{"id":15944,"date":"2016-09-15T22:03:51","date_gmt":"2016-09-15T22:03:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/potencian-patrimonio-cultural-con-exito\/"},"modified":"2022-04-20T18:58:41","modified_gmt":"2022-04-20T18:58:41","slug":"potencian-patrimonio-cultural-con-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/septiembre-2016\/potencian-patrimonio-cultural-con-exito\/","title":{"rendered":"Potencian patrimonio cultural con \u00e9xito"},"content":{"rendered":"
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En el \u00faltimo a\u00f1o y medio se han invertido 150 mdp en obras de mejora tur\u00edstica; 40% del presupuesto para la infraestructura local<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Hace nueve a\u00f1os San Miguel de Allende era uno m\u00e1s de los tantos destinos tur\u00edsticos culturales del pa\u00eds. El n\u00famero de viajeros que recib\u00eda era apenas de 900 mil al a\u00f1o, hasta que la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la Educaci\u00f3n, la Ciencia y la Cultura (UNESCO, por sus siglas en ingl\u00e9s) lo catalog\u00f3 como Ciudad Patrimonio de la Humanidad en 2008, su nombre empez\u00f3 a figurar en las revistas de viajes m\u00e1s influyentes del mundo.<\/p>\n

A partir de 2009, la afluencia de los visitantes creci\u00f3 de manera considerable, atra\u00eddos por sus edificaciones con arquitectura del barroco al neog\u00f3tico de los siglos XVIII y XIX, las cuales le valieron la nominaci\u00f3n de la UNESCO.<\/p>\n

San Miguel de Allende no es un destino improvisado, sino una ciudad que ha trabajado desde hace d\u00e9cadas en el \u00e1mbito cultural, con una tradici\u00f3n vasta en galer\u00edas, escuelas de pintura, escultura, danza y otras expresiones art\u00edsticas, lo que le ha valido estar en los rankings <\/em>de las mejores ciudades en el mundo de las publicaciones Cond\u00e9 Nast Traveler<\/em>, Food and Traveler <\/em>y Travel + Leisure<\/em>, aseguran sus especialistas internacionales.<\/p>\n

\u201cSu arquitectura y cultura le vali\u00f3 el nombramiento de Ciudad Patrimonio de la Humanidad, el cual ha logrado conservar a pesar del paso de los a\u00f1os y eso la hace muy atractiva para los europeos, estadounidenses, canadienses y tambi\u00e9n para los mexicanos\u201d, afirma Marcela Fern\u00e1ndez Cant\u00fa, directora del Cap\u00edtulo San Miguel de Allende de la Asociaci\u00f3n Mexicana de Turismo Cultural.<\/p>\n

M\u00e9xico es reconocido en el mundo por su turismo cultural y riqueza patrimonial, muestra de ello es que est\u00e1 catalogado como el sexto pa\u00eds por sus bienes Patrimonio Mundial de la Humanidad, s\u00f3lo despu\u00e9s de Italia, China, Espa\u00f1a, Alemania y Francia.<\/p>\n

Alrededor de 4 por ciento de los visitantes internacionales y 6 por ciento de los nacionales que viajan a la Rep\u00fablica Mexicana lo hacen motivados por cuestiones culturales, se\u00f1alan Hazael Cer\u00f3n Monroy y Alberto Peralta de Legarreta, investigadores del Centro An\u00e1huac de Investigaci\u00f3n en Turismo (CAIT) de la Universidad An\u00e1huac.<\/p>\n

\u201cSon turistas que gastan una cantidad cercana a 1,735 pesos por d\u00eda, una derrama mucho mayor que los mil pesos que deja el promedio de los paseantes, y que entre sus motivos principales est\u00e1n visitar museos, zonas arqueol\u00f3gicas, ciudades patrimonio y consumir la gastronom\u00eda local\u201d, subraya Peralta de Legarreta.<\/p>\n

\"san-miguel-de-allende\"<\/p>\n

Calidad en servicios tur\u00edsticos<\/strong><\/p>\n

M\u00e9xico cuenta con 10 ciudades patrimonio de la humanidad declaradas por la UNESCO, las cuales, como San Miguel de Allende, cumplieron con todos los criterios que determin\u00f3 el organismo internacional.<\/p>\n

