{"id":49371,"date":"2026-08-21T21:28:33","date_gmt":"2026-08-21T21:28:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/?p=49371"},"modified":"2026-08-21T21:28:35","modified_gmt":"2026-08-21T21:28:35","slug":"infraestructura-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/alcaldes-de-mexico\/infraestructura-de-salud\/","title":{"rendered":"Infraestructura de salud"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.16\" width=\"80%\" width_tablet=\"100%\" width_phone=\"100%\" width_last_edited=\"on|phone\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"|0px||0px|false|false\" border_color_all=\"#e9ebdd\" border_width_top=\"0px\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" 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persiste en las distintas zonas de la demarcaci\u00f3n.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Frente a ese panorama, la administraci\u00f3n local impuls\u00f3 las Cl\u00ednicas del Buen Vivir, un modelo de atenci\u00f3n primaria que ofrece consultas m\u00e9dicas, servicios preventivos y medicamentos gratuitos a la poblaci\u00f3n.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" 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La saturaci\u00f3n de las instituciones, los largos traslados y las dificultades econ\u00f3micas para costear consultas o estudios m\u00e9dicos llevaron a la alcald\u00eda Iztapalapa a instituir este modelo de atenci\u00f3n primaria que busca acercar estos servicios a las comunidades con mayores rezagos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La estrategia comenz\u00f3 en Paraje Zacatepec y posteriormente se ampli\u00f3 con dos unidades m\u00e1s, ubicadas en San Lorenzo Tezonco y San Ignacio. La selecci\u00f3n de las sedes respondi\u00f3 a un an\u00e1lisis territorial que tom\u00f3 en cuenta la densidad poblacional, las condiciones de vulnerabilidad y la demanda de servicios m\u00e9dicos.<\/p>\n<p><strong>Atenci\u00f3n de primera mano<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">La alcaldesa Aleida Alavez Ruiz explica que el prop\u00f3sito era construir una red que permitiera atender las necesidades espec\u00edficas de cada territorio. Bajo esa premisa, las Cl\u00ednicas del Buen Vivir fueron concebidas para complementar la infraestructura p\u00fablica de salud desde el \u00e1mbito de competencia de la alcald\u00eda, acercando servicios b\u00e1sicos que permitan atender de manera oportuna los problemas m\u00e1s frecuentes y fomentar una cultura de prevenci\u00f3n entre la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\"En Iztapalapa entendemos que el acceso a la salud no depende \u00fanicamente de la existencia de hospitales, sino tambi\u00e9n de que las personas reciban atenci\u00f3n oportuna cerca de sus hogares. Durante muchos a\u00f1os diversas comunidades enfrentaron barreras importantes para acceder a servicios m\u00e9dicos, ya fuera por la saturaci\u00f3n de las instituciones, los tiempos de traslado o las condiciones econ\u00f3micas que dificultan atender oportunamente un problema de salud. Frente a ese diagn\u00f3stico decidimos acercar servicios m\u00e9dicos gratuitos mediante un modelo de atenci\u00f3n de primer contacto\", afirma.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_image src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/2.fw_11zon-34.webp\" force_fullwidth=\"on\" _builder_version=\"4.27.4\" hover_enabled=\"0\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\" title_text=\"2.fw_11zon (34)\" sticky_enabled=\"0\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"2_3,1_3\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"2_3\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" hover_enabled=\"0\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\" sticky_enabled=\"0\"]<p><strong>Un modelo de aproximidad<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">El modelo se sustenta en la atenci\u00f3n de primer contacto, que re\u00fane en un mismo espacio consultas m\u00e9dicas, atenci\u00f3n odontol\u00f3gica, optometr\u00eda, estudios de laboratorio, entrega de medicamentos y acciones permanentes de prevenci\u00f3n. Para Alavez Ruiz, esta estrategia permite ampliar la oferta de servicios desde el \u00e1mbito de competencia de la alcald\u00eda y fortalecer el bienestar comunitario sin sustituir las funciones de las instituciones p\u00fablicas de salud.