{"id":50890,"date":"2026-10-27T23:24:15","date_gmt":"2026-10-27T23:24:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/?p=50890"},"modified":"2026-10-27T23:24:17","modified_gmt":"2026-10-27T23:24:17","slug":"estrategias-municipales-que-fortalecen-el-turismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/expediente-abierto\/estrategias-municipales-que-fortalecen-el-turismo\/","title":{"rendered":"Estrategias municipales que fortalecen el turismo"},"content":{"rendered":"\n[et_pb_section fb_built=\"1\" _builder_version=\"4.27.4\" width=\"81%\" width_tablet=\"\" width_phone=\"100%\" width_last_edited=\"on|tablet\" max_width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"|0px||0px|false|false\" border_color_all=\"#e9ebdd\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_row column_structure=\"1_2,1_2\" use_custom_gutter=\"on\" make_equal=\"on\" _builder_version=\"4.16\" background_color=\"#909e5a\" width_tablet=\"\" width_phone=\"100%\" 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\/><\/span><\/strong><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"\" width_last_edited=\"on|desktop\" max_width=\"2059px\" module_alignment=\"center\" min_height=\"308px\" custom_margin=\"|||118px|false|false\" custom_padding=\"||4px||false|false\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_code _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"]<script type=\"text\/javascript\"><!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t(function($){<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t$(document).ready(function() {<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t  $( '#videopopup a' ).addClass('popup-video');<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t    $('.popup-video').magnificPopup({<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        disableOn: 100,<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        type: 'iframe',<!-- [et_pb_line_break_holder] -->\t        mainClass: 'mfp-fade',<!-- 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header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<h1 style=\"text-align: center;\"><span>ESTRATEGIAS MUNICIPALES QUE FORTALECEN EL TURISMO<br \/><\/span><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\">La videovigilancia evoluciona de centros de control y comando pasivos a un ecosistema eficiente e integral con capacidad de respuesta inmediata<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_gallery gallery_ids=\"50940\" gallery_orderby=\"rand\" _builder_version=\"4.27.4\" auto=\"on\" auto_speed=\"6000\" hover_enabled=\"0\" global_colors_info=\"{}\" sticky_enabled=\"0\"][\/et_pb_gallery][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.27.2\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" 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MUHAMMAD SHOAIB\/DREAMSTIME.COM<\/span><\/span><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Entre enero y julio, el pa\u00eds contabiliz\u00f3 28.91 millones de turistas internacionales, 4.5 por ciento m\u00e1s que los 27.67 millones reportados un a\u00f1o antes. El impacto econ\u00f3mico tambi\u00e9n mostr\u00f3 una tendencia positiva: el gasto acumulado de los viajeros for\u00e1neos ascendi\u00f3 a 21 mil 743 millones de d\u00f3lares, ligeramente por encima de los 21 mil 682 millones captados durante los primeros siete meses de 2025.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Los gobiernos locales desempe\u00f1an un papel determinante en estos resultados para el desarrollo tur\u00edstico del pa\u00eds. Tal es el caso del Comit\u00e9 de Turismo y Convenciones de Tijuana (Cotuco), una entidad paramunicipal conformada por los sectores p\u00fablico y privado. Karim Chalita Rodr\u00edguez, Presidente del organismo, explica en entrevista para <em>Alcaldes de M\u00e9xico<\/em> que la reglamentaci\u00f3n municipal establece una condici\u00f3n clave para su liderazgo: \u201cExiste un visto bueno de los regidores de nuestra ciudad donde se especifica dentro del reglamento que el Presidente del Comit\u00e9 tiene que venir de la iniciativa privada, de alg\u00fan grupo empresarial\u201d.