Minuta Local

FOTO: CORTESÍA DEL CENTRO DE COMPETENCIAS STEAM CAÑADAS DE OBREGÓN


Instalan Centro de Competencias STEAM en Cañadas de Obregón, Jalisco

Con el objetivo de generar mejores oportunidades de desarrollo para los niños y jóvenes, el gobierno municipal de Cañadas de Obregón, Jalisco, en colaboración con la iniciativa privada, instalaron un Centro de Competencias STEAM (ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas, por sus siglas en inglés) en donde se imparten cursos de robótica, programación y diseño, entre otros.

Eliud Delgado Rodríguez, Coordinador del Centro STEAM, comentó que el proyecto surge de la necesidad de las empresas instaladas en el municipio de tener personas capacitadas en los diferentes procesos de tecnología. En un principio, llegaban profesionistas de otras entidades del país que, si bien se instalaban en el municipio, no buscaban quedarse permanentemente.

“Necesitábamos gente comprometida, de aquí del municipio, así que decidimos capacitarla y prepararla para tener esos puestos y así fue como surgió en primera instancia el proyecto”, expuso en entrevista con Alcaldes de México.

Posteriormente, se detectaron necesidades de destreza y competencia en automatización y procesos de control en la industria de la región.

El Centro de Competencias STEAM está abierto para cualquier niño o joven, de ocho a 17 años. En el lugar se busca exponer al estudiante a todas las tecnologías actuales como cortadoras láser, routers CNC, en el sentido de cómo se generan estas herramientas. En el laboratorio, los estudiantes fabrican estas maquinarias, aprenden en el intermedio lo que es diseño, prototipado, maquinado, ensamble, maquinado CNC y programación, desde los ocho años.

Cañadas de Obregón se ubica en la región Alto-Sur de Jalisco y cuenta con unos cinco mil habitantes. En la zona hay una empresa de fabricación de drones y alguna de electrónica, aunque la mayoría de las industrias se dedican al sector agrícola, avícola y pecuario, donde las compañías han avanzado en los procesos de automatización en sus plantas y granjas.

Oropeza confió en que la iniciativa del laboratorio de tecnología se expanda hacia otros municipios de la zona y se logre crecer a nivel regional o incluso estatal.

Actualmente, el Consejo Nacional de Humanidades, Ciencias y Tecnologías (Conahcyt) apoyará este proyecto, convirtiendo este Centro de Tecnología en un Laboratorio Nacional Conahcyt.

Además, el alcalde comentó la importancia de que el proyecto trascienda a otras administraciones para que logre establecer un cambio en la vida de sus habitantes.

Chihuahua trabaja en estrategias para disminuir la violencia familiar

Tras realizar su quincuagésima sexta sesión mensual plenaria, el Consejo de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia del Municipio de Chihuahua (COPREV) definió por unanimidad entre quienes lo componen, trabajar en el combate a la problemática de la violencia familiar.

Los miembros de este consejo, que incluye a representantes de dependencias gubernamentales municipales y estatales, así como asociaciones civiles, cámaras de comercio y de la academia, se reunieron en el edificio Eloy S. Vallina para analizar estadísticas e indicadores en ciertos delitos, enfocados especialmente en la violencia familiar y sus consecuencias si no se atiende en tiempo y forma, así como la manera de prevenirlos.

Liliana Armendáriz, Subdirectora de Justicia Cívica y Prevención de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, en representación del Presidente del Consejo, Julio César Salas González, instó a los presentes a realizar esfuerzos extraordinarios para, entre todos, trabajar de manera coordinada y realizar campañas o acciones que disminuyan los números referentes a esta forma de agresión; además de la promoción de las diferentes formas de ayuda con que se cuenta y la cultura de la denuncia entre las víctimas.

Para tratar de erradicar esta problemática, los integrantes se comprometieron a iniciar, desde sus propias facultades y con los recursos que cuentan, estrategias que ayuden a disminuir este tipo de violencia y otros tipos de conflictos que se derivan de la misma, principalmente en los niños y adolescentes que forman parte del hogar afectado.

FOTO: DASSAEV TÉLLEZ ADAME/CUARTOSCURO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FOTO: CORTESÍA DE LA POLICÍA MUNICIPAL DE COLIMA


Colima implementa exitosamente Modelo de Justicia Cívica

 

La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés), a través de su Programa para la Prevención y Reducción de Violencia (PREVI), agradeció el trabajo realizado para la implementación del Modelo de Justicia Cívica en el municipio de Colima.

