{"id":14814,"date":"2018-09-06T05:52:29","date_gmt":"2018-09-06T05:52:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/perspectiva-no-sexista-en-todo-el-ayuntamiento\/"},"modified":"2022-01-24T21:49:29","modified_gmt":"2022-01-24T21:49:29","slug":"perspectiva-no-sexista-en-todo-el-ayuntamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/septiembre-2018\/perspectiva-no-sexista-en-todo-el-ayuntamiento\/","title":{"rendered":"Perspectiva no sexista en todo el ayuntamiento"},"content":{"rendered":"

Se ha trabajado con las distintas \u00e1reas y dependencias locales para delinear un plan de acci\u00f3n que incluye capacitaci\u00f3n y pol\u00edticas p\u00fablicas inclusivas en las dependencias<\/strong><\/p>\n

Predicar con el ejemplo es una frase que le va bien al ayuntamiento de M\u00e9rida, el cual en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha dedicado esfuerzos importantes al programa Transversalizaci\u00f3n de la Perspectiva de G\u00e9nero, con el fin de desarrollar programas y pol\u00edticas p\u00fablicas que permitan incorporar aspectos de no discriminaci\u00f3n hacia el interior de la administraci\u00f3n local.<\/p>\n

Por medio del Instituto Municipal de la Mujer se ha realizado el acercamiento con las distintas \u00e1reas y dependencias locales, para trabajar el tema de perspectiva de g\u00e9nero, en un esfuerzo conjunto que ha llevado a las autoridades municipales a obtener el reconocimiento nacional e internacional en el tema.<\/p>\n\n

\u201cCuando hablamos de una transversalizaci\u00f3n en la administraci\u00f3n p\u00fablica, hablamos de c\u00f3mo un enfoque de g\u00e9nero va a permear distintas \u00e1reas de una administraci\u00f3n. Se podr\u00eda pensar que s\u00f3lo el Instituto de la Mujer tendr\u00eda este enfoque, pero no, as\u00ed que se est\u00e1 trabajando en que este tema atraviese todas las \u00e1reas y dependencias del ayuntamiento de M\u00e9rida\u201d, comenta Itz\u00e9 Hern\u00e1ndez, Coordinadora de Planeaci\u00f3n y Fortalecimiento Institucional con Enfoque Intercultural y de G\u00e9nero, del Instituto Municipal de la Mujer de M\u00e9rida.<\/p>\n

La instancia local lleva a cabo el programa desde 2014, con el apoyo del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres).<\/p>\n

Como parte del programa de transversalizaci\u00f3n, comenta Hern\u00e1ndez en entrevista con Alcaldes de M\u00e9xico<\/em>, se realizaron, en primera instancia, mesas de trabajo con asociaciones civiles, acad\u00e9micos y directivos dentro del ayuntamiento, para elaborar un diagn\u00f3stico sobre la situaci\u00f3n de equidad de g\u00e9nero al interior de la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n

A partir de lo anterior se ha delineado un plan de acci\u00f3n para atender el tema por medio de capacitaciones y el desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas inclusivas hacia el interior de las instancias del ayuntamiento.<\/p>\n

\"Sabemos que el tema es nuevo en la agenda de trabajo y precisamente por eso es que ha habido voluntad dentro del municipio para trabajar esta tem\u00e1tica; y esta voluntad se ha visto reflejada en logros\u201d, asegura.<\/p>\n

Por ejemplo, destaca, fue aprobada en cabildo la inclusi\u00f3n de pol\u00edticas que incorporen la perspectiva de g\u00e9nero en el ayuntamiento.<\/p>\n

\u201cEse es un gran logro\u201d, asevera la funcionaria, \u201cporque la planeaci\u00f3n debe tener una perspectiva de g\u00e9nero, y as\u00ed las autoridades de planeaci\u00f3n del municipio, junto con el Instituto, trabajan en una agenda para capacitar a quienes realizan, por ejemplo, los programas operativos anuales del ayuntamiento de M\u00e9rida. Es muy importante, porque si surge desde un acto de cabildo, es m\u00e1s f\u00e1cil que permee en otras instancias de gobierno\u201d, asegura.<\/p>\n

Asimismo, como parte del Plan Municipal de Desarrollo, en el periodo 2015 a 2018, el Instituto de la Mujer capacit\u00f3 a 297 funcionarios p\u00fablicos del ayuntamiento de M\u00e9rida que laboran en las direcciones de Polic\u00eda, Desarrol lo Social, DIF, Administraci\u00f3n, Turismo y Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica, Cultura, Comunicaci\u00f3n Social, entre otras.<\/p>\n\n\n\n\n
<\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0Se capacitar\u00e1 a funcionarios municipales en atenci\u00f3n igualitaria<\/strong><\/p>\n

Por Lucero Escalante<\/p>\n

Los actos de violencia contra las mujeres no distinguen clases sociales, etnias o edades, es una problem\u00e1tica que impacta tanto a hombres como mujeres, y a sus hijos; es por ello que las autoridades del municipio de M\u00e9rida, Yucat\u00e1n, se han dado a la tarea de atender la situaci\u00f3n desde la ra\u00edz, en lo que ha sido una estrategia que incluye diagn\u00f3sticos, el rescate de infraestructura y el desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas oportunas.<\/p>\n

