Confianza y resultados logran estabilidad en Atizapán

La aprobación ciudadana hacia la actual administración municipal de esta localidad mexiquense se refleja en el renovado voto de confianza que el electorado depositó en ella para continuar por un periodo adicional

FINANZAS SANAS E INVERSIÓN

El primer paso para alcanzar la estabilidad financiera de la que goza actualmente Atizapán de Zaragoza fue rescatar al municipio de la deuda en la que se encontraba en 2013, cuando Rodríguez Villegas asumió el cargo por primera ocasión. En ese entonces, relata el edil, la localidad tenía una deuda importante y las calles estaban tomadas por los trabajadores del ayuntamiento por falta de pago de nómina.

“Fue un gran esfuerzo durante tres años para superar una deuda de más de 100 millones de pesos (mdp), pero lo llevamos a buenos términos y hoy gozamos de una calificación crediticia estable”, afirma el alcalde.

Y es que, actualmente, firmas como Fitch Ratings otorgan al municipio una calificación AA, la cual ha ido en incremento por tres años consecutivos, gracias a la reducción observada y proyectada en el endeudamiento neto del municipio.

FOTOS: CORTESÍA DEL H. AYUNTAMIENTO DE ATIZAPÁN DE ZARAGOZA

Atizapán invirtió más de 2,000 mdp en obra pública sin contratar deuda, gracias a finanzas sanas reconocidas por HR Ratings y Fitch Ratings

Lo anterior ha permitido cambiar la imagen de Atizapán de Zaragoza con una inversión histórica de más de 2 mil mdp en infraestructura. “A pesar de no ser el municipio más grande del estado, creo que demostramos que sabemos administrar y que esa inversión millonaria se refleja en la construcción de puentes y deprimidos, así como en la pavimentación de vialidades, lo que permite una modernización de la localidad y la confianza de los empresarios, porque sus negocios se fortalecen y, a su vez, facilita que las inversiones lleguen”.

Una muestra de ello es la inversión de una empresa canadiense, la cual invertirá 40 millones de dólares en el municipio y que en octubre colocó su primera piedra en este territorio. “Me da mucho gusto que hoy los capitales, tanto mexicanos (sobre todo atizapenses) como canadienses, vengan a apostar por un municipio que reúne varias características que los favorecen, como es el tema de seguridad y vías de comunicación, que les permite una mejor movilidad en todo el estado”, acota el alcalde.

POLICÍA CERCANA Y PREPARADA

Es precisamente la confianza que refleja la Policía municipal en la ciudadanía lo que ha incrementado la seguridad local y, por ende, las inversiones, a pesar de que Atizapán de Zaragoza se ubica entre municipios que se enlistan entre los más peligrosos del país y que tienen órdenes de aprehensión contra sus mandos policiales; la corporación de este municipio cuenta con el reconocimiento por parte del Instituto Nacional de Administración Pública (INAP) y de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés).

De acuerdo con Rodríguez Villegas, la mejora en la percepción de la seguridad es producto de la inversión que se ha realizado en la corporación, lo que le permitió salir de la lista de los 10 municipios más inseguros de la entidad, algo que ya había logrado la administración del edil hace 10 años.

“No ha sido una tarea fácil, yo creo que el hecho de cambiar la mentalidad de más de mil 300 elementos no ha sido sencillo; a la fecha, hemos dado de baja a más de 350 elementos, algunos porque no pasaron el examen de confianza o porque consideraban que Atizapán no era negocio para trabajar”, señala el alcalde.

Lo que ocurría, abunda el edil respecto a lo anterior, es que los policías veían en las infracciones un negocio, para el que pagaban hasta 20 mil pesos para ingresar como elementos de Tránsito, en una división de 180 oficiales. Sin embargo, actualmente, en Atizapán de Zaragoza no se aplican multas viales, y los 60 policías de Tránsito que quedan solo se dedican a la seguridad vial.

El edil agrega que otra mala práctica en administraciones anteriores es que a los policías se les cobraba para aumentarlos de grado, con cantidades que representaban entre 15 y 20 mdp cada año. “Nosotros no cobramos un solo centavo, y eso empezó a cambiar la mentalidad de los policías, porque ya pueden acceder a un aumento de grado de acuerdo con su desempeño, conducta y antigüedad”.

Ahora, las ceremonias de aumento de grado de los elementos policiacos cuentan inclusive con mayor emotividad, al participar las familias de los uniformados para colocarles su nuevo grado. “Hay policías que nunca habían tenido ese aumento por falta de dinero para comprarlo, y hoy es una motivación para ellos poder acceder a eso, además de darles capacitación constante y acondicionamiento en un gimnasio profesional a su servicio, su propio chaleco antibalas y prácticas de tiro, porque muchos tenían hasta siete años sin haber tenido un entrenamiento con armas”.

“Por ello, en su uniforme, la corporación lleva el nombre de Policía de Atizapán, en lugar de Policía Municipal, porque son diferentes a otras y quiero que eso destaque, que se sientan orgullosos de pertenecer a ella, así como sus familias”, señala el edil.

Al impulsar ese sentido de pertenencia, los policías se identifican más con la ciudadanía, una muestra de ello es el trabajo que se realizó durante la emergencia por las inundaciones que afectaron al municipio, el pasado 15 de septiembre, tras una lluvia atípica en la localidad. “Ver a los elementos de Seguridad Pública con su uniforme jalando el lodo y sacando el agua de las casas, sin importarles que se echaran a perder las botas o zapatos que les entregamos, solo para tratar de apoyar a la población, eso para mí es reflejo de un cambio de mentalidad”, asegura Pedro Rodríguez.

El Presidente Municipal explica que, aunado a lo anterior, el cambio en la estrategia de vigilancia en las colonias, que hoy se maneja por cuadrantes, ha permitido que la ciudadanía tenga mayor cercanía y respuesta más rápida por parte de los policías de su sector, cuyos jefes se presentan con la comunidad y ofrecen pláticas sobre medidas de seguridad en las colonias. Además, los ciudadanos pueden identificar las patrullas que corresponden a su respectiva zona.

“Seguimos apostando en la seguridad, ya invertimos en cámaras de vigilancia y estamos terminando de construir un C4 en la Zona Esmeralda, mientras que el próximo año esperamos construir otro en la zona norte para que esté completamente blindado el municipio”, añade el alcalde.

AL TANTO DEL PULSO SOCIAL

Pedro Rodríguez asegura que se mantiene pendiente de las necesidades de la población y, gracias a las finanzas sanas, se han subsanado algunas demandas con proyectos como la donación de 14 mil tinacos y llevar más pipas de agua a las colonias que enfrentan crisis hídrica.