{"id":16278,"date":"2015-04-01T10:02:27","date_gmt":"2015-04-01T10:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/capital-publico-privado-para-financiar-hospitales\/"},"modified":"2022-07-12T21:40:46","modified_gmt":"2022-07-12T21:40:46","slug":"capital-publico-privado-para-financiar-hospitales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/capital-publico-privado-para-financiar-hospitales\/","title":{"rendered":"Capital p\u00fablico privado para Financiar hospitales"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Las autoridades municipales de Tlalnepantla, en el Estado de M\u00e9xico, han ahorrado cerca de 30 por ciento en la construcci\u00f3n del Hospital Regional del ISSEMYM, que se financia con una APP<\/p>\n<\/blockquote>\n<div id=\"attachment_24666\" style=\"width: 269px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-24666\" class=\"wp-image-24666 \" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Salud-239x300.jpg\" alt=\"Salud\" width=\"259\" height=\"327\" \/><p id=\"caption-attachment-24666\" class=\"wp-caption-text\">FOTO: ROSAL\u00cdA MORALES<\/p><\/div>\n<p>El esquema de asociaci\u00f3n p\u00fablico privada (APP) ofrece diversas ventajas a las autoridades estatales y municipales para mejorar instalaciones m\u00e9dicas y brindar mayor calidad en la atenci\u00f3n a los pacientes. Este modelo de financiamiento implica que los gobiernos no tengan egresos en la etapa de mayor riesgo durante la construcci\u00f3n de infraestructura hospitalaria.<\/p>\n<p>En momentos como los que hoy se viven en M\u00e9xico, donde el Gobierno Federal ha tenido que recortar el gasto p\u00fablico, este esquema se convierte en una de las mejores opciones para operar dichos proyectos.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"border: 2px dashed blue; border-left: none; border-collapse: collapse;\" width=\"50%\" cellspacing=\"10\" cellpadding=\"15\">\n<tbody>\n<tr>\n<th scope=\"col\">\n<p style=\"text-align: left;\"><a href=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Hospital.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-24677 size-full\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Hospital-e1428364875104.jpg\" alt=\"Hospital\" width=\"98\" height=\"95\" \/><\/a><span style=\"color: #530cf7;\">Mancuerna de\u00a0capacidades y\u00a0habilidades<\/span><\/p>\n<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"color: #530cf7;\">Estos son algunos beneficios\u00a0de emplear esquemas de\u00a0financiamiento p\u00fablico privado\u00a0para construir infraestructura\u00a0m\u00e9dica:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #530cf7;\">Se reduce el tiempo de\u00a0construcci\u00f3n de la obra, ya que se\u00a0establecen tiempos de entrega\u00a0para garantizar la disponibilidad\u00a0y operaci\u00f3n de los servicios en los\u00a0tiempos contratados.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #530cf7;\">Se evitan las desviaciones\u00a0de la inversi\u00f3n destinada a la\u00a0construcci\u00f3n y equipamiento y\u00a0se aprovecha la experiencia de la\u00a0iniciativa privada.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #530cf7;\">Se comparten riesgos con el\u00a0proveedor de servicios, alertando\u00a0de las posibles repercusiones\u00a0negativas respecto de la\u00a0responsabilidad patrimonial y\u00a0jur\u00eddica en los servicios que se\u00a0brindan al paciente.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #530cf7;\">Se conjuntan capacidades y\u00a0habilidades de los sectores p\u00fablico\u00a0y privado para la prestaci\u00f3n de\u00a0servicios, alentando la creatividad,\u00a0innovaci\u00f3n y uso eficiente de los\u00a0recursos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u201cGanar una licitaci\u00f3n para construir una obra en el sector salud obliga al inversionista privado a trabajar con un nivel de calidad superior y en tiempo, porque es la v\u00eda m\u00e1s corta para que amortice su inversi\u00f3n; recordemos que permanecer\u00e1 en la operaci\u00f3n, al menos, hasta 25 a\u00f1os a partir de la firma del contrato\u201d, apunta en entrevista Jos\u00e9 Manuel Fortes, director de Infraestructura de Grupo Marhnos.<\/p>\n<p>\u201cSin ir m\u00e1s lejos, en el Hospital Regional de Tlalnepantla del Instituto de Seguridad Social del Estado de M\u00e9xico y Municipios (ISSEMYM), que construy\u00f3 nuestra firma para sustituir al Hospital Sat\u00e9lite, las autoridades municipales han ahorrado cerca de 30 por ciento con respecto a proyectos similares que operan con otros esquemas de inversi\u00f3n y no tienen que preocuparse por el mantenimiento de sus instalaciones y equipos, s\u00f3lo tienen que ocuparse de sus doctores, enfermeras y medicinas.