{"id":15557,"date":"2016-01-01T09:14:16","date_gmt":"2016-01-01T09:14:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/recuperaran-las-calles-para-los-ciudadanos\/"},"modified":"2022-05-24T21:28:47","modified_gmt":"2022-05-24T21:28:47","slug":"recuperaran-las-calles-para-los-ciudadanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/el-municipio-hoy\/recuperaran-las-calles-para-los-ciudadanos\/","title":{"rendered":"Recuperar\u00e1n las calles para los ciudadanos"},"content":{"rendered":"
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La actual administraci\u00f3n hered\u00f3 de la anterior siete patrullas en operaci\u00f3n y 58 sin funcionar. Hoy d\u00eda 14 unidades ya vigilan las calles y el gobierno va por m\u00e1s ante el aumento de la inseguridad<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"Hector-hugo-bravo\"<\/a>

H\u00e9ctor Hugo Bravo Hern\u00e1ndez<\/p><\/div>\n

Tepatitl\u00e1n de Morelos, Jal.-<\/strong> Este municipio pertenece a la zona metropolitana de m\u00e1s reciente creaci\u00f3n en el pa\u00eds y la tercera m\u00e1s poblada de Jalisco, en la que habitan 288 mil 635 personas. En julio de 2011 se firm\u00f3 un convenio de asociaci\u00f3n intermunicipal entre Tepatitl\u00e1n de Morelos, Arandas, San Miguel el Alto y San Ignacio Cerro Gordo, con la intenci\u00f3n de erigirse como zona metropolitana y catapultar sus capacidades para impulsar el desarrollo de la regi\u00f3n jalisciense.<\/p>\n

Administrar el crecimiento ordenado de esta metr\u00f3poli es un desaf\u00edo para el gobierno de H\u00e9ctor Hugo Bravo Hern\u00e1ndez, m\u00e9dico de profesi\u00f3n y presidente municipal de Tepatitl\u00e1n de Morelos, quien tom\u00f3 las riendas del ayuntamiento el pasado 1\u00b0 de octubre bajo los colores de Movimiento Ciudadano y ha dedicado los primeros meses de su gesti\u00f3n a conocer la situaci\u00f3n del gobierno que encabeza.<\/p>\n

\u201cTenemos un diagn\u00f3stico sobre la situaci\u00f3n actual del municipio y trabajamos sobre los resultados que obtuvimos y las necesidades que se identificaron, es una labor ardua que ha requerido mucho compromiso con todos los habitantes que esperan un cambio y un buen gobierno\u201d, se\u00f1ala el edil.<\/p>\n

Bravo Hern\u00e1ndez menciona que las principales l\u00edneas que habr\u00e1 de seguir su gobierno para trabajar en el periodo que comprende de 2015 a 2018 est\u00e1n fundamentadas en acciones que buscan recuperar la confianza de los ciudadanos y motivar su participaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cLa tarea para esta administraci\u00f3n que inicia, se basa en la transparencia, la honestidad y un gobierno cercano a la gente. Hace falta que los gobernantes se vuelvan a acercar a los ciudadanos, no s\u00f3lo en campa\u00f1a, ahora que ya estamos en el cargo no debemos olvidarnos que gracias a ellos estamos ah\u00ed\u201d, afirma.<\/p>\n

M\u00c1S SEGURIDAD<\/strong><\/p>\n

El alcalde reconoce que de acuerdo con el diagn\u00f3stico que ha realizado su administraci\u00f3n, entre los temas prioritarios est\u00e1 el de seguridad.<\/p>\n

\u201cEncontramos una gran \u00e1rea de oportunidad en el tema de seguridad en nuestro municipio, la gente lo ped\u00eda a gritos. Tepatitl\u00e1n es uno de los municipios m\u00e1s bellos de los Altos de Jalisco y era una ciudad muy tranquila, pero la inseguridad creci\u00f3 en los \u00faltimos tres a\u00f1os y aunque no es un problema exclusivo del ayuntamiento ni del estado, por la dimensi\u00f3n territorial nos afecta m\u00e1s. Recordamos c\u00f3mo antes se pod\u00eda salir por la noche o incluso en la madrugada sin ninguna preocupaci\u00f3n y eso es lo que queremos recuperar\u201d, explica.<\/p>\n

