Mineral de la Reforma

Israel Félix Soto

Presidente Municipal

 

 

“Desde que tomamos protesta hemos trabajado de manera conjunta con la sociedad para impulsar el desarrollo local”

1. ¿Qué características y actividades desarrolladas en su municipio fortalecieron su localidad y evitaron su vulnerabilidad ante la crisis?

Han sido tiempos difíciles. Cumplimos 100 días de gobierno y, desde el inicio, promovimos e hicimos obligatorio el uso del cubrebocas en espacios públicos. Hemos llevado a cabo jornadas de sanitización e hicimos adecuaciones y descuentos al impuesto predial. También instalamos una estación auxiliar de relleno de oxígeno medicinal, que abastece diariamente 200 mil litros de manera gratuita a la ciudadanía.

2. ¿Cuáles son los principales riesgos que enfrenta la administración en medio de la pandemia y qué estrategias se aplican para atender estos retos y problemáticas?

La mejor estrategia ha sido gobernar de tiempo completo. En los meses de la pandemia registramos un alza en los índices delictivos, sin embargo, hemos podido avanzar en la materia. Adquirimos seis nuevas patrullas, cuatro perros entrenados en la detección de drogas y armas de fuego, y aumentamos el número de policías. También hemos realizado acciones en materia de salud, desarrollo social, economía, gestión pública, transparencia, planeación y control interno.

3. En este contexto, ¿cómo se gesta la toma de decisiones en su administración?

Desde que tomamos protesta, hemos trabajado de manera conjunta con la sociedad para impulsar el desarrollo local, apegados a la transparencia y de manera coordinada. Instalamos un nuevo Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, que estará sujeto a lo dispuesto por la constitución política del estado, la ley estatal de planeación y la normatividad municipal, fungiendo como el principal órgano del sistema municipal de planeación democrática.

4. ¿Qué dinámicas y servicios se implementan en la administración para continuar atendiendo a los ciudadanos y seguir relacionándose con los diversos sectores sociales?

Mantener la cercanía con la ciudadanía ha sido clave para dar solución a sus peticiones, el sentido humano ha enmarcado nuestra toma de decisiones. Uno de los aspectos más importantes, por ejemplo, ha sido el rescate de espacios públicos, de tal manera que sean funcionales para la sociedad. Mediante estas acciones rescatamos parques, áreas verdes y espacios al aire libre, en beneficio de más de 200 mil habitantes.

5. ¿De qué manera su municipio gestiona redes de cooperación con el sector privado durante la emergencia?

En esta administración buscaremos los apoyos y emprenderemos las acciones necesarias para atraer mayor inversión al municipio. El objetivo es abrir más negocios y generar una buena relación con los inversores. El compromiso es ser un apoyo permanente para el sector. Al mismo tiempo, buscamos impulsar convenios en beneficio de los negocios locales.

6. ¿Tras un año de emergencia sanitaria, ¿cómo es su municipio hoy en día y cómo se asume el segundo año de la nueva normalidad?

Esta administración ya está dando frutos. Trabajamos para dar solución de manera estratégica a las problemáticas, potenciando los atributos de la localidad.  Aunque continúan los grandes retos y necesidades, Mineral de la Reforma es ya reconocido como un municipio con una importante capacidad de transformación e innovación.