\u201d<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Fortes refiere que en el contexto actual de la econom\u00eda, que no atraviesa por buen momento, la figura de Propuestas no Solicitadas cobrar\u00e1 auge en 2016. Se trata de proyectos que no han sido solicitados por los gobiernos, sino ofrecidos por las empresas.<\/p>\n<p>\u201cLas constructoras presentaremos a las dependencias p\u00fablicas que operan hospitales, como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), la Secretar\u00eda de Salud (Ssa) y Petr\u00f3leos Mexicanos (Pemex), estudios de factibilidad para satisfacer la necesidad hospitalaria de alguna regi\u00f3n, y si se aprueba, nuestros gastos ser\u00e1n reconocidos a la hora de la licitaci\u00f3n\u201d, expone el directivo.<\/p>\n<p><strong>ALIADOS IMPORTANTES<\/strong><\/p>\n<p>Las APP\u2019s son una opci\u00f3n para mejorar y desarrollar infraestructura en estados y municipios, pero tendr\u00e1n m\u00e1s peso en la medida en que el sector p\u00fablico est\u00e9 mejor preparado en el \u00e1mbito legal, institucional y t\u00e9cnico para que las concrete en las \u00e1reas prioritarias, explica Eduardo Mor\u00edn Maya, coordinador general en M\u00e9xico del Programa para el Impulso de Asociaciones P\u00fablico Privadas en Estados Mexicanos (PIAPPEM) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Hospital-Secretaraa-de-Salud.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" size-medium wp-image-24688 alignleft\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Hospital-Secretaraa-de-Salud-280x300.jpg\" alt=\"Hospital Secretaraa de Salud\" width=\"280\" height=\"300\" \/><\/a>El PIAPPEM busca f\u00f3rmulas para apoyar a los gobernantes a desarrollar proyectos que refuercen su marco legal de la mano del sector privado, donde la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica debe ser continua, pues es constante el ingreso de personas al sector p\u00fablico.<\/p>\n<p>\u201cCon el fin de que los gobiernos puedan desarrollar proyectos sobre el esquema de APP, de manera transparente, operamos en M\u00e9xico desde 2007 y, aclaro, no es un modelo experimental, ha mostrado ser muy eficiente en Europa. La primera tarea del BID aqu\u00ed ha sido identificar qu\u00e9 estados necesitan m\u00e1s de dicho esquema\u201d, apunta Mor\u00edn Maya.<\/p>\n<p>El funcionario refiere que reci\u00e9n concluyeron los convenios que firmaron con los gobiernos de Guanajuato, Yucat\u00e1n, Chiapas y Tabasco, adem\u00e1s del Fideicomiso para el Desarrollo Regional del Sureste (Fidesur), conformado por Puebla, Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucat\u00e1n, Quintana Roo, Chiapas, Oaxaca y Guerrero.<\/p>\n<p>\u201cHoy tambi\u00e9n atendemos asuntos de asistencia t\u00e9cnica y capacitaci\u00f3n para funcionarios p\u00fablicos en el Distrito Federal, una entidad con pobreza en amplios grupos de poblaci\u00f3n y zonas urbanas de exclusi\u00f3n que viven en un c\u00edrculo que reproduce su marginaci\u00f3n, pues carece de un entorno legal e institucional apropiado para la implantaci\u00f3n de esquemas APP. Postergar la inversi\u00f3n en infraestructura aqu\u00ed implica restringir la capacidad de crecimiento econ\u00f3mico de la ciudad y limitar su competitividad\u201d, apunta.<\/p>\n<table class=\" alignright\" style=\"border: 2px dashed purpure; border-top: none; border-right: none; border-bottom: none; border-collapse: collapse; text-align: left; color: #000000;\" width=\"40%\" cellspacing=\"10\" cellpadding=\"15\">\n<tbody>\n<tr>\n<th style=\"text-align: left;\" scope=\"col\" bgcolor=\"#472D8B\"><span style=\"color: #ffffff;\">Oferta integral <\/span><\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<p style=\"text-align: left;\">C<span style=\"color: #000000;\">omo parte de una APP, los inversionistas privados pueden brindar\u00a0<\/span>todos los servicios que un hospital requiere para operar. En el caso del\u00a0Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca son:<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #472d8b;\">1.-<\/span><\/strong> Administraci\u00f3n de servicios a trav\u00e9s del<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">2.-<\/span><\/strong> Almac\u00e9n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#FFFFFF\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">3.-<\/span><\/strong> Recepci\u00f3n y distribuci\u00f3n de correspondencia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">4.