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\"Las Cl\u00ednicas del Buen Vivir son una de las principales acciones de nuestra estrategia de bienestar para acercar servicios de salud gratuitos a la poblaci\u00f3n. Con ello buscamos resolver necesidades frecuentes de la poblaci\u00f3n de manera oportuna y fortalecer una cultura del autocuidado y la prevenci\u00f3n\", se\u00f1ala.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La operaci\u00f3n del programa recae en la doctora Adriana Susana Cruz Prado, quien explica que la definici\u00f3n de los servicios respondi\u00f3 a un diagn\u00f3stico de las necesidades m\u00e1s frecuentes de la poblaci\u00f3n: \"La cartera de servicios se defini\u00f3 a partir de un an\u00e1lisis de las principales necesidades de atenci\u00f3n que enfrenta la poblaci\u00f3n de Iztapalapa, y de aquellos servicios cuya demanda es constante y cuyo acceso representa mayores dificultades para muchas familias. Con base en este criterio se prioriz\u00f3 la consulta m\u00e9dica general, la atenci\u00f3n odontol\u00f3gica, la optometr\u00eda, los estudios de laboratorio, la entrega de medicamentos y otros servicios de apoyo que permiten brindar una atenci\u00f3n integral en un mismo espacio\".<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_3\" _builder_version=\"4.16\" background_color=\"#ffffff\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_text ul_type=\"none\" ul_position=\"inside\" _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|700|||||||\" text_text_color=\"#FFFFFF\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" ul_font=\"Roboto|500||on|||||\" ul_text_color=\"#97999b\" ol_font=\"Roboto|500|||||||\" ol_text_color=\"#e09900\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" background_color=\"#f3cb51\" z_index=\"57\" 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<\/strong><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Las cl\u00ednicas tienen capacidad para atender alrededor de 15 personas al d\u00eda con servicios m\u00e9dicos, dentales y de prevenci\u00f3n<\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text ul_type=\"none\" ul_position=\"inside\" _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|700|||||||\" text_text_color=\"#FFFFFF\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" ul_font=\"Roboto|500||on|||||\" ul_text_color=\"#97999b\" ol_font=\"Roboto|500|||||||\" ol_text_color=\"#e09900\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" background_color=\"#169080\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"25px|10px|25px|10px|false|false\" hover_enabled=\"0\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" 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theme_builder_area=\"post_content\" sticky_enabled=\"0\"]<h3><span style=\"font-weight: 400;\"><span>\"Buscamos resolver necesidades frecuentes de la poblaci\u00f3n de manera oportuna y fortalecer una cultura del autocuidado y la prevenci\u00f3n.\"<br \/><\/span><\/span><\/h3>[\/et_pb_text][et_pb_team_member name=\"Aleida Alavez Ruiz\" position=\"Alcaldesa de Iztapalapa, CDMX.\" image_url=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/3.fw_11zon-33.webp\" use_icon_font_size=\"on\" _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\" header_font=\"Roboto|300|||||||\" header_text_color=\"#a3a4a7\" header_font_size=\"20px\" position_font=\"Roboto||||||||\" position_text_color=\"#000000\" position_font_size=\"20px\" position_line_height=\"1.5em\" text_orientation=\"right\" hover_enabled=\"0\" header_font_size_tablet=\"18px\" header_font_size_phone=\"18px\" header_font_size_last_edited=\"on|tablet\" body_text_align_tablet=\"\" 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global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" hover_enabled=\"0\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\" theme_builder_area=\"post_content\" sticky_enabled=\"0\"]<p dir=\"ltr\">La operaci\u00f3n est\u00e1 a cargo de m\u00e9dicos generales, odont\u00f3logos, optometristas, personal de enfermer\u00eda, laboratoristas, farmacia y personal administrativo, con capacidad para atender alrededor de 150 personas al d\u00eda. Para incorporarse al programa, las personas deben acreditar su residencia en Iztapalapa y registrarse como usuarias, lo que les permite acceder a los servicios de salud conforme a la valoraci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\"Cuando durante la valoraci\u00f3n m\u00e9dica se identifica que una persona requiere estudios complementarios o un tratamiento que rebasa la capacidad resolutiva de las cl\u00ednicas, el personal orienta a la persona usuaria sobre las alternativas institucionales para continuar su atenci\u00f3n\", agrega Cruz Prado.