La violencia contra las mujeres es analizada por especialistas como una forma de expresi\u00f3n de las desigualdades de g\u00e9nero, su conteo m\u00e1s reciente lo encontramos en la Encuesta Nacional sobre la Din\u00e1mica de las Relaciones en los Hogares (Endireh) la cual registra que 66.1 por ciento de las mujeres en M\u00e9xico ha sufrido al menos un incidente de violencia a lo largo de su vida, apunta el Presidente Municipal de M\u00e9rida, Ren\u00e1n Barrera Concha.<\/p>\n

Al respecto, el estado de Yucat\u00e1n presenta una estad\u00edstica en donde 66.8 por ciento de las mujeres entrevistadas presenci\u00f3 al menos un incidente de violencia a lo largo de su vida.<\/p>\n

El Instituto Municipal de la Mujer del ayuntamiento cuenta con mediciones sobre el acceso de las mujeres a sus derechos humanos, lo cual permite desarrollar acciones pertinentes, apunta el edil.<\/p>\n

En el sistema de Evaluaci\u00f3n de Desempe\u00f1o del Sistema Integral de Informaci\u00f3n del Municipio de M\u00e9rida se cuenta con el indicador \u201cPorcentaje de mujeres que incrementaron sus derechos para una vida libre de violencia\u201d, en donde se report\u00f3 que en 2017, 56 por ciento de las mujeres que acudieron a los servicios especializados de atenci\u00f3n a la violencia del Instituto de la Mujer lograron un incremento en el acceso a sus derechos humanos.<\/p>\n

En relaci\u00f3n a la medici\u00f3n interna que realiza el Centro de Atenci\u00f3n y Refugio para Mujeres (Carem) del municipio, que brinda apoyo a mujeres en situaciones de violencia, se report\u00f3 en el mes de julio de 2018, que 100 por ciento de sus residentes mantuvieron o incrementaron el acceso a sus derechos humanos, refiere.<\/p>\n

\u201cTrabajamos para fortalecer el acceso de las mujeres a sus derechos humanos a trav\u00e9s de programas interdisciplinarios, que entrelacen diferentes disciplinas y desarrollen no s\u00f3lo acciones, sino tambi\u00e9n procesos\u201d, sostiene el edil.<\/p>\n

Asimismo, el Instituto Municipal de la Mujer ha implementado, desde 2013 a 2018, el programa de Transversalizaci\u00f3n de la Perspectiva de G\u00e9nero, en colaboraci\u00f3n con el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), el cual ha permitido desarrollar acciones para capacitar a los funcionarios p\u00fablicos e incorporar dicho enfoque a las actividades y programas municipales clave.<\/p>\n

Al frente del ayuntamiento en el periodo 2012-2015, Barrera Concha pudo rescatar el Carem, que hab\u00eda sido abandonado. A partir de esa acci\u00f3n se instituy\u00f3 un presupuesto ordinario y fijo para el recinto.<\/p>\n

El alcalde asegura que incluir las pol\u00edticas de g\u00e9nero en la administraci\u00f3n p\u00fablica municipal no s\u00f3lo significa atender una problem\u00e1tica de alto impacto social, sino tambi\u00e9n una reestructuraci\u00f3n e innovaci\u00f3n en el sector gubernamental.<\/p>\n

A partir de su experiencia en el \u00e1mbito municipal, Ren\u00e1n Barrera tiene ya considerada una agenda en el tema de equidad de g\u00e9nero, en la cual se impulsar\u00e1 la capacitaci\u00f3n a funcionarios municipales en perspectiva de g\u00e9nero.<\/p>\n

\u201cSeremos un gobierno humano y sensible, una M\u00e9rida con oportunidades para todos\u201d, puntualiza.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se incorporar\u00e1 la perspectiva de g\u00e9nero como eje transversal en todos los programas de la administraci\u00f3n p\u00fablica, y se trabajar\u00e1 para ampliar la atenci\u00f3n a mujeres en las zonas mayas del municipio.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Canales abiertos<\/strong><\/p>\n

El programa de transversalizaci\u00f3n para el acceso a las mujeres a sus derechos humanos, le vali\u00f3 al municipio de M\u00e9rida el premio que la Uni\u00f3n Iberoamericana de Municipalistas (UIM) otorga a las buenas pr\u00e1cticas locales con enfoque de g\u00e9nero.<\/p>\n

\"\"Al respecto, Flavia Tel lo S\u00e1nchez, Directora del Gabinete T\u00e9cnico de la UIM, e integrante del Jurado evaluador de los Premios UIM a las Buenas Pr\u00e1cticas Locales con Enfoque de G\u00e9nero, menciona que de la experiencia del municipio de M\u00e9rida se valor\u00f3 su apuesta por la reingenier\u00eda institucional para asentar las bases de su pol\u00edtica de igualdad, misma que comenz\u00f3 por revisar la organizaci\u00f3n y la cultura interna del municipio, a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de los procesos y evaluaci\u00f3n de los servicios.<\/p>\n

