{"id":16322,"date":"2015-05-01T04:10:41","date_gmt":"2015-05-01T04:10:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/transparencia-trabajo-y-seguridad-para-estar-a-la-vanguardia\/"},"modified":"2022-06-28T22:25:32","modified_gmt":"2022-06-28T22:25:32","slug":"transparencia-trabajo-y-seguridad-para-estar-a-la-vanguardia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/el-municipio-hoy\/transparencia-trabajo-y-seguridad-para-estar-a-la-vanguardia\/","title":{"rendered":"Transparencia, trabajo y seguridad para estar a la Vanguardia"},"content":{"rendered":"
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Este municipio ha sido reconocido por informar oportunamente su presupuesto de egresos; ha logrado inversiones generadoras de empleo y disminuir la incidencia de violencia; sin embargo, debe elevar la calidad educativa<\/p>\n<\/blockquote>\n

\"Raul<\/a> Matamoros, Coah.-<\/strong> Al norte del pa\u00eds hay una importante zona metropolitana conocida como la Comarca Lagunera, conformada por los municipios de G\u00f3mez Palacio y Ciudad Lerdo, de Durango, y por Torre\u00f3n y Matamoros, de Coahuila. De ellos, esta \u00faltima alcald\u00eda fue reconocida por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) por su desempe\u00f1o en materia de transparencia.<\/p>\n

Dicha instituci\u00f3n present\u00f3 en diciembre pasado su evaluaci\u00f3n 2014 sobre transparencia presupuestaria, y de los resultados obtenidos, Matamoros recibi\u00f3 el reconocimiento por los logros alcanzados en la presentaci\u00f3n de su presupuesto de egresos al lograr el 100 por ciento de calificaci\u00f3n, ya que public\u00f3 informaci\u00f3n de calidad en sus leyes de ingresos y presupuestos de egresos, con lo que dej\u00f3 atr\u00e1s el promedio nacional de 28 por ciento.<\/p>\n

Este municipio coahuilense es gobernado por Ra\u00fal Onofre Contreras, quien lleg\u00f3 a presidir la alcald\u00eda mediante una coalici\u00f3n conformada por los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Verde Ecologista de M\u00e9xico (PVEM), Nueva Alianza (PNA) y Social Dem\u00f3crata (PSD) y quien estar\u00e1 al frente de la administraci\u00f3n hasta 2017.<\/p>\n

INVERSI\u00d3N Y TRABAJO<\/strong><\/p>\n

Ra\u00fal Onofre se\u00f1ala que reconocimientos como el del Imco, incentivan la publicaci\u00f3n de datos sobre la administraci\u00f3n p\u00fablica y brindan m\u00e1s confianza tanto a presidentes municipales como a colaboradores \u201cSe trata de dar a conocer a la ciudadan\u00eda el destino de los recursos, en qu\u00e9 rubros se invierten; son los ciudadanos los que nos pusieron en el cargo y es a ellos a quienes debemos rendir cuentas\u201d, asegura el alcalde.<\/p>\n

La Comarca Lagunera ha mostrado avances econ\u00f3micos que se reflejan en la regi\u00f3n en materia de creaci\u00f3n de empleos. Al respecto, Onofre Contreras indica que Matamoros atrae inversiones que permitir\u00e1n generar empleos, por ejemplo, la construcci\u00f3n de un parque solar que se financia con 600 millones de pesos (mdp) de inversi\u00f3n privada, el cual se estima que crear\u00e1 130 trabajos directos.<\/p>\n

En Matamoros, Coahuila, tres actividades dominan la econom\u00eda: la actividad agropecuaria, la industria maquiladora y el comercio al por menor, aunque durante mucho tiempo la fabricaci\u00f3n de ladrillos fue una actividad que proporcion\u00f3 fuentes de empleo para los habitantes de la regi\u00f3n, quienes, por dificultades econ\u00f3micas y las nuevas reglas ambientales que proh\u00edben el consumo de ciertos tipos de combustibles, tuvieron que diversificar su ocupaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cEl empleo es uno de nuestros puntos fuertes, estamos muy cerca de Torre\u00f3n, lo que nos permite ver un incremento sustancial en la inversi\u00f3n. Pr\u00f3ximamente se instalar\u00e1 una nueva empresa asi\u00e1tica en el municipio que podr\u00e1 generar 4 mil plazas. Como estamos conurbados en la zona metropolitana de Torre\u00f3n-G\u00f3mez Palacio-Lerdo-Matamoros, promocionar la zona significa creaci\u00f3n de trabajo y mayor inversi\u00f3n en estos municipios\u201d, destaca Ra\u00fal Onofre.<\/p>\n

\"Matamoros<\/a>Entre las l\u00edneas de acci\u00f3n que contempla el Plan Municipal de Desarrollo est\u00e1n: promover el crecimiento de la demarcaci\u00f3n y crear nuevas oportunidades de negocios y de trabajo, al hacer m\u00e1s eficientes los servicios que presta la Oficina de Enlace del Servicio Nacional de Empleo (SNE) para facilitar la interacci\u00f3n entre los buscadores de empleo y las empresas y\/o comercios que requieran mano de obra.<\/p>\n

