{"id":14453,"date":"2018-05-01T07:54:01","date_gmt":"2018-05-01T07:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/trabajo-colectivo-una-alternativa-al-tlcan\/"},"modified":"2022-02-16T18:06:23","modified_gmt":"2022-02-16T18:06:23","slug":"trabajo-colectivo-una-alternativa-al-tlcan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/trabajo-colectivo-una-alternativa-al-tlcan\/","title":{"rendered":"Trabajo colectivo, una alternativa al TLCAN"},"content":{"rendered":"
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De fracasar la renegociaci\u00f3n de este acuerdo comercial, las autoridades locales y los peque\u00f1os y medianos productores deben implementar estrategias para desarrollar cadenas de valor que permitan aprovechar el potencial de todos los sectores del mercado<\/p>\n<\/blockquote>\n

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FOTO: ROSAL\u00cdA MORALES<\/p><\/div>\n

Con o sin el Tratado de Libre Comercio de Am\u00e9rica del Norte (TLCAN), M\u00e9xico debe rescatar su vocaci\u00f3n productiva y apoyar las actividades productivas que le han generado riqueza e incluso identidad durante siglos y que hoy en d\u00eda tienen un gran potencial.<\/p>\n

De esta manera, aun y cuando el pa\u00eds se enfila a ser el quinto productor de autos a nivel mundial y un proveedor estrat\u00e9gico de la industria aeroespacial, existen sectores como el textil, del calzado, de la curtidur\u00eda, tur\u00edstico, agr\u00edcola, ganadero y del vestido que tienen grandes posibilidades de crecimiento y en donde la suma de esfuerzos entre empresarios y gobiernos locales es factor clave.<\/p>\n

En este sentido, por su amplio v\u00ednculo con la econom\u00eda local, el impulso de dichos sectores tradicionales se erige como un aliado estrat\u00e9gico para la generaci\u00f3n de empleos y combate a la pobreza.<\/p>\n

\u201cDesde una perspectiva conceptual, te\u00f3rica y acad\u00e9mica, no hay buenos ni malos sectores\u201d, afirma Enrique Dussel, doctor en Econom\u00eda y miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnolog\u00eda (Conacyt).<\/p>\n

UN ABANICO DE OPCIONES<\/strong><\/p>\n

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi), M\u00e9xico es un pa\u00eds con un amplio abanico de actividades productivas: hasta el momento tiene cuantificados 178 subgrupos de actividades econ\u00f3micas, distribuidos en 20 categor\u00edas principales, que incluyen al sector primario, secundario y terciario.<\/p>\n

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FOTO: DREAMSTIME<\/p><\/div>\n

Por cuestiones de coincidencia, estrategia, planeaci\u00f3n o libre albedr\u00edo, el pa\u00eds se ha fraccionado en regiones productivas altamente especializadas, con claras fortalezas y debilidades.<\/p>\n

As\u00ed, mientras que el norte del pa\u00eds se ha posicionado como un aliado de la industria maquiladora, el noreste y occidente se han constituido con grandes productores agropecuarios, mientras que el centro y centro-norte se han convertido en un importante corredor industrial y manufacturero, en tanto que los estados del Golfo en extractores de crudo y los del sureste del pa\u00eds en grandes ofertantes de turismo.<\/p>\n

Sin embargo, con todo y el arribo de la tecnolog\u00eda y las grandes maquiladoras, diversos estados han conservado su vocaci\u00f3n productiva y, con altas y bajas, se mantienen en la batalla. Un ejemplo es Guanajuato, con su ancestral producci\u00f3n de piel y calzado, o la industria textil en Puebla y Aguascalientes, o la confecci\u00f3n en el Estado de M\u00e9xico, as\u00ed como el cultivo de caf\u00e9 en Chiapas o la pesca tanto en Sinaloa como en Veracruz.<\/p>\n

Por ello, a pesar de que hoy d\u00eda la industria automotriz por s\u00ed sola es el gran motor de las exportaciones mexicanas (al generar poco m\u00e1s de 30 por ciento del valor total de las exportaciones, con datos del Inegi al primer bimestre del a\u00f1o), el resto de las industrias manufactureras todav\u00eda generan la mayor porci\u00f3n de las ventas mexicanas al exterior (55 por ciento). Su importancia es clara.<\/p>\n

IMPULSAR CADENAS DE VALOR REGIONALES<\/strong><\/p>\n

Al margen de lo que suceda con el TLCAN, es claro que autoridades locales y productores, sobre todo los de menor tama\u00f1o, deben implementar estrategias para desarrollar y enlazar cadenas de valor agregado en las distintas zonas econ\u00f3micas del pa\u00eds para aprovechar el mercado local e incursionar en otros a nivel global, benefici\u00e1ndose de los acuerdos de libre comercio que tiene el pa\u00eds con m\u00e1s de 40 naciones.<\/p>\n

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FOTO: DREAMSTIME<\/p><\/div>\n