\"El municipio ha llevado a cabo las condiciones requeridas de integridad y autenticidad, y aunque la ciudad y el Santuario de Atotonilco han sido objeto de modificaciones significativas con el paso del tiempo, los cambios urbanos se han adaptado a las caracter\u00edsticas de San Miguel, adem\u00e1s los trabajos de restauraci\u00f3n se hicieron de acuerdo con los principios t\u00e9cnicos y te\u00f3ricos apropiados\", se\u00f1ala para esta publicaci\u00f3n la oficina de la UNESCO en M\u00e9xico.<\/p>\n

San Miguel de Allende es el tercer destino mejor calificado por su desempe\u00f1o tur\u00edstico, de acuerdo con un indicador elaborado por la Universidad An\u00e1huac, que evalu\u00f3 a 50 pueblos m\u00e1gicos y 10 ciudades patrimonio del pa\u00eds.<\/p>\n

\"Se evaluaron diferentes aspectos, como condiciones del destino, satisfacci\u00f3n de los turistas y la seguridad, entre otros; si bien la fortaleza m\u00e1s importante es su factor cultural, que lo ha hecho exclusivo, hay otros como el buen manejo de su centro tur\u00edstico\", explica Hazael Cer\u00f3n, coordinador del Centro An\u00e1huac.<\/p>\n

A su vez, Guillermo Gonz\u00e1lez Engelbrecht, gerente del Consejo Tur\u00edstico de San Miguel de Allende A. C., apunta que esta demarcaci\u00f3n se separa del resto de los destinos coloniales y Ciudades Patrimonio, como Puebla, Zacatecas, Morelia, Campeche, no s\u00f3lo por la oferta cultural que ofrece, sino por la calidad de sus servicios.<\/p>\n

\u201cEl a\u00f1o pasado San Miguel de Allende recibi\u00f3 1 mill\u00f3n 228 mil 604 visitantes, lo que represent\u00f3 un crecimiento de 21 por ciento con relaci\u00f3n a 2014; este a\u00f1o, prevemos crecer 30 por ciento y mantener este mismo ritmo\u201d, recalca Gonz\u00e1lez Engelbrecht.<\/p>\n

El gasto promedio para visitar el destino es de 2,300 pesos por estancia, lo que dej\u00f3 el a\u00f1o pasado una derrama econ\u00f3mica de 4,053 millones 154 mil pesos, seg\u00fan cifras del Consejo Tur\u00edstico local.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se invirtieron 171.6 millones de pesos (mdp) en la apertura de 170 nuevas habitaciones en cinco hoteles nuevos, dos de ellos de cinco estrellas, s\u00f3lo estas empresas generan 250 empleos directos.<\/p>\n

Guillermo Gonz\u00e1lez estima que a la llegada de nuevas inversiones al municipio de cadenas hoteleras premium <\/em>se sumar\u00e1n 20 nuevos restaurantes de alta cocina y nuevos negocios enfocados a ofrecer servicios y bienes al turismo, con tarifas en promedio 40 por ciento m\u00e1s elevadas que la competencia.<\/p>\n

\u201cPero no es s\u00f3lo por la oferta cultural, sino porque el servicio que se ofrece es mucho mejor y eso, al final, es lo que paga el turista. Hay capacitaci\u00f3n constante en la materia, en atenci\u00f3n al visitante, y esto al final del d\u00eda se ve reflejado en el ingreso de los trabajadores, quienes tienen mejores salarios y propinas, de ah\u00ed que 70 por ciento de la poblaci\u00f3n de San Miguel se emplee en actividades relacionadas con el turismo\u201d, sostiene el gerente del Consejo Tur\u00edstico de San Miguel de Allende.<\/p>\n

Incluso, a trav\u00e9s del gobierno del estado, se ha desarrollado una cadena de proveedores para la regi\u00f3n, mediante una f\u00e1brica de productos tur\u00edsticos y otra especializada en planeaci\u00f3n de reuniones, agrega el entrevistado.<\/p>\n

