{"id":49910,"date":"2026-09-24T19:11:54","date_gmt":"2026-09-24T19:11:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/?p=49910"},"modified":"2026-09-24T19:11:57","modified_gmt":"2026-09-24T19:11:57","slug":"modelo-san-miguel-pilar-de-las-proximas-decadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/modelo-san-miguel-pilar-de-las-proximas-decadas\/","title":{"rendered":"Modelo San Miguel: Pilar de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.27.4\" width=\"81%\" width_tablet=\"\" width_phone=\"100%\" width_last_edited=\"on|tablet\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"|0px||0px|false|false\" border_width_all=\"34px\" border_color_all=\"#e9ebdd\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.16\" background_color=\"#909e5a\" 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Administrativa \u2666 Entrevista<br \/><\/span><\/strong><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|desktop\" max_width=\"2059px\" module_alignment=\"center\" min_height=\"308px\" custom_margin=\"|||118px|false|false\" custom_padding=\"||4px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<script type=\"text\/javascript\"><!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t(function($){<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t$(document).ready(function() {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t  $( '#videopopup a' ).addClass('popup-video');<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t    $('.popup-video').magnificPopup({<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        disableOn: 100,<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        type: 'iframe',<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        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desarrollo urbano pueden determinar durante d\u00e9cadas la calidad de vida de una poblaci\u00f3n. Esa diferencia entre el tiempo de una administraci\u00f3n y el de una ciudad da origen al Modelo San Miguel, una pol\u00edtica que el alcalde Mauricio Trejo Pureco comenz\u00f3 a construir durante su primer periodo al frente del ayuntamiento, entre 2012 y 2015; retom\u00f3 y desarroll\u00f3 entre 2021 y 2024, y ahora busca consolidar durante el periodo 2024-2027.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">El edil plantea que San Miguel de Allende, Guanajuato, trascienda los periodos administrativos, con instituciones capaces de sostener su desarrollo durante las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. \"Gobernar no puede ser pensar \u00fanicamente en los tres a\u00f1os que dura una administraci\u00f3n. Hay decisiones que quiz\u00e1 no vas a inaugurar t\u00fa, pero que van a definir c\u00f3mo va a vivir San Miguel dentro de 10 o 20 a\u00f1os. Ah\u00ed est\u00e1 la responsabilidad real de un Presidente Municipal\", afirma.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"1_2\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"12px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" text_orientation=\"center\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" inline_fonts=\"Roboto\" global_colors_info=\"{}\"]<div class=\"hover-bio-wrapper\" style=\"text-align: center;\">\n<div class=\"hover-bio\">\n<figure class=\"hover-bio\" style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/1_11zon-15-scaled.webp\" alt=\"Mauricio Trejo Pureco.\" class=\"wp-image-1319 aligncenter size-full\" width=\"642\" height=\"789\" \/>\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n<figcaption>\n<p style=\"text-align: center; font-size: large;\"><span><strong>Mauricio Trejo Pureco.\n<\/strong> <\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"font-family: Roboto; font-weight: normal; font-size: small;\">Presidente Municipal de San Miguel de Allende por tercera ocasi\u00f3n. Encabez\u00f3 el gobierno municipal de 2012 a 2015 y nuevamente de 2021 a 2024. Actualmente cumple su tercer periodo, correspondiente a 2024-2027. Es empresario con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en los sectores hotelero, inmobiliario, de telecomunicaciones y agr\u00edcola.\n<\/span><\/p>\n\n<\/figcaption>\n<\/figure><\/div>\n<\/div>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.27.4\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<p dir=\"ltr\">De acuerdo con el Segundo Informe de Gobierno 2024-2027, el modelo integra planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica, cercan\u00eda ciudadana, patrimonio, desarrollo econ\u00f3mico, seguridad, sostenibilidad, transparencia y evaluaci\u00f3n permanente. M\u00e1s que garantizar la permanencia de una pol\u00edtica, propone construir, de manera gradual, una forma de gobernar con visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>CIUDAD CON ESTRATEGIA<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Uno de los principales aprendizajes de Trejo Pureco es que ninguna dependencia puede resolver por s\u00ed sola los problemas urbanos si trabaja de manera aislada. Una decisi\u00f3n de vivienda repercute en agua, vialidades, movilidad, seguridad y servicios; una inversi\u00f3n industrial requiere conectividad e infraestructura, y el crecimiento tur\u00edstico exige conservaci\u00f3n patrimonial, ordenamiento urbano y servicios.