{"id":15531,"date":"2016-01-01T13:20:55","date_gmt":"2016-01-01T13:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/sin-miedo-a-cabildear\/"},"modified":"2022-05-23T21:43:35","modified_gmt":"2022-05-23T21:43:35","slug":"sin-miedo-a-cabildear","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/sin-miedo-a-cabildear\/","title":{"rendered":"Sin miedo a cabildear"},"content":{"rendered":"
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El PEF 2016 viene con 100 partidas menos para municipios; para allegarse de m\u00e1s recursos disponibles en el Congreso, los especialistas recomiendan contratar equipos de gestores<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"cabildear-alcaldes\"<\/a>

FOTO: DREAMSTIME<\/p><\/div>\n

La reforma pol\u00edtica que permitir\u00e1 la reelecci\u00f3n de los alcaldes que fueron electos el pasado 7 de junio abre la oportunidad de llevar a cabo proyectos de largo plazo, pues ahora los ediles podr\u00edan contar hasta con seis a\u00f1os para una mejor planeaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de las obras de infraestructura, especialmente tendr\u00e1n la oportunidad de contratar a especialistas que les ayuden a obtener recursos p\u00fablicos y privados.<\/p>\n

Julio Portales, presidente Ejecutivo de Grupo ICB, integrado por un conjunto de empresas especializadas en cabildeo, comunicaci\u00f3n y relaciones p\u00fablicas, explica que si bien los presidentes municipales tienen independencia para buscar el presupuesto para sus municipios, por lo general no tienen experiencia de gobierno en la administraci\u00f3n p\u00fablica, no obstante, asegura que la posibilidad de ser reelectos les permitir\u00e1 buscar asesor\u00edas adecuadas y acercarse a expertos en cabildeo presupuestal para atraer y ejercer mejor los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n

\u201cEn los comicios pasados se eligieron a mil 500 alcaldes, a quienes se les permitir\u00e1 reelegirse por un trienio m\u00e1s, por lo tanto, hay una oportunidad hist\u00f3rica para que los alcaldes comprendan muy bien que deben capacitarse y buscar asesor\u00edas adecuadas\u201d.<\/p>\n

Julio Portales refiere que en administraciones anteriores el n\u00famero de partidas federales de las que los presidentes municipales pod\u00edan echar mano eran de m\u00e1s de 300 partidas.<\/p>\n

\"Con la reestructuraci\u00f3n del presupuesto federal y, de alguna manera, con el tema del presupuesto base cero, calculamos una compactaci\u00f3n de partidas en alrededor de 200 disponibles, espec\u00edficas para fondos designados a uso municipal\", explica.<\/p>\n

El especialista menciona que muchos de los subejercicios en los que incurren los presidentes municipales se dan por su desconocimiento en el uso de las partidas federales. \"Si promedi\u00e1ramos la eficiencia en el empleo de recursos de los que disponen los presidentes municipales en los \u00faltimos 15 a\u00f1os, dir\u00eda que dejan 60 por ciento sin usar. Es grav\u00edsimo\", enfatiza.<\/p>\n

\"bernardo-aguilar\"<\/a>

Bernardo Aguilar Calvo.
FOTO: ROSAL\u00cdA MORALES<\/p><\/div>\n

INFORMARSE Y DECIDIR<\/strong><\/p>\n

Bernardo Aguilar Calvo, director general adjunto de la organizaci\u00f3n Azul H\u00e1bitat destaca que para prevenir eventuales abusos por la inexperiencia administrativa de los alcaldes, existen despachos que ya les ofrecen soluciones a la medida.<\/p>\n

\u201cEn ocasiones, los asesores en los cabildos limitan la capacidad de acci\u00f3n y la gesti\u00f3n a un pago; en cambio un experto condiciona sus ingresos a los resultados y mientras mejor sean estos para el ayuntamiento, en la misma proporci\u00f3n esperar\u00e1n su compensaci\u00f3n\u201d, afirma.
\nAsimismo, Aguilar Calvo, sugiere a los alcaldes capacitarse y estar atentos a las publicaciones de las reglas de operaci\u00f3n de los programas con el fin de familiarizarse y solicitar en tiempo y forma su inscripci\u00f3n en la estructura program\u00e1tica de la hacienda p\u00fablica.<\/p>\n