Seg\u00fan datos del estudio Ocho delitos primero, de la consultor\u00eda Centro de Investigaci\u00f3n para el Desarrollo AC (CIDAC), en el robo de autom\u00f3viles Tepatitl\u00e1n va a la cabeza al haber pasado de 45 a 179 unidades robadas en 2012. En cuanto al n\u00famero de delitos por cada 100 mil habitantes pas\u00f3 de 2.8 en 2008 a 17.38 en 2012, la tercera mayor cifra en el estado. Asimismo, el municipio presenta un incremento notable en el n\u00famero de homicidios dolosos, que pasaron de 3 a 11 entre 2008 y 2012.<\/p>\n

De acuerdo con cifras del propio municipio de Tepatitl\u00e1n, de enero a septiembre de 2015 se registraron 251 delitos y poco m\u00e1s de 2 mil faltas administrativas. Asimismo, se identificaron 84 zonas conflictivas.<\/p>\n

H\u00e9ctor Hugo Bravo comenta que de la administraci\u00f3n anterior heredaron siete patrullas en operaci\u00f3n y 58 sin funcionar, as\u00ed como un taller sin presupuesto. \u201cEsos son detalles que debemos abordar, ahora ya le aportamos recursos y buscamos la manera de integrar a los cuerpos de seguridad y a personal capacitado en la materia, y tratamos de integrar nuevos polic\u00edas que sean habitantes del municipio; ese es un tema que le molest\u00f3 mucho a los vecinos de Tepatitl\u00e1n, que personas de otros lugares llegaran a ocupar cargos de seguridad p\u00fablica\u201d, enfatiza.<\/p>\n

ORDENAR LAS FINANZAS<\/strong><\/p>\n

El trabajo que se realiza en Tepatitl\u00e1n, manifiesta el presidente municipal, est\u00e1 basado por completo en estudios que le permiten tomar las mejores decisiones para beneficiar, con los escasos recursos con que cuenta (459 millones de pesos) a la poblaci\u00f3n que espera resultados pronto.<\/p>\n

\u201cEn el tema de las patrullas hemos detectado que podemos recuperar 27 por ciento de todas las que est\u00e1n mal, el resto son irrecuperables, pero tenemos el prop\u00f3sito de destinar recursos para rescatarlas, hasta el momento ya tenemos 14 unidades recuperadas en operaci\u00f3n\u201d, destaca.<\/p>\n

El mun\u00edcipe asegura que su gesti\u00f3n se caracterizar\u00e1 por un manejo saludable y planeado de las finanzas del municipio y reconoce que aprovechar\u00e1 las herramientas que tiene a su alcance para financiar obras de alto impacto social en Tepatitl\u00e1n.<\/p>\n

El trienio de la administraci\u00f3n anterior hered\u00f3 una deuda que supera los 200 mdp, lo que representa casi la mitad de los recursos que recibe Tepatitl\u00e1n. No obstante, seg\u00fan datos del \u00cdndice de Informaci\u00f3n Presupuestal Municipal 2014 (IIPM), del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), su nivel de deuda a\u00fan es manejable.<\/p>\n

\u201cLos recursos limitados nos obligan a tener visi\u00f3n, a hacer uso de financiamientos y solicitar cr\u00e9ditos que nos permitan llevar a cabo proyectos para resolver necesidades, los ciudadanos no pueden esperar, se pueden aprovechar las oportunidades de financiamiento que posibilitan resolver problemas de forma m\u00e1s r\u00e1pida y que la poblaci\u00f3n vea resultados y beneficios que le faciliten la vida diaria sin comprometer los recursos de futuras administraciones\u201d, concluye el alcalde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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