumplimiento de las leyes de contabilidad y disciplina financiera. La ciudadanía también puede consultar un Presupuesto Ciudadano accesible, que explica de manera clara el origen y destino de los recursos públicos.

Una de las innovaciones más destacadas es la incorporación de códigos QR en todas las nuevas obras públicas. Estos permiten consultar en tiempo real el presupuesto, los avances y características de cada obra. “Esta estrategia fortalece la transparencia y el vínculo de confianza entre el gobierno y la ciudadanía”, señala la alcaldesa.

Benito Juárez goza de un balance presupuestal positivo, una ejecución eficiente del gasto público y su deuda va en decremento

Bienestar social
La mejora financiera se ha traducido en programas sociales con alto impacto, como el Programa de Bienestar Patrimonial. Gracias a la creación del primer Instituto de Regularización para el Bienestar Patrimonial, más de 15 mil familias han obtenido certeza jurídica sobre sus propiedades y más de 50 mil personas han accedido a servicios como drenaje, agua potable, pavimentación y alumbrado. Entre 2023 y 2025, se han invertido más de 497 millones de pesos (mdp) en estas acciones.

La alcaldesa ha reiterado que la obra pública no es un gasto, sino una inversión “porque la obra pública impacta directamente en la calidad de vida de la gente. Estamos enfocándonos en obra con mucha justicia social, obras que tienen que ver con la transformación de nuestro municipio, con el espacio público, con la movilidad de nuestra ciudad, con mejores calles. También con la seguridad, donde vamos a empezar a hacer estos caminos seguros que están alineados al Plan Nacional de Desarrollo de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo”.

Algunas de las obras más relevantes incluyen la modernización de nodos viales, la entrada por la carretera libre a Mérida, la rehabilitación de avenidas como la Kabah y la repavimentación de colonias históricamente rezagadas como Tierra Maya. Los proyectos de obra pública devengados en el ejercicio fiscal 2024 y ejecutados por más de 600 mdp se priorizaron considerando la movilidad y el desarrollo urbano.

La jerarquización de obras no responde solo a criterios técnicos, sino también a procesos participativos. A través de foros como el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN), las audiencias públicas y el presupuesto participativo, la ciudadanía incide directamente en la toma de decisiones. Ejemplo de ello es el nuevo Centro de Bienestar Animal, que contará con quirófano, consultorios y espacios de resguardo. Originalmente contemplado en el presupuesto participativo con 5 mdp, su financiamiento fue ampliado a 36 mdp tras la aprobación del Comité de Planeación.

Recaudación eficiente
La confianza ciudadana ha sido un pilar fundamental para lograr una recaudación histórica. El municipio ha simplificado trámites y modernizado los procesos de pago a través de la plataforma Cancún Digital y el uso de la tecnología en beneficio de la recaudación de impuestos, por ejemplo, mediante la instalación de cajeros automáticos que permiten realizar pagos con código QR, sin necesidad de interacción con servidores públicos.

El pago del impuesto predial, el ingreso propio más importante del municipio, superó los mil millones de pesos en 2024. Estas cifras se han alcanzado gracias a una política activa de estímulos fiscales, como los programas de pago anual del impuesto predial y del servicio de recolección de residuos sólidos urbanos, la regularización de predios con rezagos históricos y la celebración de jornadas semanales de atención ciudadana bajo el programa Cancún Nos Une, que lleva servicios municipales directamente a las colonias.

Actualmente, los ingresos propios representan más del 63 por ciento del total del presupuesto municipal, lo que lo coloca como uno de los municipios con mayores recursos propios del país. Este fortalecimiento ha sido posible también por el incremento en la recaudación del Derecho de Saneamiento Ambiental, derivado de la alta afluencia turística. La cual pasó de una tasa del 30 por ciento al 70 por ciento de la Unidad de Medida y Actualización (UMA) por noche de ocupación en hospedajes. Estos recursos se destinan al cuidado del medioambiente, servicios y seguridad.

La administración municipal cuenta con mecanismos permanentes para medir la percepción ciudadana, como las encuestas de calidad, los comités de contraloría social y las jornadas Cancún Nos Une. Estas herramientas permiten ajustar las políticas públicas y seguir priorizando acciones que respondan a las necesidades reales de la población.

En palabras de la alcaldesa: “Gobernar un municipio es gobernar desde lo más cercano a la gente. Cancún debe ser un ejemplo no solo como destino turístico, sino como una ciudad donde la prosperidad alcance a todos sus habitantes. Esa es la visión de nuestro gobierno: un gobierno que entiende que para que la ciudad esté bien, se tiene que enfocar en las personas”.