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El Consejo Directivo del Cotuco est\u00e1 integrado por 32 consejeros, de los cuales cinco representan al sector gubernamental, entre ellos la Secretar\u00eda de Turismo de Baja California y los regidores de la Comisi\u00f3n de Turismo, mientras que la mayor\u00eda representa a organizaciones empresariales vinculadas a la industria tur\u00edstica.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El organismo opera con un presupuesto anual base de 8.9 millones de pesos (mdp), otorgado por el ayuntamiento de Tijuana para cubrir el funcionamiento operativo; sin embargo, resulta insuficiente para proyectos de mayor alcance. Para compensar esta limitante, el organismo recurre a fuentes complementarias de financiamiento p\u00fablico y privado, como el Fideicomiso Empresarial, que proviene del Impuesto Sobre el Producto del Trabajo (ISPT) y es administrado por el Consejo de Desarrollo de Tijuana (CDT).<\/p>\n<p dir=\"ltr\">De acuerdo con sus estatutos, la funci\u00f3n primordial del Cotuco es la promoci\u00f3n de Tijuana como destino. Seg\u00fan precisa Chalita Rodr\u00edguez, el comit\u00e9 trabaja en tres vertientes estrat\u00e9gicas: promoci\u00f3n local e inversi\u00f3n, que sensibiliza a los prestadores de servicios tur\u00edsticos para invertir en la mejora de la calidad de sus productos; promoci\u00f3n internacional, mediante presentaciones de destino y viajes de familiarizaci\u00f3n dirigidos a l\u00edderes de opini\u00f3n, alcaldes y actores pol\u00edticos de California, en colaboraci\u00f3n directa con la red consular; y promoci\u00f3n nacional, a trav\u00e9s de estrategias orientadas al mercado interno, ya que aproximadamente el 60 por ciento de los visitantes de la ciudad proviene del extranjero y entre el 40 y 45 por ciento, del interior del pa\u00eds.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En materia de fomento empresarial, el comit\u00e9 recibe apoyo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y de la Secretar\u00eda de Turismo estatal para canalizar recursos hacia nuevos proyectos tur\u00edsticos. En el \u00e1rea de comunicaci\u00f3n y mercadotecnia, el equipo interno utiliza herramientas tecnol\u00f3gicas b\u00e1sicas e incorpora inteligencia artificial para la producci\u00f3n de contenidos audiovisuales.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\"3_5,2_5\" use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"3_5\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|8px||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal\" dir=\"ltr\"><strong>DESTINOS ORDENADOS<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Con el objetivo de consolidar la identidad local, cumplir con los lineamientos de la Secretar\u00eda de Turismo (Sectur) y mantener la denominaci\u00f3n de Pueblo M\u00e1gico, el Instituto Municipal de Arte y Cultura de Tecate (Imacte) encabeza una estrategia transversal junto con dependencias municipales y estatales, as\u00ed como representantes de la iniciativa privada.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Roc\u00edo Mart\u00ednez G\u00f3mez, Directora del Imacte, destaca la colaboraci\u00f3n con el Instituto de Planeaci\u00f3n y Desarrollo del Municipio (Impladem), el Consejo Consultivo y el Comit\u00e9 Ciudadano de Pueblo M\u00e1gico, adem\u00e1s de c\u00e1maras empresariales como la C\u00e1mara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco Servytur), la C\u00e1mara Nacional de la Industria de la Transformaci\u00f3n (Canacintra), la C\u00e1mara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (Canirac) y el Comit\u00e9 de Desarrollo Econ\u00f3mico de Tecate (Ceded). \u201cEs un trabajo en conjunto que tenemos con el Impladem. Por un lado, tenemos la parte de infraestructura, que es muy importante solventar para generar un sentido de limpieza, de pulcritud y de saneamiento de la zona reconocida como pol\u00edgono de Pueblo M\u00e1gico\u201d, explica.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=\"2_5\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_image src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/2-3-1.gif\" title_text=\"2 (3) (1)\" align=\"center\" _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\" module_alignment=\"center\" hover_enabled=\"0\" global_colors_info=\"{}\" sticky_enabled=\"0\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.27.2\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" locked=\"off\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<p dir=\"ltr\">Para conservar el nombramiento de Pueblo M\u00e1gico, la titular del instituto se\u00f1ala que la Sectur establece necesidades prioritarias relacionadas con la movilidad y la infraestructura urbana: \u201cMuchos de ellos son temas de infraestructura, documentar actualizaci\u00f3n de se\u00f1al\u00e9tica y mejoramiento de las v\u00edas peatonales para que la gente sienta al visitar Tecate un lugar m\u00e1s limpio, pujante y una opci\u00f3n de quedarse a vivir\u201d, afirma.