M\u00e1s desaf\u00edos por cumplir<\/strong><\/p>\n

San Miguel de Allende no s\u00f3lo ha logrado explotar la imagen de Ciudad Patrimonio, sino que ha sido cuidadoso en el manejo de su Centro Hist\u00f3rico y en general de su imagen.<\/p>\n

Fern\u00e1ndez Cant\u00fa, de la Asociaci\u00f3n Mexicana de Turismo Cultural, expone que el ayuntamiento y en general las anteriores administraciones han trabajado en cuidar la imagen del destino.<\/p>\n

\u201cPor ejemplo, en las fachadas de las casas y los negocios no se puede poner publicidad, tienen que mantener la armon\u00eda de las calles y la arquitectura, tanto en color como en imagen, que debe ser amigable con el estilo. Esto se ha elevado a leyes y reglamentos que se tienen que cumplir\u201d, indica la directiva de la Asociaci\u00f3n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n a\u00f1ade que en los alrededores el crecimiento es explosivo, con hoteles y desarrollos residenciales, por lo que se ha trabajado tambi\u00e9n en mantener la imagen.<\/p>\n

\u201cEl Centro no se toca y todos los desarrollos respetan los lineamientos, sobre todo los inmobiliarios, donde hay mucha oferta para extranjeros y nacionales\u201d, expone Marcela Fern\u00e1ndez.<\/p>\n

Hazael Cer\u00f3n y Alberto Peralta, de la Universidad An\u00e1huac, consideran que otro de los retos es el desarrollo e integraci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica, pues llegan paseantes de clase econ\u00f3mica A y B (alta), de edad avanzada, principalmente.<\/p>\n

\u201cNo llegan adultos j\u00f3venes porque no hay promoci\u00f3n para ellos. Los servicios se vuelven tan exclusivos que no se promueven. Las personas que visitan San Miguel son de niveles socieocon\u00f3micos A y B, pero el reto es alcanzar los C y D (clase media y popular), adem\u00e1s la marca no est\u00e1 a\u00fan bien consolidada y eso limita la inversi\u00f3n, por lo que se requiere hacer una especie de rutas y gu\u00edas\u201d, advierte Cer\u00f3n Monroy.<\/p>\n

\u201cEs un peque\u00f1o poblado que puede correr el riesgo de sobrecargas, en particular en la sustentabilidad del patrimonio hist\u00f3rico, por lo que el reto es hacer que \u00e9ste no tenga mal uso ni se deteriore\u201d, abunda Peralta de Legarreta.<\/p>\n

Hasta ahora, de acuerdo con la UNESCO, no hay riesgo alguno de que San Miguel de Allende haya incumplido con los lineamientos.<\/p>\n

\u201cEn el marco de los acuerdos de colaboraci\u00f3n entre la Oficina en M\u00e9xico de la UNESCO y del ayuntamiento de San Miguel de Allende, se desarrolla una metodolog\u00eda pionera de diagn\u00f3stico, an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n urbana-patrimonial, con la participaci\u00f3n de expertos internacionales, nacionales y las instituciones vinculadas a la responsabilidad de planificaci\u00f3n territorial y urban\u00edstica\u201d, enfatiza para Alcaldes de M\u00e9xico <\/em>la organizaci\u00f3n mundial.<\/p>\n

El acuerdo consta de diversos procesos, como compilaci\u00f3n de toda la documentaci\u00f3n referente a la planificaci\u00f3n del territorio; programa de formaci\u00f3n de t\u00e9cnicos especializados en gesti\u00f3n territorial y actividades de participaci\u00f3n social, ejecutadas de acuerdo con la metodolog\u00eda de la UNESCO.<\/p>\n

\u201cEl ayuntamiento ver\u00e1 fortalecidas sus capacidades de gesti\u00f3n del Centro Hist\u00f3rico, lo cual genera una nueva din\u00e1mica para enfrentar los desaf\u00edos de la conservaci\u00f3n patrimonial\u201d, finaliza el organismo.<\/p>\n

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