{"id":15393,"date":"2017-11-01T18:45:53","date_gmt":"2017-11-01T18:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/en-chalco-la-continuidad-rinde-frutos\/"},"modified":"2022-03-09T21:45:03","modified_gmt":"2022-03-09T21:45:03","slug":"en-chalco-la-continuidad-rinde-frutos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/en-chalco-la-continuidad-rinde-frutos\/","title":{"rendered":"En Chalco la continuidad rinde frutos"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">La modernizaci\u00f3n catastral iniciada en 2009 ha elevado la recaudaci\u00f3n del impuesto predial en 97%<\/p>\n<\/blockquote>\n<div id=\"attachment_51488\" style=\"width: 710px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-51488\" class=\"wp-image-51488 size-full\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/juan-manuel-carbajal.jpg\" alt=\"\" width=\"700\" height=\"439\" data-id=\"51488\" \/><p id=\"caption-attachment-51488\" class=\"wp-caption-text\"><strong>Juan Manuel Carbajal Hern\u00e1ndez<\/strong> se ha desempe\u00f1ado como regidor, presidente del Comit\u00e9 Municipal del PRI, presidente Municipal Constitucional 2009-2012, diputado Federal distrito XXXIII, 2013-2015, presidente Municipal Constitucional 2016-2018 y dirigente Sindical CMS.<\/p><\/div>\n<p><strong>Chalco, Edomex.-<\/strong> En la presente administraci\u00f3n de Chalco se tiene claro que para lograr los objetivos trazados, es fundamental contar con un buen sistema de recaudaci\u00f3n que permita distribuir los recursos econ\u00f3micos en beneficio de la sociedad.<\/p>\n<p>Con ese objetivo, el gobierno municipal se adhiri\u00f3 en 2009 al Programa de Modernizaci\u00f3n Catastral de Banobras, cuyo principal objetivo es fortalecer los ingresos propios de los municipios mediante el incremento del dinero recaudado derivado del impuesto predial. En el caso de Chalco este proceso se inici\u00f3 durante la primera oportunidad que los ciudadanos le dieron a Juan Manuel Carbajal Hern\u00e1ndez de gobernar este municipio, en el periodo 2009-2012.<\/p>\n<p>Carbajal Hern\u00e1ndez, quien nuevamente encabeza la administraci\u00f3n local, comenta que \u201cderivado de las dos etapas del Programa de Modernizaci\u00f3n Catastral, hasta le fecha se han regularizado m\u00e1s del 50 por ciento del total de las cuentas. Y a\u00fan contin\u00faan los trabajos para alcanzar el 100 por ciento\u201d.<\/p>\n<p>Los resultados favorables propiciaron una segunda fase que contempl\u00f3 la adhesi\u00f3n al convenio celebrado entre Banobras y el Instituto de Informaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Geogr\u00e1fica, Estad\u00edstica y Catastral del Estado de M\u00e9xico (IGECEM), que formaliz\u00f3 la incorporaci\u00f3n al Programa de Modernizaci\u00f3n Catastral.<\/p>\n<p>Conforme a lo establecido y al plan de acci\u00f3n del IGECEM, se llev\u00f3 a cabo la segunda etapa del proyecto que se conform\u00f3 por acciones como un programa de verificaci\u00f3n de datos en campo para 50 mil predios, la compra de equipos de c\u00f3mputo y de equipo topogr\u00e1fico, as\u00ed como la capacitaci\u00f3n del personal de Catastro, adem\u00e1s de las adecuaciones necesarias de las instalaciones.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-51490 size-full\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/las-metas.jpg\" alt=\"\" width=\"273\" height=\"797\" data-id=\"51490\" \/>Al finalizar las dos primeras etapas, se logr\u00f3 un incremento hist\u00f3rico en la recaudaci\u00f3n de 97.39 por ciento en lo referente al impuesto predial, seg\u00fan datos del municipio.<\/p>\n<p>Dentro de las acciones que se tienen contempladas para la realizaci\u00f3n de la tercera etapa del programa, que se aplica en la presente administraci\u00f3n 2016-2018, se encuentran las actualizaciones de la cartograf\u00eda, de la ortofoto digital y un programa de verificaci\u00f3n de datos en campo de los 60 mil predios faltantes. El Programa de Modernizaci\u00f3n Catastral incluy\u00f3 asistencia t\u00e9cnica, as\u00ed como apoyos con recursos no recuperables para la elaboraci\u00f3n de los estudios y proyectos requeridos, recursos que tambi\u00e9n funcionaron de manera parcial para la ejecuci\u00f3n de las acciones del catastro.<\/p>\n<p>Mantener la confianza ciudadana ha significado redoblar esfuerzos para responder a la exigencia social, de ah\u00ed que la buena recaudaci\u00f3n haya permitido atender rubros como alumbrado p\u00fablico, infraestructura educativa y vial, que permiten elevar considerablemente la calidad de vida de los chalquenses.<\/p>\n<p>Otro aspecto que consolida la confianza es la transparencia de la gesti\u00f3n en el gasto p\u00fablico, esto gracias a haber adoptado el modelo de cultura organizacional, directiva y de gesti\u00f3n, poniendo \u00e9nfasis en los resultados, aplicando los conceptos de la Gesti\u00f3n para Resultados (GpR), lo que permiti\u00f3 la distribuci\u00f3n equitativa de los recursos de manera responsable.<\/p>\n<p><strong>IMPULSO A LA ECONOM\u00cdA LOCAL<\/strong><\/p>\n<p>Fortalecer el desarrollo econ\u00f3mico local es otra de las prioridades en esta administraci\u00f3n, prueba de ello ser\u00e1 la modernizaci\u00f3n del mercado municipal, una obra innovadora que resaltar\u00e1 la tradici\u00f3n comercial del municipio. La importancia del comercio en Chalco no s\u00f3lo tiene tradici\u00f3n y relevancia econ\u00f3mica, al ser la base del sustento de muchas familias, sino tambi\u00e9n conlleva rasgos culturales que datan del periodo prehisp\u00e1nico, por lo cual, el mun\u00edcipe recalca que en esta administraci\u00f3n se pretende \u201crescatar y fortalecer la herencia de nuestros usos y costumbres, la realidad actual demanda que los ciudadanos regresen a estos centros de convivencia y abasto popular\u201d.