{"id":16799,"date":"2015-10-01T06:00:43","date_gmt":"2015-10-01T06:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/sin-categoria\/una-apuesta-por-el-futuro\/"},"modified":"2022-06-07T22:57:11","modified_gmt":"2022-06-07T22:57:11","slug":"una-apuesta-por-el-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/una-apuesta-por-el-futuro\/","title":{"rendered":"Una apuesta por el futuro"},"content":{"rendered":"
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Como alcalde, Marco L\u00f3pez sac\u00f3 provecho de la radio para acercarse a los ciudadanos; hoy, como consultor privado, ayuda a disminuir la brecha digital en su pa\u00eds<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"Marco-antonio-Lopez\"<\/a>
\n\u0084Marco Antonio L\u00f3pez es presidente y CEO de la empresa consultora Intermestic Partners. Ha ocupado los cargos de jefe de personal de la Oficina de Aduanas y Protecci\u00f3n Fronteriza del Departamento de Seguridad Interna de Estados Unidos y el de alcalde de Nogales, Arizona.AGRADECEMOS AL HOTEL LAS ALCOBAS LAS FACILIDADES OTORGADAS PARA LA REALIZACI\u00d3N DE ESTA ENTREVISTA. \u0084<\/p>\n

Marco Antonio L\u00f3pez ten\u00eda 21 a\u00f1os cuando fue elegido alcalde de Nogales, Arizona. Recuerda que cuando tom\u00f3 posesi\u00f3n, en el cuerpo edilicio que presid\u00eda hab\u00eda tres regidores que compitieron con \u00e9l por la alcald\u00eda; quer\u00edan estar en el lugar que ocupaba y eran por lo menos 40 a\u00f1os m\u00e1s grandes que \u00e9l, pero eso no lo inhibi\u00f3.<\/p>\n

En entrevista con Alcaldes de M\u00e9xico, reconoce que el reto m\u00e1s grande fue convencerlos de que, a pesar de su juventud, le era posible lograr cosas importantes para Nogales si se compromet\u00eda a satisfacer las demandas de los ciudadanos de manera r\u00e1pida y transparente. \u201cLo que triunf\u00f3 fueron las ganas de trabajar, de comunicarnos y de servir\u201d, asegura.<\/p>\n

Fue en 2001 cuando Marco L\u00f3pez se estren\u00f3 como alcalde. El siglo XX se desped\u00eda con la ca\u00edda de las Torres Gemelas, en Nueva York, y el futuro, aunque nebuloso por la magnitud de ese hecho hist\u00f3rico, comenzaba a percibirse m\u00e1s real con el desarrollo de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n (TIC) y su aplicaci\u00f3n en distintas \u00e1reas, como en los gobiernos, que poco a poco incursionaron en el uso de computadoras conectadas a Internet.<\/p>\n

\u201cCuando inici\u00e9 en el ayuntamiento hab\u00eda s\u00f3lo una computadora con acceso a Internet, tardaba dos minutos en conectarse y hab\u00eda que esperar por lo menos otros dos para bajar un correo electr\u00f3nico. Ese era el panorama al que me enfrentaba, salir de la universidad donde ten\u00edamos acceso a nuevas tecnolog\u00edas e ir a un municipio donde a la antig\u00fcita estaban mand\u00e1ndose correos y el cabildo se peleaba porque la cuenta de Internet era de alrededor de 150 d\u00f3lares al mes. Yo dec\u00eda \u2018esto no puede ser\u2019, estamos peleando por estos temas cuando el futuro est\u00e1 en el acceso a la informaci\u00f3n\u201d, recuerda.<\/p>\n

Sin embargo, Marco L\u00f3pez aprovech\u00f3 los medios y las herramientas de comunicaci\u00f3n disponibles para entrar en contacto con los ciudadanos, por lo que la radio fue muy importante. \u201cHubo una constante comunicaci\u00f3n con la ciudadan\u00eda, de tal manera que cuando iba a una entrevista en la radio, ten\u00edamos a los empleados de obras p\u00fablicas escuchando, para que cuando alguien llamara para reportar basura en la calle, un hoyo en el asfalto o falta de banquetas, en ese momento llegaran los empleados a atender el problema. Lo que aprendemos de esto es la lecci\u00f3n de tener comunicaci\u00f3n continua y transparente\u201d, apunta.<\/p>\n

TRAYECTORIA COMPLETA <\/strong><\/p>\n

La juventud de Marco L\u00f3pez fue un factor que no s\u00f3lo facilit\u00f3 la integraci\u00f3n de su cabildo, sino que fue de gran importancia para lograr la unidad de los alcaldes de ciudades fronterizas de Arizona.<\/p>\n

