{"id":15317,"date":"2017-09-07T07:59:44","date_gmt":"2017-09-07T07:59:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/la-sede-del-buen-vivir-es-regiomontana\/"},"modified":"2022-03-16T18:16:50","modified_gmt":"2022-03-16T18:16:50","slug":"la-sede-del-buen-vivir-es-regiomontana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/septiembre-2017\/la-sede-del-buen-vivir-es-regiomontana\/","title":{"rendered":"La sede del buen vivir es regiomontana"},"content":{"rendered":"
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Sus habitantes gozan de la mejor calidad de vida en todo el pa\u00eds<\/p>\n<\/blockquote>\n

Monterrey se reafirm\u00f3 de nueva cuenta como el municipio que brinda la mejor calidad de vida y los m\u00e1s altos niveles de bienestar, de acuerdo con los resultados del estudio de este a\u00f1o realizado por Mercer, firma consultora l\u00edder en Recursos Humanos.<\/p>\n

El trabajo de los especialistas de Mercer, en el Ranking de la Calidad de Vida 2017, que involucra a 231 ciudades, reporta que Monterrey se coloca en el n\u00famero 110 a nivel global.<\/p>\n

La vocera de la firma consultora, Melissa Mata Sardi, asegura que la ciudad norte\u00f1a del pa\u00eds se encuentra bien posicionada frente a metr\u00f3polis como Nueva York, la ciudad que es punto de referencia en el estudio.<\/p>\n

Cita como ejemplo la disponibilidad de bienes de consumo, la disponibilidad de vivienda, la oferta educativa, en tanto que se aleja de la ciudad estadounidense cuando se trata del medioambiente.<\/p>\n

Melisa Mata compara tambi\u00e9n entre s\u00ed a las dos ciudades con mayor calidad de vida en el pa\u00eds: Monterrey y la Ciudad de M\u00e9xico, que si bien son parecidas en aspectos como medioambiente, contrastan en temas de educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n y movilidad.<\/p>\n

As\u00ed, mientras que Monterrey es mejor en la aplicaci\u00f3n de leyes de tr\u00e1nsito desde el punto de vista de la autoridad, y tiene menor congestionamiento vehicular, la Ciudad de M\u00e9xico le supera en materia educativa, de recreaci\u00f3n y conectividad a\u00e9rea.<\/p>\n

De acuerdo con datos de la Secretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico del municipio, Monterrey cuenta con una poblaci\u00f3n de 1 mill\u00f3n 109 mil 171 habitantes, con un promedio de escolaridad de 10.3 a\u00f1os, contra 9.8 en Nuevo Le\u00f3n.<\/p>\n

Con base en informaci\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi), es la novena ciudad m\u00e1s poblada del pa\u00eds; aporta 9 por ciento del producto interno bruto nacional (PIB); y a la fecha tiene un PIB per c\u00e1pita de 31 mil 51 d\u00f3lares.<\/p>\n

El municipio, capital de Nuevo Le\u00f3n, cuenta con 303 mil 535 viviendas, en m\u00e1s de 90 por ciento con drenaje, agua potable, losa de concreto y bienes duraderos como televisor y refrigerador.<\/p>\n

La secretaria de Desarrollo Econ\u00f3mico, M\u00f3nica Luc\u00eda Zozaya Hern\u00e1ndez, expone que la f\u00f3rmula para mejorar la calidad de vida de los habitantes de Monterrey est\u00e1 en gobernar con sentido social: \u201cUtilizar el desarrollo de la sociedad para la promoci\u00f3n de valores, de convivencia, de participaci\u00f3n ciudadana, democracia e inclusi\u00f3n\u201d.<\/p>\n