\u201cUno de los errores f recuentes por los que las pol\u00edticas de igualdad no tienen el impacto deseado responde, generalmente, a la ausencia de un diagn\u00f3stico de la problem\u00e1tica que se contextualice tambi\u00e9n frente a las capacidades y oportunidades para su soluci\u00f3n. Y M\u00e9rida lo hizo\u201d, sostiene.<\/p>\n

\u201cDesde su Instituto de la Mujer, M\u00e9rida trabaj\u00f3 no s\u00f3lo en revisar la eficacia de sus acciones de lucha contra la violencia de g\u00e9nero, sino que abri\u00f3 espacios para escuchar y legitimar las voces de las mujeres, a la par que sensibiliz\u00f3 a las autoridades y al personal con el fin de transversalizar la perspectiva de g\u00e9nero al conjunto de \u00e1reas municipales\u201d, destaca la tambi\u00e9n Coordinadora de la Red Iberoamericana de Municipios por la Igualdad de G\u00e9nero.<\/p>\n

Asimismo, agrega que la mayor fortaleza es haber apostado por abrir canales de participaci\u00f3n, a trav\u00e9s del Consejo de Colaboraci\u00f3n Municipal de la Mujer, conformado por organizaciones civiles, academia y entes de gobierno relacionados con la atenci\u00f3n de las mujeres, el cual tiene la misi\u00f3n de construir una agenda de acci\u00f3n y presentar propuestas de reformas municipales y pol\u00edticas p\u00fablicas a favor de los derechos de las mujeres.<\/p>\n

La evidencia emp\u00edrica de otras ciudades demuestra que es en este espacio de participaci\u00f3n y consulta donde se consolida la sostenibilidad de la pol\u00edtica p\u00fablica, porque, por un lado, el diagn\u00f3stico y curso de acci\u00f3n es m\u00e1s coherente y, por otro, las mujeres organizadas aportan una constante revisi\u00f3n y monitoreo de los compromisos, al tiempo que contribuyen con conocimiento y gesti\u00f3n.<\/p>\n

Respecto a la oportunidad de replicar este tipo de programas en otros municipios, Tello considera que de la experiencia de M\u00e9rida resalta la apuesta por consolidar los cimientos en la propia institucionalidad.<\/p>\n

\u201cSon numerosos los municipios en toda Iberoam\u00e9rica que est\u00e1n desarrollando pol\u00edticas contra la violencia de g\u00e9nero, promueven la autonom\u00eda econ\u00f3mica de las mujeres mientras al mismo tiempo realizan campa\u00f1as de sensibilizaci\u00f3n en favor de la igualdad, dirigidas especialmente a la comunidad. Sin embargo estas acciones, si no van acompa\u00f1adas de una voluntad pol\u00edtica firme, de una institucionalidad de g\u00e9nero legitimada y fortalecida con presupuesto, y de una cultura organizacional de g\u00e9nero sensitiva, los proyectos este rubro est\u00e1n siempre a expensas del gobierno en turno\u201d, apunta.<\/p>\n

En M\u00e9rida, puntualiza Flavia Tello, se ha invertido en fortalecer esos cimientos, capacitando en transversalidad de g\u00e9nero y comunicaci\u00f3n no sexista a servidores de las distintas \u00e1reas municipales, as\u00ed como a fuerzas de seguridad. La especialista conf\u00eda en que esta estrategia implementada sea la piedra angular para una pol\u00edtica institucionalizada, que contribuya a entender que la igualdad es inalienable a los derechos humanos y al desarrollo de los pueblos y naciones.<\/p>\n

Otras acciones<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s del tema de transversalidad, el Instituto de la Mujer de M\u00e9rida ha trabajado de forma continua en el fortalecimiento de los programas y proyectos para el acceso de las mujeres a sus derechos humanos.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Itz\u00e9 Hern\u00e1ndez reconoce que en los \u00faltimos a\u00f1os se han alcanzado logros importantes en la atenci\u00f3n a los casos de violencia contra las mujeres. Por ejemplo, el Instituto atiende entre 800 a 1,200 mujeres al mes mediante consultas psicol\u00f3gicas, jur\u00eddicas y de trabajo social; tambi\u00e9n se realizan talleres sobre violencia contra las mujeres, acciones de atenci\u00f3n integral, respuesta ante emergencias, entre otros servicios.<\/p>\n

\u201cDe 2012 a 2015 se realiz\u00f3 un proceso de reingenier\u00eda institucional, el cual implic\u00f3 salir de estas zonas de confort que muchas veces hay en las instituciones p\u00fablicas y echar a andar nuevas metodolog\u00edas, y se innov\u00f3 con nuevos servicios, como abrir \u00e1reas de servicio en lengua maya\u201d, recuerda, como parte de los esfuerzos que continuar\u00e1n hacia el futuro con la administraci\u00f3n municipal que inicia en este a\u00f1o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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