En este sentido, Leticia Armenta, directora del Centro de Estudios Econ\u00f3micos del Instituto Tecnol\u00f3gico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), afirma que la responsabilidad de esta gran traves\u00eda recae, por un lado, en las autoridades locales, quienes deben garantizar un ambiente propicio para el desarrollo de los negocios, combatiendo la venta de productos ilegales, preservando la seguridad f\u00edsica y legal e impulsando el desarrollo de institutos para fomentar la capacitaci\u00f3n.<\/p>\n

Y por el otro, agrega, los empresarios tambi\u00e9n deben asumir su responsabilidad y aplicar nuevas formas de hacer negocios en el orbe.<\/p>\n

\u201cPor el lado de los productores, mi impresi\u00f3n es que pocos han asumido una l\u00f3gica m\u00e1s colectiva, est\u00e1n empecinados en la competencia de talleres contra talleres, cuando en realidad, la competencia viene de afuera, entonces podr\u00edan entablar alianzas para conseguir materiales a menores precios, hacer compras en mayor volumen, acceder a tecnolog\u00edas y aprender de esquemas, incluso, de las grandes empresas, como las automotrices que llegan a adquirir dise\u00f1o de manera colectiva\u201d, comenta la especialista.<\/p>\n

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Enrique Dussel.<\/strong>
FOTO: VICTORIA VALTIERRA\/CUARTOSCURO<\/p><\/div>\n

En esa l\u00ednea, Enrique Dussel considera oportuno aprovechar la experiencia y las cadenas de valor de los sectores productivos que ya est\u00e1n en marcha en diferentes regiones, pues ser\u00eda un grave error apostar s\u00f3lo a los sectores altamente tecnificados cuando lo cierto es que el pa\u00eds tiene zonas con diversos perfiles competitivos.<\/p>\n

\u201cEn contra de esta visi\u00f3n de que para todo debemos traer empresas de aeron\u00e1utica o fabricantes de autopartes, esto no es as\u00ed; si tienes caracter\u00edsticas y especializaciones territoriales en tu municipio, est\u00e1 bien, pues no todos deben de traer a Intel o Ford Motors, y tener productos de alta tecnolog\u00eda. Entonces, si una regi\u00f3n tiene turismo, muebles, calzado o textiles, el reto es que, con esa especializaci\u00f3n, con esas empresas, con esa red se logre un proceso de escalamiento; por ejemplo, hab\u00eda ciudades de Veracruz y Oaxaca especializadas en pi\u00f1a y entonces ah\u00ed el reto era generar proveedur\u00eda a trav\u00e9s de empaques.\u201d<\/p>\n

RECURSOS PARA INVERTIR<\/strong><\/p>\n

La creaci\u00f3n de centros de capacitaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, as\u00ed como la implementaci\u00f3n de programas para impulsar el encadenamiento de eslabones productivos requiere de recursos, muchas veces, p\u00fablicos.<\/p>\n

En este sentido, con el objetivo de que los gobiernos locales (aquellos que, a diferencia del Federal y estatal, conocen mejor su localidad), puedan emprender acciones para enfrentar los posibles efectos de un TLCAN no tan satisfactorio, es claro que deben asumir los costos pol\u00edticos y elevar su recaudaci\u00f3n local para disponer de recursos. La misi\u00f3n: elevar la inversi\u00f3n en favor de la productividad.<\/p>\n

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Leticia Armenta.<\/strong>
FOTO: CORTES\u00cdA DE ITESM<\/p><\/div>\n

De acuerdo con estimaciones de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE), del 100 por ciento de los ingresos tributarios en M\u00e9xico, s\u00f3lo 2 por ciento proviene del impuesto predial (gravamen bajo responsabilidad de los municipios), mientras que en los pa\u00edses que conforman la organizaci\u00f3n el promedio es de 6 por ciento.<\/p>\n

Respecto a lo anterior, Mario Morales, presidente de la Comisi\u00f3n Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores P\u00fablicos (IMCP), explica que pueden ser varias las razones del bajo nivel de recaudaci\u00f3n del impuesto predial: hay municipios con predios rurales en los cuales viven personas en condici\u00f3n de pobreza (sobre todo al sur del pa\u00eds); otras alcald\u00edas est\u00e1n suficientemente \u201cc\u00f3modas\u201d con los recursos que reciben de la Federaci\u00f3n, y otros m\u00e1s no cuentan con el equipo de c\u00f3mputo necesario para actualizar los valores y facilitar el pago del impuesto.<\/p>\n

\u201cAnte ello, se debe continuar con los programas de actualizaci\u00f3n catastral, como el implementado por el Inegi; llevar a cabo una revisi\u00f3n anual de los valores catastrales, as\u00ed como de las nuevas construcciones no reportadas y establecer un mayor incentivo de participaciones federales basadas en el aumento del cobro del impuesto predial y dem\u00e1s grav\u00e1menes municipales\u201d, comenta el fiscalista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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