-<\/span><\/strong> Desinfecci\u00f3n y control de plagas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">5.-<\/span><\/strong> Eliminaci\u00f3n de residuos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><span style=\"color: #472d8b;\"><strong>6.-<\/strong><\/span> Energ\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">7.-<\/span><\/strong> Estacionamiento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">8.-<\/span><\/strong> Jardiner\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">9.-<\/span><\/strong> Limpieza<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">10.-<\/span><\/strong> Mantenimiento de instalaciones y equipo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">11.-<\/span><\/strong> Porter\u00eda, conmutador y voceo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">12.-<\/span><\/strong> Provisi\u00f3n de alimentos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">13.-<\/span><\/strong> Roper\u00eda y lavander\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">14.-<\/span><\/strong> Seguridad y vigilancia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">15.-<\/span><\/strong> Transporte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">16.-<\/span><\/strong> Administraci\u00f3n de archivo<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">17.-<\/span><\/strong> Farmacia intrahospitalaria<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">18.-<\/span><\/strong> Fotocopiadora y transmisi\u00f3n de datos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">19.-<\/span><\/strong> Inform\u00e1tica a trav\u00e9s del sistema MEDSYS, que comprende software, hardware, voz, datos, CCTV y control de accesos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">20.-<\/span><\/strong> Servicios generales y servicios p\u00fablicos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong><span style=\"color: #472d8b;\">21.-<\/span><\/strong> Equipamiento para la infraestructura<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td bgcolor=\"#CBC4E0\"><strong><span style=\"color: #472d8b;\">22.-<\/span><\/strong> Equipamiento m\u00e9dico<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Fuente:<\/strong> Secretar\u00eda de Salud.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Laura Ruiz, directora de Educaci\u00f3n para el Desarrollo, Escuela de Gobierno y Transformaci\u00f3n P\u00fablica del Instituto Tecnol\u00f3gico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), explica que esta instituci\u00f3n educativa ha invertido m\u00e1s de 10 millones de pesos (mdp) en la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de un centro virtual que promueve la cultura de las APP\u2019s en M\u00e9xico para democratizar el acceso a su informaci\u00f3n entre los gobiernos estatales y municipales.<\/p>\n<p>\u201cNuestra instituci\u00f3n imparte un diplomado en ese sentido, con un costo de apenas 11 mil 600 pesos, para los sectores p\u00fablico y privado. A nivel estatal hay una gran lista de interesados en las APP, pero falta difusi\u00f3n de sus beneficios entre autoridades municipales. Sabemos que no hay un alcalde que no est\u00e9 interesado en f\u00f3rmulas de financiamiento alterno, pero lo que falta es que desarrollen el marco legal para ello, de ah\u00ed que ofrezcamos acceso gratuito al centro virtual, con la asesor\u00eda de expertos de Espa\u00f1a, Inglaterra, Chile, Colombia, Per\u00fa y M\u00e9xico, para que mejoren su infraestructura en diversos \u00e1mbitos, donde el hospitalario deber\u00eda jugar un rol protag\u00f3nico\u201d, apunta la acad\u00e9mica.<\/p>\n<p>Asimismo, comenta que e l corto periodo que gobiernan los alcaldes ocasiona que apenas se familiaricen con lo que hace falta en sus comunidades, y asegura que la reelecci\u00f3n permitir\u00e1 que proliferen proyectos de largo plazo. Si los gobiernos estatales y municipales realizan un diagn\u00f3stico de fortalezas y necesidades en su marco legal para determinar qu\u00e9 pueden obtener mediante una APP, podr\u00e1n desarrollar m\u00e1s proyectos de infraestructura.<\/p>\n<p><strong>EN CASOS MUY NECESARIOS<\/strong><\/p>\n<p>En tiempos dif\u00edciles para la econom\u00eda del pa\u00eds, la estructuraci\u00f3n de una APP en el sector salud s\u00f3lo se justifica si se trata de un hospital que satisfaga las necesidades de amplios sectores de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Jos\u00e9 Manuel Fortes explica que las empresas no aportan todo el capital: \u201cEn Ciudad Victoria, Tamaulipas, donde operamos el Hospital Regional del Alta Especialidad, tuvimos financiamiento de la instituci\u00f3n belga Dexia; en el ISSEMYM de Tlalnepantla, del Banco del Baj\u00edo, y para el Hospital General de Ticul, que terminaremos en 2016 en M\u00e9rida, tuvimos financiamiento de Banorte, quienes revisaron escrupulosamente las condiciones de pago, garantizadas con participaciones federales por medio del Fideicomiso Alterno de Garant\u00eda; cada uno, con inversiones para infraestructura y equipamiento de alrededor de 850 mdp\u201d.