Estrategias clave<\/strong><\/p>\n

En respuesta a las preguntas de la revista Alcaldes de M\u00e9xico, la funcionaria dice que para lograr los objetivos trazados, el presupuesto del municipio se destina a los espacios p\u00fablicos de salud, cultura, educaci\u00f3n, deporte, recreaci\u00f3n, convivencia y esparcimiento. Y al mismo tiempo, a\u00f1ade, se asignan recursos para la realizaci\u00f3n de programas y acciones que generen confianza, encuentro, convivencia y sentido de pertenencia entre la poblaci\u00f3n para fortalecer la identidad de la ciudad y su gente.<\/p>\n

Los programas sociales m\u00e1s destacados son \u00datiles \u00datiles, que este a\u00f1o repartir\u00e1 75 mil paquetes con material escolar para nivel b\u00e1sico, en beneficio de igual n\u00famero de alumnos, con una inversi\u00f3n de 16.9 millones de pesos (mdp). Otro programa a resaltar es Huertos Urbanos, en 39 colonias con alta prioridad y carencia alimentaria, en beneficio de alrededor de 300 familias, con una inversi\u00f3n este a\u00f1o de 5.7 mdp.<\/p>\n

Sumado a lo anterior est\u00e1 el denominado Copa Monterrey, que involucra a m\u00e1s de 900 equipos de futbol amateur de ni\u00f1os y adolescentes: tan s\u00f3lo este a\u00f1o se espera la inscripci\u00f3n de 1,200 equipos. Barrio de mi Coraz\u00f3n, que implic\u00f3 un desembolso de 1.2 mdp, ha beneficiado a m\u00e1s de 258 mil personas; y el programa M\u00e9dico de Barrio, con un presupuesto de 15 mdp otorga servicios de salud a la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable.<\/p>\n

Potencial para desarrollo de industrias<\/strong><\/p>\n

Por su dinamismo, productividad laboral y diversidad de sectores productivos la ciudad fronteriza ha atra\u00eddo a m\u00e1s de 2,200 empresas extranjeras, adem\u00e1s de que 10 de las 20 empresas m\u00e1s importantes de M\u00e9xico tienen su sede en dicha urbe.<\/p>\n

Por lo anterior se ha convertido en una tierra de oportunidades, en d\u00f3nde de acuerdo con el Registro Obrero Patronal del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), se brindan 593 mil 443 empleos con las mejores remuneraciones econ\u00f3micas.<\/p>\n

Del total de empresas establecidas, 87.2 por ciento son microempresas, 10.03 por ciento peque\u00f1as y 2.8 por ciento medianas, principalmente de las ramas automotriz, energ\u00eda, desarrollo de software y aeroespacial.<\/p>\n

Con el fin de fomentar el crecimiento econ\u00f3mico y la generaci\u00f3n de m\u00e1s empleos que den alternativas a los j\u00f3venes que egresan de las universidades y tecnol\u00f3gicos, las autoridades municipales han creado instituciones como el Centro de Atenci\u00f3n Integral a Empresarios. Tambi\u00e9n se han dise\u00f1ado programas para la incubaci\u00f3n de empresas que sirvan como un v\u00ednculo entre los emprendedores y las incubadoras, y al mismo tiempo realizan acciones de sinergia empresarial a trav\u00e9s del contacto directo con los empresarios; y realizan brigadas y ferias de empleo<\/p>\n

La titular de Desarrollo Econ\u00f3mico explica que en l\u00ednea con el Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018, la pol\u00edtica social del ayuntamiento se lleva a cabo en torno a cuatro ejes: Fomento al Desarrollo Empresarial, Fomento a la Inversi\u00f3n, Promoci\u00f3n del Turismo y Empleo Incluyente.<\/p>\n

El primer eje est\u00e1 orientado a proveer asesor\u00eda t\u00e9cnica y especializada a los emprendedores de la ciudad para que puedan realizar una planeaci\u00f3n adecuada de sus proyectos a trav\u00e9s de una incubadora de negocios y el seguimiento posincubaci\u00f3n, as\u00ed como la asistencia y agilizaci\u00f3n de tr\u00e1mites administrativos.<\/p>\n