El ayuntamiento busca mantener estrecha relaci\u00f3n con los gobiernos estatal y Federal para la consolidaci\u00f3n de nuevos proyectos, as\u00ed como detonar la actividad econ\u00f3mica con inversi\u00f3n y mejoras de la red de vialidades e infraestructura. Asimismo, el impulso a las micro, peque\u00f1as y medianas empresas est\u00e1 concatenado al desarrollo sustentable y a la perspectiva de g\u00e9nero, seg\u00fan los objetivos se\u00f1alados en el Plan.<\/p>\n

SEGURIDAD PARA CRECER<\/strong><\/p>\n

Los temas de seguridad se encuentran estrechamente ligados al desarrollo econ\u00f3mico de una regi\u00f3n, y en M\u00e9xico, el norte del pa\u00eds atraves\u00f3 por circunstancias dif\u00edciles que lo afectaron sensiblemente. No obstante, mediante acciones como la adquisici\u00f3n de 16 patrullas, de las cuales 11 fueron compradas con recursos municipales y federales, a trav\u00e9s del Subsidio para la Seguridad en los Municipios (Subsemun), as\u00ed como cinco m\u00e1s que fueron donadas por el gobierno estatal, m\u00e1s la optimizaci\u00f3n de los equipos inform\u00e1ticos para tareas de seguridad, la administraci\u00f3n municipal ha logrado disminuir los \u00edndices delictivos.<\/p>\n

\u201cSi nos remontamos a hace cinco a\u00f1os recordamos una situaci\u00f3n muy delicada; hoy d\u00eda ya no existen esas condiciones, tan s\u00f3lo en 2013 ten\u00edamos en el municipio 43 muertes violentas, y en 2014 se presentaron s\u00f3lo seis. La incidencia de este delito ha disminuido de manera considerable, somos un municipio de 107 mil habitantes y estad\u00edsticamente hablando no alcanza ni el 1 por ciento, esto no significa que deje de preocuparnos, pero podemos ver un avance\u201d, reconoce el edil de Matamoros.<\/p>\n

Los esfuerzos de la alcald\u00eda para fortalecer sus medidas de seguridad incluyeron una inversi\u00f3n de 30 mdp durante el primer a\u00f1o de gesti\u00f3n de la actual administraci\u00f3n.<\/p>\n

En 2014 Ra\u00fal Onofre recibi\u00f3 una corporaci\u00f3n policiaca de apenas 36 elementos que percib\u00edan una remuneraci\u00f3n de 4,800 pesos mensuales. Al cierre del primer a\u00f1o, la polic\u00eda de Matamoros ya cuenta con 100 elementos equipados con 18 patrullas, tres motocicletas, equipo de radiocomunicaci\u00f3n y c\u00f3mputo, uniformes adecuados para la realizaci\u00f3n de su trabajo y un salario digno que asciende a 10 mil 800 pesos mensuales.<\/p>\n

\u201cLa seguridad se ha fortalecido gracias al trabajo coordinado de los gobiernos Federal, estatal y municipal, y gracias al apoyo del Ej\u00e9rcito y la colaboraci\u00f3n de la Marina Armada de M\u00e9xico en algunos casos, lo cual implica que el nivel de seguridad avance de manera importante en la regi\u00f3n\u201d, subraya el alcalde.<\/p>\n

EDUCACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n

Este sector es otra de las prioridades para el ayuntamiento de Matamoros, que hoy d\u00eda atiende a 29 mil 938 estudiantes, es decir, a 27.93 por ciento de la poblaci\u00f3n total del municipio.<\/p>\n

Su plantilla docente es de 1,366 maestros y 217 planteles escolares para todos los niveles. La cobertura alcanza un nivel aceptable pero a\u00fan falta trabajo por hacer, por lo que el gobierno matamorense se ha planteado la ampliaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de la oferta educativa al atender est\u00e1ndares superiores de calidad, la intenci\u00f3n es contar con personal capacitado que se pueda integrar de manera efectiva al desarrollo econ\u00f3mico y social del municipio.<\/p>\n

Onofre Contreras destaca que se ha logrado una inversi\u00f3n de 35 mdp para mejorar los planteles educativos del municipio, aunque reconoce que todav\u00eda falta trabajo por hacer, en vista de que el porcentaje de la poblaci\u00f3n de seis a 14 a\u00f1os que no asiste a la escuela representa 5.1 por ciento del total de habitantes, mientras que la poblaci\u00f3n de 15 a\u00f1os o m\u00e1s en condici\u00f3n analfabeta representa 4.6 por ciento.<\/p>\n

Despu\u00e9s de recibir el reconocimiento por la transparencia presupuestaria, el presidente municipal sabe que el esfuerzo debe seguir: \u201cTenemos que continuar en 2015, logramos un reconocimiento nacional en materia de transparencia y el objetivo es mantenerse a la vanguardia y no aflojar el paso, debemos coordinar el trabajo de todos los colaboradores para seguir en la vanguardia\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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