La administraci\u00f3n municipal de Toluca, Estado de M\u00e9xico, que preside Raymundo Mart\u00ednez Carbajal, basa su proyecto de gobierno en siete ejes: seguridad, obra p\u00fablica, servicios, gesti\u00f3n del agua, recuperaci\u00f3n del tejido social, cultura y reingenier\u00eda de las finanzas.<\/p>\n
Esta \u00faltima fue indispensable debido a que el gobierno local inici\u00f3 gestiones con solo 2 mil 800 pesos, cuando los pagos pendientes de n\u00f3mina eran por 56 millones de pesos (mdp); el bur\u00f3 de cr\u00e9dito estaba en sem\u00e1foro rojo y no hab\u00eda energ\u00eda el\u00e9ctrica en el centro de la ciudad ni patrullas ni camiones recolectores de basura.<\/p>\n
\u201cEn el primer a\u00f1o de gobierno, esta reingenier\u00eda implic\u00f3 negociaciones severas con la banca, pagamos m\u00e1s de 2 mil 200 mdp de deuda y, aun as\u00ed, canalizamos recursos para obras por 508 mdp\u201d, explica el alcalde.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se aplicaron requerimientos recaudatorios a empresas y dependencias del gobierno estatal y federal. Asimismo, con borr\u00f3n y cuenta nueva en pago de agua y servicios de drenaje, se condonaron adeudos por 900 mdp, pero la recaudaci\u00f3n fue de 100 mdp.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.4.2\"][et_pb_gallery gallery_ids=\"25291\" _builder_version=\"4.4.2\" auto=\"on\" hover_enabled=\"0\"][\/et_pb_gallery][et_pb_text _builder_version=\"4.4.2\" text_font=\"Roboto||||||||\" text_font_size=\"15px\" text_line_height=\"1em\" hover_enabled=\"0\"]
Raymundo Mart\u00ednez Carbajal<\/strong><\/span><\/p>\n PRESIDENTE MUNICIPAL DE TOLUCA<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.4.2\" background_enable_color=\"off\" width=\"100%\" width_tablet=\"100%\" width_phone=\"100%\" width_last_edited=\"on|phone\" max_width=\"2560px\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"20px|15px||15px|false|false\" locked=\"off\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.4.2\"][et_pb_text _builder_version=\"4.4.2\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_text_color=\"#6b6b6b\" text_font_size=\"16px\" inline_fonts=\"Roboto\"] \u201cRespecto al impuesto predial, hicimos una revisi\u00f3n completa del territorio con fotogrametr\u00eda y obtuvimos un incremento aproximado de 17 por ciento en la recaudaci\u00f3n, tenemos mucha expectativa de aumentar nuestros ingresos para el cierre de este a\u00f1o y rebasar los 5 mil mdp y, en vez de destinar 508 mdp en obras, subirlo a 738 mdp, lo que implica, por lo menos, 40 pavimentaciones m\u00e1s\u201d, asegura Mart\u00ednez Carbajal.<\/p>\n Acciones en seguridad p\u00fablica<\/strong> Para lo anterior, se dise\u00f1aron 54 cuadrantes y 11 regiones, logrando una operaci\u00f3n eficiente y eficaz de los elementos de seguridad, confirma el edil.<\/p>\n \u201cLa estrategia va encaminada a generar cuerpos policiacos especializados en robo de veh\u00edculos, robo en transporte p\u00fablico, de unidades de carga y otros delitos, como asaltos perpetrados por sujetos en motocicleta. Gracias a esta especializaci\u00f3n, en 2022 recuperamos 300 veh\u00edculos y desarticulamos grupos criminales.\u201d<\/p>\n Reconstrucci\u00f3n del tejido social<\/strong> \u201cDise\u00f1amos un modelo de contenci\u00f3n de la violencia de g\u00e9nero que nos permite utilizar todas las herramientas del sistema de salud municipal, m\u00e1s los esquemas de coordinaci\u00f3n con la Secretar\u00eda de la Mujer, la Fiscal\u00eda de G\u00e9nero, derechos humanos y el DIF. Hacemos trabajo comunitario pie a tierra, visitando casa por casa para detectar de forma temprana la violencia y actuar en consecuencia, porque la violencia, cuando no se controla en la familia, se refleja en lo social y termina en delincuencia\u201d, se\u00f1ala Raymundo Mart\u00ednez.<\/p>\n Y confirma que su deseo es que Toluca sea una ciudad donde se cr\u00eden ni\u00f1os y ni\u00f1as felices, por tanto, habr\u00e1 proyectos para despertar el \u00e1nimo de la gente y recuperar la idea de una capital prestigiosa, segura, competitiva y con los mejores servicios, potenciando su capacidad cultural, deportiva y tur\u00edstica.<\/p>\n <\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.4.2\" background_color_gradient_direction=\"172deg\" width=\"70%\" width_tablet=\"100%\" width_phone=\"100%\" width_last_edited=\"on|desktop\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px|0px|0px|0px|false|false\" custom_padding=\"0px|0px|0px|0px|false|false\"][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Toluca mejora su calidad de vida con reingenier\u00eda financieraLa administraci\u00f3n municipal de Toluca, Estado de M\u00e9xico, que preside Raymundo Mart\u00ednez Carbajal, basa su proyecto de gobierno en siete ejes: seguridad, obra p\u00fablica, servicios, gesti\u00f3n del agua, recuperaci\u00f3n del tejido social, cultura y reingenier\u00eda de las finanzas. 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En Toluca, al no tener patrullas ni equipamiento para la Polic\u00eda municipal en los primeros seis meses de la administraci\u00f3n, debido a la crisis financiera heredada, el alcalde implement\u00f3 la estrategia Polic\u00eda Pie a Tierra, a fin de regresar a los elementos a la calle, visitando las comunidades, y as\u00ed recuperar la confianza ciudadana.<\/p>\n
La reconstrucci\u00f3n de tejido social implica entender lo que pasa en las comunidades y responder con pol\u00edticas p\u00fablicas alineadas a la coyuntura actual, por ello, el Presidente Municipal de Toluca trabaja de forma integral para responder a los retos en seguridad, obra p\u00fablica, salud, educaci\u00f3n, cultura, deporte y desarrollo integral de la familia.<\/p>\n