{"id":15554,"date":"2016-01-01T09:01:58","date_gmt":"2016-01-01T09:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/expectativas-del-mercado-de-credito-de-estados-y-municipios\/"},"modified":"2022-05-24T21:34:06","modified_gmt":"2022-05-24T21:34:06","slug":"expectativas-del-mercado-de-credito-de-estados-y-municipios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/tips-de-gestion\/expectativas-del-mercado-de-credito-de-estados-y-municipios\/","title":{"rendered":"Expectativas del mercado de cr\u00e9dito de estados y municipios"},"content":{"rendered":"
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Con este tipo de financiamiento la participaci\u00f3n de la banca m\u00faltiple en estados y municipios ha aumentado 6.7% en cinco a\u00f1os y conf\u00eda en la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"estrategia\"<\/a>

FOTO: DREAMSTIME<\/p><\/div>\n

El Grupo Financiero Interacciones ve con optimismo la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda y las finanzas p\u00fablicas para 2016 y a mediano plazo sum\u00e1ndose al consenso de que creceremos al menos a 2.8 por ciento, una tasa semejante a las de Estados Unidos, Canad\u00e1 y Colombia. En el \u00e1mbito de la gesti\u00f3n financiera de los gobiernos estatales y municipales se han dado cambios que debemos tomar en cuenta para 2016.<\/p>\n

MENOR DINAMISMO DEL GASTO FEDERALIZADO<\/strong><\/p>\n

El gasto federalizado tendr\u00e1 un menor dinamismo que en el pasado reciente, en particular se espera una reducci\u00f3n de los recursos relacionados con los convenios Federaci\u00f3n-estados.<\/p>\n

En estas circunstancias los gobiernos locales tendr\u00e1n que fortalecer sus finanzas mejorando su recaudaci\u00f3n local, haciendo m\u00e1s eficiente el uso del financiamiento y profundizando en una reingenier\u00eda del gasto para tener un mayor impacto en la provisi\u00f3n de bienes y servicios p\u00fablicos.<\/p>\n

DIVERSIFICACI\u00d3N EN EL MERCADO DE CR\u00c9DITO<\/strong><\/p>\n

La participaci\u00f3n de banca m\u00faltiple en el mercado de cr\u00e9dito a entidades federativas y municipios ha aumentado de 51.3 por ciento en 2010 a 58 por ciento en septiembre de 2015. Lo anterior indica un mayor inter\u00e9s de la banca comercial por participar y una mayor confianza de los gobiernos locales en este tipo de financiamiento.<\/p>\n

Las garant\u00edas como fuente de pago se diversifican: a septiembre de 2015, 89 por ciento de la deuda subnacional estaba garantizada con participaciones; 1.1 por ciento con aportaciones federales y 9.9 por ciento con ingresos propios.<\/p>\n

CAMBIOS REGULATORIOS<\/strong><\/p>\n

Se han generado cambios regulatorios para hacer m\u00e1s transparente, robusto y sostenible el mercado. Destacan los cambios en la Circular \u00danica, en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y los constitucionales en materia de disciplina financiera de estados y municipios.<\/p>\n

Existe una mayor responsabilidad y compromiso de todos los participantes por mantener un mercado de financiamiento que crezca sanamente. El endeudamiento subnacional se desaceler\u00f3 en los dos \u00faltimos a\u00f1os. Entre 2010 y 2013 la deuda se incrementaba en 15 por ciento a tasa anual y para 2014 s\u00f3lo creci\u00f3 a 5.6 por ciento; y entre diciembre de 2014 y septiembre de 2015 creci\u00f3 s\u00f3lo a 1.1 por ciento.<\/p>\n

ESPECIALIZACI\u00d3N E INNOVACI\u00d3N FINANCIERA<\/strong><\/p>\n

El modelo de negocios de Interacciones combina especializaci\u00f3n e innovaci\u00f3n en el segmento de mercado del sector p\u00fablico y proveedores de gobierno. Lo anterior le ha permitido crecer a m\u00e1s del doble del mercado para la banca m\u00faltiple en el \u00faltimo a\u00f1o (medido entre septiembre de 2014 y septiembre de 2015).<\/p>\n