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En palabras del alcalde: \"Si cada dependencia trabaja por su lado, el gobierno termina resolviendo problemas por separado. Cuando conectas agua, territorio, vivienda, movilidad, seguridad, servicios y econom\u00eda, empiezas realmente a construir ciudad\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Esta visi\u00f3n plantea un esquema de transversalidad en el que las dependencias coordinan esfuerzos y desarrollan acciones conjuntas, bajo el principio de que \"la ciudad es una sola\". El Modelo San Miguel coloca as\u00ed a las personas en el centro, con la consigna de planear antes de actuar, preservar la identidad y el patrimonio, promover una econom\u00eda que genere bienestar, garantizar la seguridad y administrar los recursos con responsabilidad y visi\u00f3n de futuro.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La actualizaci\u00f3n del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecol\u00f3gico Territorial, con horizonte a 2050, representa una de las expresiones m\u00e1s claras de esta perspectiva. El instrumento busca definir d\u00f3nde y bajo qu\u00e9 condiciones podr\u00e1 crecer el municipio, considerando vivienda, industria, densidades, agua, infraestructura, servicios y sostenibilidad. \"Si sabemos que San Miguel va a seguir creciendo, tenemos que dejar desde ahora las reglas y las herramientas para tomar mejores decisiones. No podemos esperar a que llegue el problema para empezar a pensar c\u00f3mo resolverlo\", reflexiona el edil.<\/p>\n<p><strong>BASES ADMINISTRATIVAS<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">La planeaci\u00f3n de largo plazo implica destinar recursos y capital pol\u00edtico a decisiones cuyos resultados completos quiz\u00e1 ser\u00e1n visibles hasta despu\u00e9s de concluida una administraci\u00f3n. \"No todo lo importante se inaugura. Hay decisiones que consisten en dejar un plan, una infraestructura, una regla o un sistema que quiz\u00e1 otro gobierno va a utilizar. Eso tambi\u00e9n es gobernar\", enfatiza.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La priorizaci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos considera el impacto social, la viabilidad t\u00e9cnica, la sostenibilidad financiera y su utilidad futura. Agua, saneamiento, movilidad, infraestructura vial, seguridad, vivienda, equipamiento urbano y ordenamiento territorial forman parte de esta l\u00f3gica.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" locked=\"off\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|8px||\" hover_enabled=\"0\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\" sticky_enabled=\"0\"]<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\">La vivienda ofrece un ejemplo concreto. La administraci\u00f3n trabaja en la recuperaci\u00f3n de 543 mil 555 metros cuadrados de reserva territorial para futuros proyectos habitacionales y ha avanzado en un proyecto de 1,200 viviendas de inter\u00e9s social. La apuesta, sin embargo, no consiste \u00fanicamente en construir casas, sino en integrarlas a un entorno con agua, vialidades, movilidad y servicios. \"No sirve construir vivienda si despu\u00e9s no sabemos de d\u00f3nde va a salir el agua, c\u00f3mo se va a mover la gente o qu\u00e9 servicios va a tener. La vivienda tiene que ser parte de la planeaci\u00f3n, no un problema que la ciudad tenga que resolver despu\u00e9s\", explica.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>TRABAJO DE UNA D\u00c9CADA<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">La regi\u00f3n vitivin\u00edcola permite observar c\u00f3mo una pol\u00edtica p\u00fablica puede requerir a\u00f1os para madurar. En 2012, San Miguel de Allende contaba con dos vi\u00f1edos y alrededor de 15 hect\u00e1reas cultivadas con vid. Para 2026 registra 14 vi\u00f1edos y 300 hect\u00e1reas, lo que representa un aumento de 600 por ciento en el n\u00famero de proyectos y de 1,900 por ciento en la superficie cultivada.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El resultado fue producto de inversi\u00f3n, nuevas plantaciones, la llegada de productores, promoci\u00f3n, vendimias, gastronom\u00eda y experiencias tur\u00edsticas que terminaron por articular una nueva cadena de valor. \"El vino es un buen ejemplo porque demuestra que hay decisiones que no puedes medir al a\u00f1o siguiente. Primero tienes que generar condiciones y despu\u00e9s dejar que productores, empresarios y sociedad hagan crecer una actividad\", destaca Trejo Pureco.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_image src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/1-2-1.gif\" title_text=\"1 (2) (1)\" align=\"center\" _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\" hover_enabled=\"0\" global_colors_info=\"{}\" sticky_enabled=\"0\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" locked=\"off\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" hover_enabled=\"0\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\" sticky_enabled=\"0\"]<p dir=\"ltr\">En paralelo, el municipio comenz\u00f3 a desarrollar una estrategia para atraer industria y diversificar la econom\u00eda sin desplazar al turismo. \"San Miguel siempre va a ser tur\u00edstico y tenemos que cuidar esa fortaleza. Pero una ciudad que depende de una sola actividad es m\u00e1s vulnerable. Por eso desde hace a\u00f1os empezamos a pensar tambi\u00e9n en industria, vino, campo, comercio y nuevas inversiones\", se\u00f1ala.