El segundo se enfoca en favorecer la inversi\u00f3n a trav\u00e9s de la generaci\u00f3n de confianza para los inversores, as\u00ed como las condiciones para el desarrollo econ\u00f3mico de la ciudad.<\/p>\n

El tercero busca promover el desarrollo tur\u00edstico local en sus distintas ramas, mediante el posicionamiento de Monterrey como una ciudad atractiva para los negocios, esparcimiento y entretenimiento en colaboraci\u00f3n con el sector industrial dedicado a esa rama de la econom\u00eda.<\/p>\n

Y finalmente, el cuarto tiene el fin de crear entornos favorables para la participaci\u00f3n de las personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad en el mercado laboral.<\/p>\n

Para la acad\u00e9mica de la Universidad Iberoamericana, Elizabeth Mancera Lozano, profesora de la Maestr\u00eda en Proyectos para el Desarrollo Urbano, \u201csi bien no existen recetas para construir ciudades con mayor calidad de vida, es importante tomar en cuenta diversos factores que efectivamente permitan un desarrollo integral del individuo\u201d.<\/p>\n

\u201cUna ciudad que se pueda definir con una buena calidad de vida es aquella que provee todas las condiciones para que el ciudadano, el habitante, pueda desarrollarse de manera integral, m\u00e1s all\u00e1 de si tiene determinado n\u00famero de metros cuadrados de \u00e1reas verdes\u201d, indica.<\/p>\n

A\u00f1ade que hablar de desarrollo integral involucra temas de salud, accesibilidad a vivienda digna, a educaci\u00f3n de calidad, a espacios recreativos y condiciones de movilidad, y sobre todo de seguridad p\u00fablica, en la persona y en sus bienes. \u201cHablar de desarrollo integral tiene que ver con sus relaciones personales, con su movilidad, con su estilo de vida, el grado de independencia que tenga un individuo en la ciudad, que pueda tener acceso a un transporte para que pueda llegar de manera eficiente a su trabajo o a la escuela.\u201d<\/p>\n

La maestra Mancera Lozano destaca que la responsabilidad de crear mejores condiciones de vida es de las autoridades, s\u00ed, pero tambi\u00e9n de la iniciativa privada, que debe entender las mejoras en la calidad de vida como una forma de procurar condiciones para la felicidad a los habitantes, que es el fin \u00faltimo de toda persona.<\/p>\n

\u201cEntonces, \u00bfes un trabajo conjunto? S\u00ed, autoridades, iniciativa privada, sector acad\u00e9mico, la misma poblaci\u00f3n y trabajo de comunidad\u201d, concluye la especialista de la Universidad Iberoamericana.<\/p>\n\n\n\n\n
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La actual administraci\u00f3n se aboca en fortalecer un gobierno con sentido social<\/p><\/blockquote>\n

Por Rebeca S\u00e1nchez<\/strong><\/p>\n

La clave que ha convertido a Monterrey en un municipio de vanguardia que brinda a sus habitantes la mejor calidad de vida entre los m\u00e1s de 2 mil municipios del pa\u00eds, est\u00e1 en gobernar con respeto y apego a la ley, observando siempre el mandato constitucional de dar a la gente servicios p\u00fablicos de calidad, expone el edil Adri\u00e1n Emilio de la Garza en entrevista con Alcaldes de M\u00e9xico<\/em>.<\/p>\n

Con a\u00f1o y medio al frente de la administraci\u00f3n local, el joven gobernante, maestro en Ciencias Penales y licenciado en Derecho por la Universidad Aut\u00f3noma de Nuevo Le\u00f3n, refrenda en cada acci\u00f3n su compromiso de hacer de Monterrey un mejor lugar para vivir, del que todos y cada uno de sus habitantes se sienta orgulloso.<\/p>\n

Con una amplia trayectoria en el servicio p\u00fablico, primero como juez Calificador, luego como asesor Jur\u00eddico de la Polic\u00eda Judicial, ocup\u00f3 tambi\u00e9n el cargo de director de Averiguaciones Previas, de director de la Agencia Estatal de Averiguaciones, y procurador General de Nuevo Le\u00f3n.<\/p>\n