Uno de los problemas que enfrentan cotidianamente los gobiernos locales es la falta de liquidez. Existe una diferencia entre el flujo de ingresos y gastos p\u00fablicos: generalmente se obtienen los mayores ingresos a principios de a\u00f1o y se generan los mayores gastos a finales del mismo, lo cual produce periodos de estr\u00e9s fiscal interanual que deben ser resueltos por las administraciones locales.<\/p>\n

Una soluci\u00f3n es el cr\u00e9dito de corto plazo bien administrado. Con una estructura bien dise\u00f1ada, se puede armonizar el ciclo de pagos del servicio de la deuda al de los ingresos y atender con oportunidad los requerimientos de bienes p\u00fablicos, maximizando as\u00ed el bienestar de la poblaci\u00f3n, independientemente de la estacionalidad de la demanda.<\/p>\n

Otra soluci\u00f3n es el adelanto de participaciones federales a municipios. Por ejemplo, Interacciones con un m\u00ednimo de requisitos y una evaluaci\u00f3n \u00e1gil dota de liquidez oportuna a los ayuntamientos, incluso se han bancarizado a ayuntamientos que antes no ten\u00edan acceso al cr\u00e9dito. Bajo este esquema hemos atendido a 57 municipios de los estados de Nayarit, Zacatecas Jalisco, Colima y Oaxaca.<\/p>\n

\"banca-comercial\"<\/a>Se han estructurado de algunos cr\u00e9ditos que est\u00e1n en impago que permiten subir las calificaciones crediticias en un periodo de tiempo relativamente corto, lo cual genera un c\u00edrculo virtuoso donde se reduce el riesgo crediticio y bajan los costos del financiamiento, reflej\u00e1ndose en una menor tasa activa de inter\u00e9s.<\/p>\n

Por ejemplo, en el caso del municipio de Oth\u00f3n P. Blanco, Quinta Roo, la buena estructura del cr\u00e9dito permiti\u00f3 subir las calificaciones crediticias hasta 14 niveles.<\/p>\n

Asimismo, Interacciones otorg\u00f3 un cr\u00e9dito al municipio de Puerto Pe\u00f1asco, Sonora, que estaba en impago con una estructura que le permiti\u00f3 pagar una parte de la deuda contra\u00edda con otros \u00f3rdenes del gobierno estatal y reducir el saldo de su deuda en 23 por ciento al final del proceso.<\/p>\n

En el caso del municipio de Cajeme, Sonora, el Banco le otorg\u00f3 un cr\u00e9dito con un veh\u00edculo de pago dise\u00f1ado con una ingenier\u00eda financiera de f\u00e1cil cumplimiento, esto ha permitido que el gobierno municipal libere participaciones como garant\u00eda de pago para sustituirlas por ingresos propios, maximizando el potencial de estos \u00faltimos como fuente de pago de financiamientos.<\/p>\n

\u00c9stos son s\u00f3lo algunos ejemplos de trabajo conjunto entre Interacciones y los gobiernos, donde el cr\u00e9dito se suma como un instrumento para ser parte de la soluci\u00f3n y contribuir a las tareas del desarrollo nacional desde lo local.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con este tipo de financiamiento la participaci\u00f3n de la banca m\u00faltiple en estados y municipios ha aumentado 6.7% en cinco a\u00f1os y conf\u00eda en la evoluci\u00f3n de la econom\u00eda<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15555,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[958,15],"tags":[480,220,292,26],"class_list":["post-15554","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enero-2016","category-tips-de-gestion","tag-credito","tag-economia","tag-gasto","tag-municipios"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15554","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15554"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15554\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20494,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15554\/revisions\/20494"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15554"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15554"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15554"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}