{"id":13979,"date":"2019-08-01T23:30:27","date_gmt":"2019-08-01T23:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/del-lado-de-las-soluciones-2\/"},"modified":"2021-12-20T19:29:25","modified_gmt":"2021-12-20T19:29:25","slug":"del-lado-de-las-soluciones-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/del-lado-de-las-soluciones-2\/","title":{"rendered":"Del lado de las soluciones"},"content":{"rendered":"

\u25ba Por Yuri D\u00e9dalo Morales Fuentes*<\/strong><\/p>\n

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Ubicarse del lado de las soluciones optimiza la energ\u00eda que se emplear\u00e1 para la elaboraci\u00f3n de las ideas y la serie de decisiones que le siguen para hacer frente al problema.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

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El gran valor que aporta a la sociedad generar el h\u00e1bito de conectarse del lado de las soluciones se ve reflejado en la calidad de vida de quienes desarrollan esta capacidad. Se dice f\u00e1cil, en realidad no lo es. Requiere de un ejercicio serio y decidido de mantener alerta nuestro estado de conciencia, para detectar el momento en que nuestra mente registra la existencia de un problema.<\/p>\n

Reza un conocido refr\u00e1n: \u201cNo es que no puedan ver la soluci\u00f3n, es que no pueden ver el problema\u201d. Si definimos al \u201cproblema\u201d en s\u00ed, entonces es aquello que impide o complica el logro de algo, la existencia de una situaci\u00f3n desagradable y que puede llegar a agravarse.<\/p>\n

Los problemas son oportunidades que se presentan para ejercitar nuestras mentes, evitar que se atrofien y generar el momento propicio para la toma de decisiones, ya sean \u00e9stas complejas o de simpleza extrema.<\/p>\n

Podr\u00edamos funcionar bajo el criterio general, y superficial, de que a grandes problemas grandes soluciones, o soluciones simples para peque\u00f1os problemas. En s\u00ed los criterios generales pueden ser \u00fatiles para empezar la elaboraci\u00f3n de las decisiones, pero tomarlas es mucho m\u00e1s complejo que eso. De hecho, las mejores soluciones pueden estar escondidas detr\u00e1s de decisiones simples, o los grandes y graves problemas escondidos detr\u00e1s de aparentes peque\u00f1os problemas.<\/p>\n

Si as\u00ed de complejos son los problemas, su clasificaci\u00f3n y dimensionamiento, entonces resulta mucho m\u00e1s urgente y valioso ubicarse de inmediato en el lado de las soluciones. \u00c9sta es la pr\u00e1ctica menos usual, al menos en una buena parte de la sociedad mexicana. Es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar a personas que quieran platicar problemas y penas, que quienes quieran platicar ideas creativas y un portafolio de soluciones.<\/p>\n

Ubicarse del lado de las soluciones optimiza la energ\u00eda que se emplear\u00e1 para la elaboraci\u00f3n de las ideas y la serie de decisiones que le siguen para hacer frente al problema.<\/p>\n

Asimismo, evita que desatemos los demonios que se encargan de crear sombras donde no existen y que no incrementemos la dimensi\u00f3n del problema a resolver, ya sea de manera real o imaginaria.<\/p>\n

Centrarse s\u00f3lo en el problema predispone al organismo a una actitud defensiva, de desventaja o de temor por el fracaso que se elabora y hace visible; centrarse en la soluci\u00f3n predispone al organismo a la creatividad, a la acci\u00f3n, al dominio de la situaci\u00f3n, al logro y al \u00e9xito. Nos mueve r\u00e1pidamente hacia la situaci\u00f3n deseable.<\/p>\n

Desarrollemos el h\u00e1bito de la conciencia de existencia y registro del problema, cuando \u00e9ste se presente, y aprendamos a ubicarnos de inmediato del lado de las soluciones. Nuestro cuerpo, nuestra mente y nuestra alma nos lo van a agradecer. Nuestro entorno tambi\u00e9n lo sabr\u00e1 apreciar.<\/p>\n\n\n\n
*El autor es Director de Administraci\u00f3n y Finanzas en el Servicio Geol\u00f3gico Mexicano (SGM), donde su liderazgo ha sido fundamental para que el organismo obtuviera el Premio Nacional de Calidad 2017, en la categor\u00eda de \u201cOrganizaci\u00f3n Grande\u201d. Es graduado del Programa Senior Executive Fellows, en Harvard Kennedy School, y egresado del Programa de Alta Direcci\u00f3n D-1, del IPADE Business School, Universidad Panamericana, y del Programa de Alta Direcci\u00f3n de Entidades P\u00fablicas por el INAP.<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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