Expediente Abierto
►Desarrollo Social
DIF profesionales, un pendiente municipal
Estas dependencias, esenciales para el desarrollo de la comunidad, requieren fortalecer sus capacidades para diseñar políticas públicas más eficientes, advierten expertos
►Por Martha Palma Montes
FOTO: CORTESÍA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE MORELIA
El Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada está conformado por el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), y los sistemas estatales y municipales DIF, entre otras dependencias.
Con base en la Ley de Asistencia Social, los Sistemas DIF son promotores de la protección de los derechos de niños y adolescentes, así como del desarrollo integral del individuo, la familia y la comunidad, principalmente de quienes, por su condición física, mental o social, enfrentan una situación de vulnerabilidad.
FORTALEZA INSTITUCIONAL
Académicos advierten que las atribuciones de los Sistemas DIF van más allá de la asistencia social, ya que también deben velar por la restitución de derechos de los menores, personas con discapacidad, pueblos originarios y adultos mayores, para lo cual es indispensable que los servidores públicos adscritos a estos organismos brinden acompañamiento a los grupos prioritarios y midan el impacto de las acciones o políticas públicas en la materia, mediante diagnósticos adecuados.
“Es muy importante eliminar las prácticas asistencialistas y sexistas de la figura de la primera dama como presidenta del DIF, y priorizar estrategias en beneficio del bienestar social, especialmente hacia las comunidades con mayor vulnerabilidad”, considera Ana Laura Ramírez Vázquez, posdoctoral en Desarrollo Social en El Colegio de la Frontera Norte.
Resalta que las áreas estratégicas de atención requieren de perfiles profesionales adecuados, además de eliminar el nepotismo en la asignación de cargos.
Asimismo, para asegurar que los apoyos sociales otorgados por los DIF municipales lleguen efectivamente a la población más vulnerable, es necesario operar los programas con una visión integral de protección de derechos, promoción de la salud y desarrollo comunitario, así como robustecer los mecanismos de monitoreo y segmentación de la población objetivo, indica Carlos López Alanis, Enlace de Evaluación y Políticas Públicas en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
“La desarticulación entre los tres órdenes de gobierno impide planear adecuadamente los presupuestos destinados a atender a la población en situación de pobreza multidimensional y extrema. Por ello, es necesario fortalecer los DIF municipales mediante la capacitación de funcionarios en temas específicos, así como aplicar evaluaciones de los resultados. Esto permitirá obtener indicadores útiles para una mejor planeación y toma de decisiones.”
Agrega que, ante la falta de recursos, los organismos pueden diversificar sus fuentes de financiamiento mediante alianzas con la iniciativa privada y asociaciones civiles, con el fin de transversalizar esfuerzos y evitar duplicidades.
INNOVACIÓN
Con un presupuesto anual de 100 millones de pesos (mdp), el Sistema DIF de Morelia, Michoacán, ha desarrollado políticas públicas destacadas en atención a los grupos prioritarios.
Entre sus principales logros se encuentra el Centro Autismo Morelia, que brinda atención a personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA). Inaugurado en 2024, este Centro se construyó con una inversión tripartita de 51 mdp, provenientes del Fondo de Aportaciones Estatales para la Infraestructura de los Servicios Públicos Municipales (FAEISPUM) y recursos del gobierno municipal.
El Centro ofrece servicios personalizados, terapias adaptadas a niños con TEA de entre 4 y 10 años, diagnósticos, intervenciones clínicas y orientación familiar.
“Es un referente nacional, pues es el primer centro de autismo público construido desde sus cimientos; hemos recibido visitas de autoridades de otros municipios de Michoacán y de diferentes estados del país”, señala José Manuel Álvarez Lucio, Director General del DIF Morelia.
Por otro lado, en la localidad existen los centros Spot, que imparten cursos a adolescentes y jóvenes, como vuelo de drones, danza urbana, entrenamiento Ninja Warrior, cocina, repostería, calistenia, grafiti, muralismo, producción musical, parkour y kickboxing, entre otros.
“Este año planeamos abrir dos centros más, para tener cuatro en total. La respuesta ha sido muy positiva porque hay jóvenes que no tienen acceso a Internet en casa o atraviesan problemas familiares, entonces estos espacios, al ser públicos, les brindan la oportunidad de desarrollar habilidades; actualmente, son 800 usuarios quienes participan en 25 talleres”, resalta Álvarez Lucio.
Asimismo, el DIF Morelia incorporó el método Montessori en diez centros de atención infantil comunitaria y dos guarderías, promoviendo el aprendizaje independiente de los menores desde el preescolar, para lo cual, los maestros poseen habilidades certificadas en desarrollo cognitivo, en beneficio de 450 menores.
Entre otros servicios que ofrece el DIF municipal, destacan el Centro Cultural para Personas con Discapacidad, ludotecas, estancia y asilo para los adultos mayores, además del programa laboral, en el cual 50 de ellos forman parte del gobierno municipal, y cuyas actividades son asignadas con base en su experiencia profesional.
En atención a familias y a menores migrantes o desplazados, el organismo operará un albergue temporal, a fin de contar con un espacio adecuado de atención, especialmente durante las noches, que es cuando se presentan las denuncias. “Al ser primeros respondientes, es muy importante para nosotros contar con este albergue, su construcción es una iniciativa del Gobierno Federal y estamos en la etapa de elaboración del convenio correspondiente”, explica el funcionario.
Ana Laura Ramírez Vázquez.
FOTO: CORTESÍA DE EL COLEGIO DE LA FRONTERA NORTE
Carlos López Alanis.
FOTO: CORTESÍA DE SOCEVAL CONSULTORÍA
José Manuel Álvarez Lucio.
FOTO: CORTESÍA DEL DIF MORELIA