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Con una poblaci\u00f3n superior a los 100 mil habitantes y una ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica frente a una metr\u00f3poli como Tijuana, que supera los dos millones de residentes, la coordinaci\u00f3n metropolitana adquiere especial relevancia. En ese contexto, el municipio mantiene una colaboraci\u00f3n permanente con la Secretar\u00eda de Turismo estatal y las instancias de seguridad p\u00fablica para atender los retos que plantea el crecimiento urbano y tur\u00edstico.<\/p>\n<p class=\"font-claude-response-body break-words whitespace-normal leading-[1.7]\"><strong>FORTALEZA IDENTITARIA<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Al ser la \u00fanica demarcaci\u00f3n con la categor\u00eda de Pueblo M\u00e1gico en la frontera con Estados Unidos y contar con 135 a\u00f1os de historia municipal, Tecate enfrenta retos particulares para consolidar su arraigo e identidad cultural frente a los destinos tradicionales del interior del pa\u00eds. \u201cSomos un pueblo muy nuevo y estamos pegados a la frontera; tuvimos que adoptar algunas tradiciones y tratar de fortalecerlas, como lo es el D\u00eda de Muertos. Hoy por hoy es una de las insignias que tenemos como producto cultural y tur\u00edstico\u201d, menciona la funcionaria, quien tambi\u00e9n destaca el festival El Pan de la Catrina como un tributo a la tradici\u00f3n panadera local.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">El reconocimiento y la colaboraci\u00f3n activa con la comunidad Kumiai, pueblo originario de car\u00e1cter binacional asentado en el municipio y en regiones fronterizas de Estados Unidos, constituyen otro componente de la gesti\u00f3n cultural de Tecate.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En materia de atenci\u00f3n ciudadana y gesti\u00f3n digital, la Directora destaca el uso de herramientas institucionales de comunicaci\u00f3n directa, como la aplicaci\u00f3n TKTiende, operada a trav\u00e9s de WhatsApp, que permite canalizar reportes de servicios p\u00fablicos y mantener una comunicaci\u00f3n cercana con grupos vulnerables y diversos.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\"][et_pb_column _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\" type=\"4_4\"][et_pb_image src=\"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/dreamstime_xxl_84700075_11zon.webp\" _builder_version=\"4.27.4\" _module_preset=\"default\" title_text=\"dreamstime_xxl_84700075_11zon\" hover_enabled=\"0\" sticky_enabled=\"0\"][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_font=\"Roboto||||||||\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#bfbfbf\" header_font_size=\"31px\" header_2_font=\"Roboto||on||||||\" header_2_text_align=\"center\" header_2_text_color=\"#bfbfbf\" header_2_font_size=\"35px\" header_3_text_color=\"#e02b20\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|desktop\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|phone\" global_colors_info=\"{}\"]<h2><span style=\"color: #F15322\">La creaci\u00f3n <\/span>de comit\u00e9s municipales de turismo y convenciones puede mejorar la planeaci\u00f3n y el dise\u00f1o de estrategias para desarrollar el sector, mediante alianzas entre organismos p\u00fablicos y privados.