<\/p>\n<p>Carbajal Hern\u00e1ndez asegura que \u201cen los \u00faltimos a\u00f1os, el Mercado de Chalco ha sido testigo de grandes transformaciones econ\u00f3micas, entre las cuales es importante destacar el cambio en los patrones de compra y consumo, as\u00ed como el acelerado crecimiento de nuevos formatos comerciales de impacto\u201d; ante ello, la oportuna modernizaci\u00f3n del inmueble pretende recuperar y fortalecer la confianza de los ciudadanos en las formas tradicionales de consumo y de los productos locales.<\/p>\n<p>El impulso que dar\u00e1 a la econom\u00eda local la modernizaci\u00f3n del mercado es esencial para el desarrollo de los locatarios y de quienes dependen de manera indirecta del consumo. Ya que podr\u00e1n ofrecer sus productos en un inmueble con la infraestructura adecuada para la venta, y con la garant\u00eda de seguridad para comerciantes y compradores.<\/p>\n<p>El nuevo mercado municipal es un proyecto sostenible en varios aspectos, \u201cdesde el punto de vista de su viabilidad econ\u00f3mica y competitiva, hasta el medioambiental, responsable con los comerciantes y las organizaciones que lo han promovido y lo mantienen\u201d, afirma el edil, quien destaca que las instalaciones contar\u00e1n con adecuaciones para facilitar la actividad de los operadores y brindar comodidad a los usuarios.<\/p>\n<p>Lo que se pretende con la modernizaci\u00f3n del Mercado de Chalco es \u201celevar su competitividad e impulsar el desarrollo econ\u00f3mico, ofrecer un espacio de venta seguro, higi\u00e9nico y agradable a los visitantes, as\u00ed como mantener la fuente de empleo de los locatarios y fortalecer la producci\u00f3n nacional\u201d, comenta.<\/p>\n<p><strong>GOBIERNO INCLUYENTE<\/strong><\/p>\n<p>El Plan de Desarrollo Municipal 2016-2018 incluye acciones de trabajo enfocadas en los principios de igualdad de g\u00e9nero con sustento en los Derechos Humanos. Ante ello, el gobierno ha implementado acciones de entre las que destaca la armonizaci\u00f3n del lenguaje incluyente con perspectiva de g\u00e9nero, con el fin de impulsar un discurso no sexista en los \u00e1mbitos p\u00fablico y privado.<\/p>\n<div id=\"attachment_51489\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-51489\" class=\"wp-image-51489 size-medium\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/chalco-300x252.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"252\" data-id=\"51489\" \/><p id=\"caption-attachment-51489\" class=\"wp-caption-text\">FOTO: CORTES\u00cdA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL DE CHALCO<\/p><\/div>\n<p>Tambi\u00e9n se trabaja en la atenci\u00f3n de pr\u00e1cticas que fomenten la igualdad entre hombres y mujeres, as\u00ed como la eliminaci\u00f3n de todo tipo de discriminaci\u00f3n y violencia contra la mujer. Juan Manuel Carbajal comenta que \u201cel gobierno de Chalco fortalece las capacidades institucionales a partir del diagn\u00f3stico de la gesti\u00f3n y la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o de sus funciones constitucionales y las demandas ciudadanas como la inclusi\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Constancia de esta armonizaci\u00f3n son el Bando Municipal, el Reglamento Interno y los Manuales de Organizaci\u00f3n que contemplan un lenguaje incluyente. Adem\u00e1s de que diversos servidores p\u00fablicos y delegados municipales fueron capacitados en la materia.<\/p>\n<p>Juan Manuel Carbajal acepta que los reconocimientos que el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) le ha brindado a la Administraci\u00f3n P\u00fablica Municipal en materia Hacendaria, de Transparencia y Rendici\u00f3n de Cuentas; el que el Instituto Hacendario del Estado de M\u00e9xico (IHAEM) brind\u00f3 al Esfuerzo Hacendario y la destacada participaci\u00f3n en el programa federal de Agenda para el Desarrollo Municipal, de la Secretar\u00eda de Gobernaci\u00f3n, s\u00f3lo son motivos para refrendar el compromiso de servicio y fortalecer las pol\u00edticas p\u00fablicas que hagan de Chalco un referente en el Estado de M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La modernizaci\u00f3n catastral iniciada en 2009 ha elevado la recaudaci\u00f3n del impuesto predial en 97%<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15394,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[12,919],"tags":[497,110,255,921],"class_list":["post-15393","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-expediente-abierto","category-noviembre-2017","tag-chalco","tag-gobierno","tag-municipio","tag-municipios-marginados"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15393","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15393"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15393\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19010,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15393\/revisions\/19010"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15394"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15393"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15393"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15393"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}