GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA / Centro, Tab.
ABASTO HÍDRICO GARANTIZADO
Con una inversión de 1,198 mdp en tres grandes obras hidráulicas se combate el rezago histórico en el acceso al agua en beneficio de 411,500 personas
FOTO: CORTESÍA DEL H. AYUNTAMIENTO DE CENTRO
Yolanda Osuna Huerta
PRESIDENTA MUNICIPAL DE CENTRO, TAB.
Por Ángel Pérez Sánchez
Como parte de un esfuerzo sin precedentes para garantizar el acceso al agua potable a más de 400 mil habitantes del municipio de Centro, Tabasco, se construyeron tres obras hidráulicas emblemáticas: el Acueducto Usumacinta, la Plataforma de Captación en el río Carrizal y la Planta Potabilizadora Carrizal II.
Estas iniciativas, inauguradas este año, representan un hito en la gestión hídrica y un compromiso con la sostenibilidad, la equidad y el bienestar de la región, asegura la Presidenta Municipal, Yolanda Osuna Huerta.
La participación de la administración municipal fue clave dentro de un esquema de coordinación intergubernamental. Centro asumió un rol ejecutivo en la supervisión técnica y gestión operativa de obras que requirieron una inversión de mil 198 millones de pesos (mdp): 931 mdp aportados por el Gobierno Federal y 267 mdp por el municipio.
La coinversión permitió, además, ejecutar obras complementarias como la pavimentación con concreto hidráulico del carril intervenido en la Avenida Usumacinta, la rehabilitación de drenajes pluviales y sanitarios, y la construcción de líneas secundarias de distribución para maximizar el impacto de estas iniciativas.
Sostenibilidad y resiliencia climática
Las obras, diseñadas con una vida útil estimada en 100 años, asegurarán que las futuras generaciones cuenten con sistemas robustos capaces de satisfacer la demanda de agua de una población en crecimiento.
Para 2027, tres nuevos circuitos de distribución (Villahermosa-Periférico Carlos Pellicer Cámara-Río Viejo-Ixtacomitán, Bicentenario-Anacleto Canabal-Lázaro Cárdenas y Emiliano Zapata-Anacleto Canabal-González) extenderán los beneficios a 165 mil personas adicionales, consolidando la cobertura en el municipio.
La visión de la alcaldesa fue más allá: para enfrentar sequías e inundaciones, agravadas por la vulnerabilidad hidrometeorológica de Tabasco, se implementaron medidas estratégicas como el desazolve permanente en las tomas de captación de las plantas potabilizadoras y la modernización de 116 estaciones de bombeo (68 urbanas y 48 rurales) con capacidad de desalojo de nueve mil 330 litros por segundo, mitigando inundaciones y asegurando el suministro continuo.
La edil explica que las tres obras han transformado radicalmente la gestión hídrica en Centro, impactando directamente en tres dimensiones clave: calidad del agua, ya que la captación en el río Carrizal eliminó las interrupciones del servicio por exceso de sedimentos, logrando una reducción significativa de la turbiedad y asegurando el cumplimiento de la NOM-127-SSA1-2021. Esto ha optimizado la potabilización, reduciendo el consumo de reactivos y los costos del proceso.
El segundo punto es la cobertura, que beneficia directamente a 411 mil 450 personas en Villahermosa, incluyendo colonias y rancherías; y en materia de acceso, al disminuir drásticamente el suministro de agua por pipas, garantizando un flujo estable para los hogares.
Se construyó el Acueducto Usumacinta, la Plataforma de Captación en el río Carrizal y la Planta Potabilizadora Carrizal II.
La inversión de 1,198 mdp fue aportada por los gobiernos federal y municipal, con 931 mdp y 267 mdp, respectivamente.
Se realizaron obras adicionales como la modernización de la Planta Potabilizadora Dos Montes, beneficiando a 5,000 personas.