<\/h2>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row use_custom_gutter=\"on\" gutter_width=\"1\" _builder_version=\"4.16\" width_tablet=\"\" width_phone=\"87%\" width_last_edited=\"on|desktop\" module_alignment=\"center\" custom_padding=\"||0px|2px||\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_column type=\"4_4\" _builder_version=\"4.16\" global_colors_info=\"{}\"][et_pb_text _builder_version=\"4.27.4\" text_font=\"Roboto|300|||||||\" text_font_size=\"22px\" text_letter_spacing=\"1px\" text_line_height=\"1.8em\" header_text_align=\"center\" header_text_color=\"#628d3c\" header_font_size=\"64px\" header_2_font=\"Roboto|100|on||||||\" header_2_text_align=\"center\" z_index=\"57\" width=\"100%\" module_alignment=\"center\" custom_margin=\"0px||||false|false\" custom_padding=\"0px||0px|||\" text_font_size_tablet=\"\" text_font_size_phone=\"\" text_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_font_size_tablet=\"33px\" header_font_size_phone=\"35px\" header_font_size_last_edited=\"on|phone\" header_2_font_size_tablet=\"\" header_2_font_size_phone=\"\" header_2_font_size_last_edited=\"on|desktop\" global_colors_info=\"{}\"]<p><strong>VISI\u00d3N DE LARGO PLAZO<\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para detonar el potencial econ\u00f3mico, natural e hist\u00f3rico de los municipios y generar beneficios para la poblaci\u00f3n local, es fundamental abordar el sector tur\u00edstico con profesionalismo, diagn\u00f3stico, sostenibilidad y alianzas p\u00fablico-privadas.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">En este sentido, Armando Mujica Romo, investigador del Centro de Estudios de Desarrollo Regional de la Facultad de Econom\u00eda de la Universidad Nacional Aut\u00f3noma de M\u00e9xico (UNAM), se\u00f1ala que uno de los principales retos a nivel local es la interrupci\u00f3n de proyectos cada tres a\u00f1os debido a los cambios de administraci\u00f3n. En respuesta, propone esquemas institucionales de gobernanza, como comit\u00e9s de turismo sustentados en la participaci\u00f3n ciudadana y empresarial, as\u00ed como la inscripci\u00f3n formal de proyectos de inversi\u00f3n ante la Secretar\u00eda de Hacienda, mediante metodolog\u00edas de costo-beneficio y el aprovechamiento de herramientas digitales interinstitucionales.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Un ejemplo de continuidad y colaboraci\u00f3n estrat\u00e9gica ocurre en Mexicali, Baja California. Mar\u00eda del Carmen Posada Gallego, Presidenta del Cotuco de Mexicali, destaca que la estructura mixta de este organismo, integrado por representantes de los sectores hotelero, restaurantero, cervecero, el cl\u00faster m\u00e9dico y el gobierno municipal, permite dar viabilidad a largo plazo a las iniciativas tur\u00edsticas, independientemente de los relevos gubernamentales.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La entidad desarrolla el turismo de reuniones, m\u00e9dico y cultural a partir del mercado transfronterizo de California, Arizona y Nevada, adem\u00e1s de trabajar en la conectividad a\u00e9rea y terrestre. A ello suma esquemas de comunicaci\u00f3n directa entre empresarios y corporaciones policiales para atender las condiciones de seguridad en zonas clave, como el Distrito M\u00e9dico, con lo que articula turismo, coordinaci\u00f3n institucional y actividad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">La cooperaci\u00f3n interinstitucional, las alianzas p\u00fablico-privadas y la profesionalizaci\u00f3n del sector tur\u00edstico mediante capacitaci\u00f3n, inversi\u00f3n y promoci\u00f3n de la identidad cultural resultan fundamentales para atraer visitantes, generar inter\u00e9s por los destinos y propiciar nuevas visitas.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los gobiernos locales de M\u00e9xico apuestan por mejorar la infraestructura, crear nuevas rutas, ampliar la promoci\u00f3n digital y establecer alianzas para dinamizar el sector<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":50940,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[23,12,1609],"tags":[],"class_list":["post-50890","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alcaldes-de-mexico","category-expediente-abierto","category-noviembre-2026"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50890","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50890"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50890\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50945,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50890\/revisions\/50945"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50890"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50890"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alcaldesdemexico.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50890"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}