\u201cHay muchos programas que no se aprovechaban. De m\u00e1s de 300 programas federales de todas las dependencias, los ediles s\u00f3lo ten\u00edan conocimiento de 20 o 30 y los dem\u00e1s no se aprovechan\u201d, refiere.<\/p>\n

\"julio-portales\"<\/a>

Julio Portales.
FOTO: ROSAL\u00cdA MORALES<\/p><\/div>\n

Julio Portales apunta que la irresponsabilidad de algunos gobernantes en el manejo de sus finanzas p\u00fablicas les ha llevado a quedar al margen de los diversos medios de financiamiento nacionales, burs\u00e1tiles y extranjeros.<\/p>\n

\u201cLa agenda cotidiana de los municipios en finanzas p\u00fablicas es c\u00f3mo negociar con el gobernador y con la Federaci\u00f3n sus partidas, por un lado, y por otro es reestructurar su adeudo con los bancos privados y ya llegamos al punto que ninguno de las dos agendas es una soluci\u00f3n porque todos los alcaldes est\u00e1n ahorcados financieramente hablando\u201d, apunta.<\/p>\n

El especialista resalta que, en t\u00e9rminos de pol\u00edtica financiera, un despacho de cabilderos llevar\u00e1 a los alcaldes a ampliar sus partidas presupuestales y hacerles ver que hay otras ocho o nueve maneras de financiarse distintas a \u00fanicamente solicitar financiamiento a los bancos o todo el tiempo teniendo una negociaci\u00f3n permanente con la Federaci\u00f3n.<\/p>\n

Asimismo, e l experto hace un llamado para reconsiderar la puesta en marcha de la bursatilizaci\u00f3n, es decir, la emisi\u00f3n de bonos y crear un mercado de buenos mun\u00edcipes, un estado financiero adecuado de su hacienda municipal para hacer colocaciones.<\/p>\n

PROYECTOS DE CALIDAD<\/strong><\/p>\n

El diputado federal por Morena, Vidal Llerenas, quien es secretario de la Comisi\u00f3n de Presupuesto y Cuenta P\u00fablica de la C\u00e1mara de Diputados, refiere que este mes dicha comisi\u00f3n discutir\u00e1 la conveniencia de mejorar el impacto presupuestario a trav\u00e9s de un banco de proyectos.<\/p>\n

\"camara-de-diputados\"<\/a>

FOTO: RODOLFO ANGULO\/CUARTOSCURO<\/p><\/div>\n

Esta soluci\u00f3n busca que los alcaldes no s\u00f3lo vayan a la C\u00e1mara de Diputados a demandar recursos sino a explorar opciones de financiamiento para elevar el nivel de desarrollo de los municipios. \u201cTenemos que decirles a los ediles cu\u00e1les proyectos est\u00e1n devaluados, cu\u00e1les se pueden afinar y qu\u00e9 criterios deben cubrir para acceder a los recursos p\u00fablicos\u201d, refiere el legislador.<\/p>\n

La finalidad, expone Vidal Llerenas, es que se transparente m\u00e1s la discusi\u00f3n del Presupuesto de Egresos de la Federaci\u00f3n en la C\u00e1mara de Diputados, y con un banco de proyectos, los alcaldes acreditar\u00e1n formaci\u00f3n y experiencia en materia de gasto. Asimismo, asegura que contratar a expertos para realizar una evaluaci\u00f3n del proceso de discusi\u00f3n presupuestal y de la calidad del gasto es una de las maneras m\u00e1s efectivas de asegurar la calidad de los proyectos.<\/p>\n

\"aportacvciones-federales\"<\/a><\/p>\n

La propuesta que ser\u00e1 evaluada en enero contempla seguir en la b\u00fasqueda del presupuesto base cero.<\/p>\n

\u201cUno de los objetivos m\u00e1s importantes del Presupuesto Base Cero dise\u00f1ado por el Gobierno Federal era eliminar duplicidades en funciones y estructuras. Aunque no se logr\u00f3 que este objetivo alcanzara a toda la administraci\u00f3n p\u00fablica, en materia de gobiernos municipales s\u00ed se pudo eliminar la duplicidad de programas que implicaban una gran dispersi\u00f3n de recursos\u201d.<\/p>\n

El diputado federal refiere que los programas presupuestarios que fueron eliminados para 2016 representan 29.5 por ciento de los 135 mil mdp del recorte total al presupuesto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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