FOTOS: CORTESÍA DEL H. AYUNTAMIENTO DE CENTRO
Calidad, acceso y equidad del agua
Osuna Huerta indica que más allá de las obras emblemáticas, su administración ha priorizado las zonas rurales y colonias con rezago histórico. Para tal efecto, se construyeron seis nuevos pozos profundos en comunidades como Acachapan y Colmena Primera Sección, Tamulté de las Sabanas, Pablo L. Sidar, Paso Real de la Victoria, Villa Luis Gil Pérez y Playas del Rosario, todos equipados con sistemas de bombeo, cloración, subestaciones eléctricas y redes de distribución.
Además, se modernizó la Planta Potabilizadora Dos Montes en Tintillo, beneficiando a cinco mil personas, y se instalaron sistemas de cloración automatizada en la Planta Villahermosa. Así como la implementación de un programa permanente de reparación de fugas y el mantenimiento de estaciones de bombeo que refuerzan la infraestructura hídrica.
Pero los resultados positivos no han sido solo por parte de la autoridad, sino también por la participación ciudadana: el Programa Cultura del Agua, implementado por el Sistema de Agua y Saneamiento (SAS), fomenta el uso responsable del recurso mediante talleres, charlas y visitas guiadas a la Planta Potabilizadora Carrizal II. Estas iniciativas han transformado, al mismo tiempo, la conciencia ciudadana en hábitos responsables, fortaleciendo el pago oportuno y la corresponsabilidad.
Asimismo, se combate el desperdicio de agua con un sistema permanente de vigilancia y respuesta ágil, y con programas especializados de detección y reparación de fugas visibles, ocultas y hundimientos. Cada intervención sigue un protocolo riguroso: reparación de la falla y restitución inmediata del pavimento, lo que optimiza la eficiencia hidráulica y extiende la vida útil de la red.
La eficacia de estas inversiones se mide a través de indicadores como la presión y continuidad del servicio, monitoreada en tiempo real mediante sensores de caudal y presión; calidad del agua evaluada con parámetros como Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO), Demanda Química de Oxígeno (DQO), Sólidos Suspendidos Totales (SST) y coliformes fecales, y control de turbiedad y cloro residual en la red de distribución.
La coordinación con la Comisión Nacional del Agua (Conagua), la Secretaría de Ordenamiento Territorial y Obras Públicas, y la Comisión Estatal de Agua y Saneamiento fue decisiva para concretar las obras.
La infraestructura se diseñó con una vida útil estimada de 100 años para satisfacer el abasto del líquido a una población en crecimiento
Visión a futuro con innovación
El proyecto garantiza una vida útil de 100 años gracias a sistemas de monitoreo en tiempo real de presión, cloro residual y operación de bombas, con alertas inmediatas al personal técnico del SAS y la Conagua.
Los operarios, capacitados en normas de calidad y seguridad, aseguran la funcionalidad de la infraestructura. Además, el desazolve periódico de los ríos Grijalva, Carrizal y de la Sierra, junto con el monitoreo hidrometeorológico coordinado con la Conagua y el Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred), fortalece la resiliencia ante eventos climáticos extremos.
La administración de Osuna Huerta trabaja para cerrar la brecha de cobertura en comunidades rurales con nuevos pozos profundos, concluir los tres circuitos de distribución en construcción, fortalecer la resiliencia hídrica frente al cambio climático e implementar la sectorización de la red de agua potable para una gestión más eficiente.
Retos pendientes a superar
La Presidenta Municipal advierte que, a pesar de los avances, la gestión hídrica integral en Centro aún enfrenta tres retos fundamentales. El primero en materia de cobertura universal, ya que existen comunidades donde el agua no llega con suficiencia, continuidad y presión adecuadas. Para cerrar esta brecha, se desarrollarán proyectos de ampliación y modernización de infraestructura en zonas rezagadas, gestionando activamente recursos.
En sostenibilidad financiera se fortalecerá la recaudación vinculando el pago del servicio a mejoras tangibles y optimizando el uso de recursos, y por último, en corresponsabilidad ciudadana, se ampliarán campañas educativas sobre el valor del recurso, su uso responsable y el pago oportuno, involucrando a escuelas y líderes comunitarios.
Estas obras no solo están en funcionamiento —subraya la alcaldesa—, sino que son un modelo de cómo los retos más complejos ceden ante la metodología y el trabajo en equipo, marcando un antes y un después en el suministro de agua para el municipio de Centro.