<\/p>\n<p>\u201cAdem\u00e1s, se cuenta con la coinversi\u00f3n de las Administradoras de Fondos de Ahorro para el Retiro (Afore), mediante certificados de capital de desarrollo (CKD, por sus siglas en ingl\u00e9s), lo cual fortalece los esquemas y confianza de los actores involucrados en los proyectos\u201d, detalla.<\/p>\n<p><strong>SANEAR LAS FINANZAS<\/strong><\/p>\n<p>Eduardo Mor\u00edn comenta que los ayuntamientos interesados en emplear un esquema de APP para infraestructura deben contar con finanzas p\u00fablicas sanas, un marco legal y normativo s\u00f3lido y asegurarse de que dispondr\u00e1n de recursos presupuestales.<\/p>\n<div id=\"attachment_24692\" style=\"width: 261px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Jose-Manuel-Fortes.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-24692\" class=\"wp-image-24692 size-medium\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Jose-Manuel-Fortes-251x300.jpg\" alt=\"Jose Manuel Fortes\" width=\"251\" height=\"300\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-24692\" class=\"wp-caption-text\">Jos\u00e9 Manuel Fortes<\/p><\/div>\n<p>\u201cEn el sector salud son muchos los gobiernos interesados en esta figura para desarrollar infraestructura; el Federal, en hospitales de servicios de tercer nivel; los estatales, en segundo nivel, y los municipales, en primer nivel, todos tienen que irse con pies de plomo, pues nos son autofinanciables, como una autopista o un aeropuerto, y los recursos para pagar saldr\u00e1n del presupuesto p\u00fablico\u201d, a\u00f1ade el coordinador general en M\u00e9xico del PIAPPEM.<\/p>\n<p>Pero el reclamo de servicios de salud de la poblaci\u00f3n no se puede desatender. En Yucat\u00e1n, por ejemplo, el d\u00e9ficit hospitalario fue un factor determinante para que el gobierno estatal concibiera tres proyectos bajo el modelo de financiamiento p\u00fablico-privado: un hospital en Ticul, otro en M\u00e9rida y uno m\u00e1s en Tizim\u00edn. El primero ya se construye, el segundo est\u00e1 en fase de estructuraci\u00f3n y sobre el \u00faltimo no hay nada concreto a\u00fan.<\/p>\n<div id=\"attachment_24693\" style=\"width: 263px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Eduardo-Morin-Maya.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-24693\" class=\"wp-image-24693 size-medium\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Eduardo-Morin-Maya-253x300.jpg\" alt=\"Eduardo Morin Maya\" width=\"253\" height=\"300\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-24693\" class=\"wp-caption-text\">Eduardo Mor\u00edn Maya<\/p><\/div>\n<p>\u201cEn Oaxaca y Guanajuato se explora la posibilidad de signar contratos APP en proyectos hospitalarios, aunque primero buscan asegurarse de que haya un buen n\u00famero de beneficiarios con su servicio; adem\u00e1s, sabemos de municipios de diversas entidades que estar\u00edan interesados en establecer APP para crear centros de salud. No todo tiene que ser construcci\u00f3n nueva, tambi\u00e9n ser\u00eda viable pensar en ampliaciones y renovaci\u00f3n de las instalaciones, as\u00ed como en mantenimiento de equipos m\u00e9dicos\u201d, puntualiza Eduardo Mor\u00edn.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las autoridades municipales de Tlalnepantla, en el Estado de M\u00e9xico, han ahorrado cerca de 30 por ciento en la construcci\u00f3n del Hospital Regional del ISSEMYM, que se financia con una APP<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1808,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[1216,1217,12],"tags":[207,220,1256,1257,31],"class_list":["post-16278","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abril-2015","category-abril-2015-expediente-abierto","category-expediente-abierto","tag-app","tag-economia","tag-issemym","tag-piappem","tag-salud"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16278"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16278\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21714,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16278\/revisions\/21714"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}