En una reunión virtual para el cierre de actividades de la USAID en Colima, los representantes del programa, así como la Presidenta Municipal interina, Patricia de la Madrid Andrade, informaron sobre el trabajo realizado desde 2021, para transitar de una visión punitiva a una restaurativa en las faltas administrativas.

El Modelo de Justicia Cívica de Colima fue calificado como ejemplo nacional, y en noviembre de 2023, se reconoció que el municipio está listo para ser mentor en el marco del Programa de Mentorías del Modelo de Justicia Cívica.

La edil, Patricia de la Madrid, agradeció a la USAID por la capacitación, acompañamiento y transferencia de materiales del Modelo, y manifestó la disposición del gobierno municipal para seguir trabajando con la organización en otros programas que puedan implementarse en la capital del estado.


Cuautitlán Izcalli realiza Macro Despliegue de Seguridad Interinstitucional Rastrillo

La Policía municipal de Cuautitlán Izcalli, Estado de México, el gobierno estatal, el Ejército Mexicano, la Fiscalía estatal y la Guardia Nacional integraron un estado de fuerza de más de 700 elementos, 130 unidades móviles y dos binomios caninos, como parte del Macro Despliegue de Seguridad Interinstitucional Rastrillo.

La efectividad del macro operativo, que se realizó el 11 de abril de 2024, se debió a la coordinación interinstitucional entre diferentes organismos de seguridad y operó dividido en ocho células para mantener presencia en las distintas colonias, fraccionamientos, ejidos y pueblos de Cuautitlán Izcalli, así como el uso estratégico de tecnología como sistemas de videovigilancia, análisis de datos y comunicaciones en tiempo real.

Entre los resultados más destacados del macro operativo, se encuentran 27 personas detenidas y puestas a disposición de la fiscalía (dos menores de edad), 14 vehículos remitidos, ocho distribuidores de bebidas alcohólicas clausurados, un cateo con una persona detenida, un arma y dos placas con reporte de robo y una atención a una usuaria por temas de violencia familiar.

El operativo consistió en revisiones aleatorias, así como la interceptación de vehículos sospechosos, derivando en la revisión de 354 carros y 620 motocicletas. También permitió el decomiso de estupefacientes ilegales, así como de armas de fuego y otros objetos utilizados en la comisión de delitos.

 

FOTO: CORTESÍA DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CUAUTITLÁN IZCALLI

Tianguis Turístico generó más de 35,000 citas de negocios en Acapulco

En el último día de actividades del Tianguis Turístico México 2024, con sede en Acapulco, se generaron un total de 35 mil 748 citas de negocios, realizadas por mil 115 compradores y 833 empresas. Se contó con la participación de 43 países, donde 63.1 por ciento de los participantes fueron compradores nacionales y 36.9 por ciento internacionales. Como países participantes destacaron México, con 63.1 por ciento; Estados Unidos, con 10.8 por ciento; Colombia, con 7.9 por ciento; España, con 4.1 por ciento, y el resto con 14.1 por ciento. Asimismo, en el Tianguis Turístico México 2024 se estimó un volumen de ventas por transacciones de negocios por 438 millones de pesos (mdp), haciendo la aclaración que este volumen representa 10 por ciento de los encuestados, toda vez que el resto decidió mantenerlo de forma confidencial. Adicionalmente, durante la semana del Tianguis Turístico, en Acapulco se registró un incremento de 13.2 puntos porcentuales en la ocupación hotelera con los nueve mil 500 cuartos disponibles hasta el momento, alcanzando un 79.6 por ciento de ocupación, así como un consumo por hospedaje de 73.2 mdp y un consumo por servicios turísticos de 938 mdp. Los productos turísticos que más se ofertaron son: turismo cultural, con 49 por ciento; turismo de naturaleza, con 43 por ciento; turismo de aventura, con 41 por ciento; turismo de sol y playa, con 37 por ciento, y turismo gastronómico, con 33 por ciento, entre otros. Los destinos turísticos de mayor preferencia entre los compradores fueron: Cancún, 49 por ciento; Acapulco y la Ciudad de México, cada uno con 46 por ciento; Los Cabos, 43 por ciento; Riviera Maya, 42 por ciento; Oaxaca, 40 por ciento; Puerto Vallarta, 38 por ciento; Riviera Nayarit, 33 por ciento; Guadalajara y los Pueblos Mágicos, cada uno con 32 por ciento.