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La intenci\u00f3n es ampliar las fuentes de empleo y generar nuevas oportunidades a partir de las actividades y capacidades que ya existen en el municipio. \"Nunca se trat\u00f3 de dejar de ser tur\u00edsticos. Se trat\u00f3 de preguntarnos qu\u00e9 otras oportunidades pod\u00edamos construir alrededor de lo que ya somos fuertes y qu\u00e9 otras fuentes de empleo pod\u00edamos generar para las siguientes generaciones\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>IDENTIDAD Y PATRIMONIO<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Aprovechar el posicionamiento tur\u00edstico sin convertirlo en dependencia y, al mismo tiempo, evitar que la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica termine modificando aquello que hace atractivo al municipio, es todo un desaf\u00edo.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Turismo, industria, vino, campo, comercio y emprendimiento funcionan como motores complementarios de una misma econom\u00eda. El patrimonio hist\u00f3rico, las tradiciones, los espacios p\u00fablicos, las comunidades y el paisaje forman parte, adem\u00e1s, del valor diferencial de San Miguel. \"Nuestro patrimonio no es un obst\u00e1culo para el desarrollo. Es uno de nuestros principales activos. El reto es crecer sin destruir aquello que precisamente hace diferente y valioso a San Miguel\", subraya Trejo Pureco.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El gobierno aplica la misma l\u00f3gica al turismo. Durante el periodo reportado por la administraci\u00f3n municipal, San Miguel de Allende recibi\u00f3 2 millones 267 mil 687 visitantes, con una derrama econ\u00f3mica estimada de 8 mil 900.98 millones de pesos. \"A m\u00ed no me sirve presumir cu\u00e1ntos turistas llegaron si ese turismo no genera empleo, compra productos locales, llena restaurantes, contrata servicios y termina beneficiando a las familias sanmiguelenses\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El objetivo es aumentar la permanencia, el consumo local y la participaci\u00f3n de empresas y productores del municipio. La actividad vitivin\u00edcola vuelve a conectar ambas estrategias al vincular campo, gastronom\u00eda, hospedaje y experiencias fuera del Centro Hist\u00f3rico.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_gallery gallery_ids=\"49959\" gallery_orderby=\"rand\" _builder_version=\"4.27.4\" auto=\"on\" auto_speed=\"6000\" global_colors_info=\"{}\"][\/et_pb_gallery][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_font=\"Roboto||||||||\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#bfbfbf\" header_font_size=\"31px\" header_2_font=\"Roboto||on||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_text_color=\"#bfbfbf\" header_2_font_size=\"35px\" header_3_text_color=\"#e02b20\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|desktop\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|phone\" global_colors_info=\"{}\"]<h2><span style=\"color: #A7A8A9\">Diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica, <\/span>crecimiento ordenado, seguridad, agua, turismo y servicios p\u00fablicos forman parte de una estrategia que busca conservar la identidad del municipio y atender las necesidades futuras<\/h2>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<p><strong>FORTALEZA INSTITUCIONAL<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">La continuidad de la estrategia municipal combina profesionalizaci\u00f3n, equipamiento, tecnolog\u00eda, prevenci\u00f3n y coordinaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de dejar capacidades instaladas. \"La seguridad no puede depender de qui\u00e9n sea el secretario o qui\u00e9n sea el presidente municipal. Tiene que depender de polic\u00edas profesionales, procedimientos, capacitaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y coordinaci\u00f3n. Cuando dejas eso instalado, est\u00e1s construyendo instituci\u00f3n\", considera el edil.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La administraci\u00f3n 2021-2024 fortaleci\u00f3 estas capacidades y la Secretar\u00eda de Seguridad Ciudadana obtuvo la acreditaci\u00f3n internacional de la Comisi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n para las Agencias de Seguridad P\u00fablica (CALEA, por sus siglas en ingl\u00e9s). El municipio report\u00f3 adem\u00e1s el cumplimiento total de los compromisos estatales en materia de seguridad durante 2022, 2023 y 2024. \"Un operativo puede resolver un problema hoy. Una instituci\u00f3n fuerte te permite resolver problemas durante a\u00f1os\", resume el alcalde.