A \u00e9l correspondi\u00f3 poner en marcha con buenos resultados el Sistema Penal Acusatorio, los Centros de Control de Confianza, la Unidad Antisecuestros, la Unidad para la Recuperaci\u00f3n de Robo de Veh\u00edculos, el Sistema de Control de Calidad en todos los servicios de la Procuradur\u00eda, con excelentes resultados: el robo de veh\u00edculos baj\u00f3 86 por ciento, los homicidios disminuyeron 80 por ciento, el robo de casa habitaci\u00f3n baj\u00f3 33 por ciento y el robo a negoci\u00f3 cay\u00f3 61 por ciento.<\/p>\n

Todos estos antecedentes le valieron para que la gente le entregara su confianza y bajo su conducci\u00f3n Monterrey continuara siendo, junto con la Ciudad de M\u00e9xico, la ciudad que ofrece la mejor calidad de vida a sus habitantes.<\/p>\n

Su empe\u00f1o y compromiso con los regiomontanos lo llev\u00f3 a dise\u00f1ar y poner en pr\u00e1ctica en todo Monterrey el programa Barrio en mi Coraz\u00f3n, para atender las necesidades del municipio de la mano de la gente.<\/p>\n

\u201cYo personalmente voy tambi\u00e9n a esas brigadas de Barrio en mi Coraz\u00f3n porque es un term\u00f3metro que nos indica c\u00f3mo est\u00e1 la gente, qu\u00e9 es lo que desea, y ah\u00ed mismo en el sitio se les atiende a trav\u00e9s de las diferentes secretar\u00edas.\u201d<\/p>\n

De esta manera, en los primeros 15 meses el alcalde de Monterrey logr\u00f3 la reparaci\u00f3n de 2 millones de metros cuadrados de carpeta asf\u00e1ltica, con los recursos disponibles, sin generar un solo peso de deuda p\u00fablica.<\/p>\n

La optimizaci\u00f3n del dinero permiti\u00f3 mejorar la seguridad de los habitantes, con la renovaci\u00f3n de 92 mil luminarias y la entrega de poco m\u00e1s de 230 patrullas y la adquisici\u00f3n de cien m\u00e1s, para pasar de 26 con las que contaba el municipio a 360 unidades.<\/p>\n

La deuda del municipio que al principio de la administraci\u00f3n era de 3 mil millones de pesos (mdp), disminuy\u00f3 sustancialmente con el pago de 1,800 mdp, con ingresos propios, e ingresos federales y estatales, con disciplina financiera y la aplicaci\u00f3n de programas que no generan deuda nueva.<\/p>\n

El gobierno de Emilio de la Garza busca ir m\u00e1s all\u00e1 de brindar servicios p\u00fablicos eficientes y de calidad. Tambi\u00e9n trabaja para convertir el territorio municipal en distritos, lo que se ha convertido en un reto para el acalde.<\/p>\n

CAMBIO SUSTANCIAL EN ADMINISTRACI\u00d3N <\/strong><\/p>\n

\u201cUn reto importante es terminar de consolidar el proyecto del desarrollo de distritos aqu\u00ed en la ciudad, sobre todo en el centro. Ya hay unos en marcha como el Distrito Tec, el Distrito Alameda, el Distrito Obispado y el Distrito Ocampo\u201d, indica De la Garza.<\/p>\n

Monterrey est\u00e1 dividido en unidades territoriales que se denominan Delegaciones, las cuales a su vez se subdividen en Distritos. Lo anterior, reconociendo la diversidad que impera dentro del territorio municipal.<\/p>\n

Para finalizar, comparte que otro de los retos relevantes para el gobernante en lo que resta de su administraci\u00f3n es lograr que se traslade la responsabilidad de la seguridad p\u00fablica, actualmente dividida entre el gobierno estatal y el ayuntamiento, al \u00e1mbito municipal.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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