\u201cEn 2002, Janet Napolitano era procuradora del estado y me pidi\u00f3 que le ayudara a reunir a los alcaldes fronterizos para su campa\u00f1a. Yo ten\u00eda 23 a\u00f1os en ese entonces y ellos muchos m\u00e1s, entonces me ve\u00edan a m\u00ed como alguien que los pod\u00eda unir y conformamos el Comit\u00e9 de Alcaldes Fronterizos de Arizona, que todav\u00eda existe\u201d, rememora.<\/p>\n

En diciembre de 2003 se incorpor\u00f3 al gobierno del estado de Arizona, encabezado por Janet Napolitano, como director de la comisi\u00f3n Arizona-M\u00e9xico. Posteriormente ocup\u00f3 los cargos de asesor para M\u00e9xico y Am\u00e9rica Latina y de Asuntos Internacionales, as\u00ed como el de secretario del Departamento de Comercio en el gobierno de Arizona. En la administraci\u00f3n del presidente de Estados Unidos, Barak Obama, Marco L\u00f3pez se desempe\u00f1\u00f3 como jefe de Personal de la Oficina de Aduanas y Protecci\u00f3n Fronteriza. Ha sido el \u00fanico funcionario proveniente de una ciudad fronteriza en ocupar dicho cargo, y tambi\u00e9n el m\u00e1s joven.<\/p>\n

El ex alcalde de Arizona asegura que en buena medida, la clave del \u00e9xito en su paso por la administraci\u00f3n p\u00fablica ha sido su conocimiento de M\u00e9xico y la relaci\u00f3n cercana que guarda con el pa\u00eds. \u201cEl entendimiento de M\u00e9xico y su cultura no es extra\u00f1o para m\u00ed, lo he vivido desde ni\u00f1o\u201d, sostiene.<\/p>\n

CONSULTOR PRIVADO<\/strong><\/p>\n

Marco L\u00f3pez, quien naci\u00f3 en Nogales, Sonora, rechaza la idea de cerrar la frontera de Estados Unidos con M\u00e9xico. \u201cLo que otros candidatos locos platican hoy d\u00eda en las campa\u00f1as presidenciales de cerrar la frontera, eso nunca suceder\u00e1 porque la econom\u00eda depende de esos flujos fronterizos. En Nogales, Arizona, por ejemplo, 50 por ciento del presupuesto proviene de mexicanos que cruzan la frontera para hacer sus compras e invertir en Estados Unidos\u201d, refiere.<\/p>\n

\"Frontera\"<\/a>

FOTO: CHRISTIAN SERNA \/CUARTOSCURO<\/p><\/div>\n

En 2011 cumpli\u00f3 10 a\u00f1os al frente de distintos cargos en el gobierno, por lo que decidi\u00f3 que era el momento para encaminar su experiencia profesional hacia el sector privado. Por ese entonces, el empresario Carlos Slim lo invit\u00f3 a colaborar con Grupo Carso, con el fin de analizar las oportunidades mediante las cuales dicha firma pod\u00eda participar en Estados Unidos. Fue as\u00ed como fund\u00f3 Intermestic Partners, una empresa consultora que asesora a corporaciones privadas, fundaciones, gobiernos y ejecutivos de alto nivel en materia de relaciones transfronterizas.<\/p>\n

A trav\u00e9s de dicha consultora, Marco L\u00f3pez ha trabajado con la Fundaci\u00f3n Carlos Slim para ofrecer conexi\u00f3n a Internet en hogares de Estados Unidos, a un precio de 10 d\u00f3lares al mes. Hoy d\u00eda, comenta el CEO de Intermestic Partners, hay cerca de 46 millones de personas en ese pa\u00eds que no est\u00e1n conectados a Internet en sus casas, de los cuales, la mitad son hispanos.<\/p>\n

Gracias al trabajo de la Fundaci\u00f3n Carlos Slim, en colaboraci\u00f3n con la Comisi\u00f3n de Telecomunicaciones de Estados Unidos y las empresas cableras de ese pa\u00eds, alrededor de 200 mil casas ya cuentan con una conexi\u00f3n de este tipo, en beneficio de casi 500 mil personas.<\/p>\n

En 2020 habr\u00e1 elecciones en Estados Unidos, y aunque Marco L\u00f3pez est\u00e1 a gusto con su labor en el \u00e1mbito privado, asegura que har\u00e1 una evaluaci\u00f3n personal para decidir si regresa a la esfera p\u00fablica, con el fin de buscar la gubernatura de Arizona.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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