<\/p>\n<p><strong>ANTICIPAR NECESIDADES<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">El agua representa quiz\u00e1 el ejemplo m\u00e1s claro de la necesidad de gobernar m\u00e1s all\u00e1 del presente. Cada nueva vivienda, hotel, empresa o desarrollo aumenta la demanda sobre el sistema; por ello, disponibilidad, infraestructura, saneamiento y ordenamiento territorial deben formar parte de una misma decisi\u00f3n. \"El peor momento para empezar a resolver un problema de agua es cuando ya no tienes agua. La obligaci\u00f3n de un gobierno es anticiparse\", afirma.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El crecimiento econ\u00f3mico tambi\u00e9n obliga a establecer l\u00edmites. \"No estamos en contra del crecimiento; estamos a favor del crecimiento ordenado\", subraya. La pregunta, agrega, no es solamente si alguien puede construir, sino si la ciudad tiene capacidad para soportar esa construcci\u00f3n. De ah\u00ed que el horizonte 2050 busque reducir la improvisaci\u00f3n en decisiones sobre densidades, vivienda, industria, agua y servicios. \"Mi obligaci\u00f3n no es facilitar cualquier crecimiento. Mi obligaci\u00f3n es cuidar que San Miguel siga siendo habitable dentro de 20 a\u00f1os\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Sin embargo, la planeaci\u00f3n de largo plazo requiere capacidad financiera, por ello, para el Presidente Municipal, las finanzas sanas son la condici\u00f3n para invertir, responder ante contingencias y conservar margen de decisi\u00f3n. \"Las finanzas sanas no sirven para presumir una cuenta bancaria. Sirven para tener capacidad de decidir, invertir y resolver\", explica.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La responsabilidad financiera tiene adem\u00e1s una dimensi\u00f3n intergeneracional: \"Un presidente municipal puede quedar muy bien gastando dinero que no le va a tocar pagar. Eso no es buena administraci\u00f3n. Hay que cuidar que las decisiones de hoy no le quiten capacidad al gobierno que viene\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\"><strong>PRESENTE Y FUTURO<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">La visi\u00f3n de largo plazo no puede ignorar que la ciudadan\u00eda vive el presente. Durante su segunda administraci\u00f3n, el municipio otorg\u00f3 6,669 consultas m\u00e9dicas con medicamentos gratuitos, 2,924 becas y 673 mil 539 desayunos escolares, adem\u00e1s de acciones de infraestructura, servicios p\u00fablicos y atenci\u00f3n comunitaria. \"No puedes decir que est\u00e1s construyendo la ciudad del futuro si las familias no sienten que su gobierno les resuelve hoy\", se\u00f1ala Trejo Pureco.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Despu\u00e9s de m\u00e1s de una d\u00e9cada al frente del ayuntamiento en distintos periodos, el edil no presenta el Modelo San Miguel como una obra terminada. El reto es que la continuidad no dependa de una persona. \"La continuidad que necesita San Miguel no es continuidad de partidos ni de personas. Es continuidad de lo que funciona. Si un proyecto es bueno para la ciudad, no deber\u00eda importar qui\u00e9n lo empez\u00f3\", enfatiza.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En esa l\u00f3gica, el legado no depende \u00fanicamente de las obras, sino de las capacidades: planeaci\u00f3n, instituciones profesionales, informaci\u00f3n y procedimientos; capacidad financiera y una econom\u00eda diversificada capaz de conservar la fortaleza tur\u00edstica mientras genera nuevas oportunidades. \"Si dentro de 20 a\u00f1os un presidente municipal encuentra mejores herramientas para gobernar que las que yo encontr\u00e9, entonces hicimos algo bien\", afirma.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El desaf\u00edo del Modelo San Miguel es convertir la experiencia acumulada desde 2012 en instituciones, reglas y capacidades que permanezcan cuando cambie el gobierno. \"A m\u00ed me gustar\u00eda que un gobierno se midiera precisamente por eso: qu\u00e9 problemas resolvi\u00f3, qu\u00e9 oportunidades cre\u00f3 y qu\u00e9 tan preparada dej\u00f3 a su ciudad para lo que viene\".<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Si el Modelo San Miguel consigue trascender a quien lo impuls\u00f3, la continuidad dejar\u00e1 de depender de una persona y comenzar\u00e1 a depender de una forma de gobernar. \"Los presidentes pasamos. San Miguel se queda. Nuestra responsabilidad no puede terminar el d\u00eda que termina nuestro periodo\", concluye Mauricio Trejo Pureco.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mauricio Trejo Pureco plantea convertir la planeaci\u00f3n de largo plazo, las finanzas sanas y la construcci\u00f3n de instituciones en herramientas para garantizar el desarrollo municipal m\u00e1s all\u00e1 de los ciclos de gobierno<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":49958,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[23,1607,12,1605],"tags":[],"class_list":["post-49910","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alcaldes-de-mexico","category-entrevista","category-expediente-abierto","category-octubre-2026"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49910"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49910\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50124,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49910\/revisions\/50124"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}