<\/p>\n<p><strong>Espacios de confianza\u00a0<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">A un a\u00f1o de la puesta en marcha de la primera cl\u00ednica, la alcald\u00eda considera que el programa comienza a consolidarse como una alternativa de atenci\u00f3n para la poblaci\u00f3n. Para 2026, el proyecto cuenta con un presupuesto de 20 millones 880 mil pesos, cuya continuidad, se\u00f1ala la administraci\u00f3n, depender\u00e1 del impacto social que tenga en la mejora de la salud de las comunidades.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La alcaldesa Aleida Alavez Ruiz afirma que uno de los principales objetivos es que las cl\u00ednicas se conviertan en espacios de confianza para las familias. \"Esperamos que las personas atiendan de manera m\u00e1s oportuna su salud, reduzcan la necesidad de desplazarse largas distancias para recibir servicios b\u00e1sicos y encuentren en su propia comunidad una opci\u00f3n accesible, gratuita y de calidad. El impacto se medir\u00e1 con la demanda sostenida de los servicios, el incremento de personas beneficiadas y la percepci\u00f3n de la comunidad respecto de la cercan\u00eda, oportunidad y calidad de la atenci\u00f3n recibida\", sostiene.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Los primeros indicadores reflejan una respuesta favorable de la poblaci\u00f3n. De acuerdo con la doctora Cruz Prado, las tres cl\u00ednicas tienen capacidad para afiliar hasta 30 mil personas y actualmente suman 17 mil 932 usuarios registrados, lo que representa un avance cercano al 60 por ciento de la meta prevista. Adem\u00e1s, 11 mil 650 personas ya han utilizado al menos uno de los servicios disponibles.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En la operaci\u00f3n diaria, la unidad de Paraje Zacatepec mantiene la mayor demanda, con un promedio de 66 consultas m\u00e9dicas y 43 odontol\u00f3gicas por jornada, mientras que las sedes de San Lorenzo Tezonco y San Ignacio incrementan gradualmente su cobertura conforme el programa se consolida en sus zonas de influencia. Para Cruz Prado, el seguimiento permanente de estos indicadores permite identificar el comportamiento de la demanda y orientar decisiones para fortalecer la capacidad de atenci\u00f3n y mejorar el aprovechamiento de los servicios.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Seg\u00fan la alcaldesa, el futuro de las Cl\u00ednicas del Buen Vivir estar\u00e1 ligado a la evoluci\u00f3n de las necesidades de la poblaci\u00f3n y a la disponibilidad presupuestal, con el fin de consolidar un modelo sostenible de atenci\u00f3n de proximidad. \"Queremos que cada habitante de Iztapalapa tenga la certeza de que existe un gobierno cercano, que invierte en su gente y que trabaja para construir una alcald\u00eda m\u00e1s justa, con mejores oportunidades y con servicios que dignifiquen la vida de todas y todos\", afirma.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Es una visi\u00f3n que, desde la experiencia del primer a\u00f1o de operaci\u00f3n del proyecto, apuesta por consolidar un modelo sostenible de atenci\u00f3n de proximidad capaz de adaptarse a las necesidades cambiantes de una de las demarcaciones m\u00e1s pobladas del pa\u00eds.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ATENCI\u00d3N M\u00c9DICA GRATUITA M\u00c1S CERCA DE LA POBLACI\u00d3N &nbsp; Tres cl\u00ednicas propias brindan consultas y medicamentos para reducir la brecha de acceso a los servicios de salud p\u00fablica\u00a0 &nbsp;Por Martha Mej\u00edaFOTOS: CORTES\u00cdA DE LA ALCALD\u00cdA DE IZTAPALAPA Iztapalapa enfrenta desde hace a\u00f1os un doble desaf\u00edo: brindar servicios b\u00e1sicos a la alcald\u00eda m\u00e1s poblada de la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":49374,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[23,1603],"tags":[],"class_list":["post-49371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alcaldes-de-mexico","category-aniversario-2026"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49371"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49379,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49371\/revisions\/49379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}