Más allá de la promoción económica, Montañez Castro asegura que las decisiones estructurales de su gobierno apuntan al largo plazo. Una de las más relevantes consiste en recuperar el servicio de agua tras tres décadas de concesión. "Aguascalientes asumió la responsabilidad de regresar a las familias los servicios de agua potable. Ahora los pagos se reinvierten en obras", subraya.

En paralelo, la administración impulsa políticas sociales innovadoras, como la creación de un instituto municipal de salud mental con atención psicológica gratuita 24/7, y un hospital veterinario público con servicios accesibles.

El crecimiento urbano, sin embargo, plantea retos en equidad territorial. Frente a este escenario, el municipio prioriza la inversión en colonias y comunidades mediante infraestructura deportiva, apoyos para vivienda y jornadas médicas. "El objetivo es respaldar a las familias y establecer redes de desarrollo común", enfatiza.

En materia de nearshoring, el alcalde considera que la ciudad está preparada. "Cuenta con servicios públicos de calidad, una sólida red de vías de comunicación y todas las características necesarias para atraer a más empresas", sostiene.

En finanzas públicas, la administración apuesta por la digitalización. "Hemos mejorado el sistema de recaudación con innovación tecnológica que facilita el pago en línea", indica. Herramientas como el asistente virtual municipal permiten realizar trámites sin desplazamientos, lo que reduce costos y tiempos.

Finalmente, Montañez Castro enfatiza la necesidad de orientar el desarrollo urbano con criterios de sostenibilidad. "Ya no podemos planear la ciudad pensando solo en el próximo trienio", advierte. Programas de reciclaje, gestión de residuos y tecnologías para rehabilitar redes hidráulicas forman parte de esta estrategia.

Sobre los resultados de su gestión, el alcalde considera que "la evaluación más importante de cualquier gobierno la tienen las familias y, por lo tanto, son quienes dirán si hicimos bien la tarea". Su apuesta central, puntualiza, radica en "dejar un mejor servicio de agua potable, un esfuerzo que dará resultados a mediano y largo plazo".

En este contexto, la administración implementa programas como Domingo de Pilas y Capital al 100, enfocados en rehabilitar la infraestructura urbana, rescatar espacios públicos y dar mantenimiento a vialidades y alumbrado, con participación activa de la ciudadanía. El alcalde explica que la recuperación de espacios de convivencia fortalece la cohesión social. "También hemos apostado por una disciplina financiera, profesionalizar servicios públicos, modernizar la gestión municipal y mejorar la movilidad con la iniciativa Vialidades Potosinas, que impulsa la rehabilitación integral de calles y la renovación de la infraestructura vial", señala Galindo Ceballos.

El acceso al agua representa uno de los principales retos de su administración. La modernización de la infraestructura hidráulica es una prioridad estratégica para el presente y el futuro del municipio. "La sostenibilidad urbana implica gestionar de manera responsable los recursos naturales, especialmente el agua; tenemos políticas de recuperación de áreas verdes, reforestación y rehabilitación de espacios urbanos, que buscan fortalecer la presencia de árboles y zonas verdes en la ciudad".

Galindo Ceballos considera fundamental robustecer la autonomía financiera y las capacidades técnicas de los gobiernos municipales para que cumplan plenamente su papel en el desarrollo del país y respondan con mayor eficacia a las necesidades de la población. Asegura que "las decisiones que tienen impacto duradero suelen ser aquellas que fortalecen instituciones y mejoran la forma en que opera la ciudad", y concuerda en que la coordinación entre el Gobierno Federal y los municipios es indispensable para ejecutar proyectos que contribuyan a la seguridad y a la paz en las ciudades. "Dentro de 10 años me gustaría que evaluaran mi administración por el impacto real que tuvo en la vida cotidiana de las personas. Si San Luis Potosí es una ciudad más ordenada, segura, con mejores servicios, vida cultural activa y una ciudadanía que confía más en sus instituciones, entonces podremos decir que valió la pena el esfuerzo"

Ante el fenómeno del nearshoring, el alcalde considera que el municipio tiene una estructura institucional sólida, que le permite promover la inversión mediante procesos administrativos confiables y mantener coordinación con el gobierno estatal y federal para desarrollar infraestructura y servicios.

La ciudad es atractiva para la inversión debido a que el gobierno municipal impulsa estrategias de crecimiento económico con enfoque humanista e incluyente. Estas priorizan la inversión en infraestructura, servicios públicos y programas sociales en zonas con rezagos, particularmente en la zona este de Tijuana, además de apoyar a micro, pequeñas y medianas empresas mediante financiamiento.

El alcalde destaca que la implementación de contratos plurianuales fortalece los servicios públicos fundamentales para elevar la calidad de vida de las familias tijuanenses y garantizar la continuidad de programas como Tijuana: Ciudad Limpia, Tijuana Iluminada y Tijuana Saludable, los cuales representan esfuerzos concretos para mejorar el entorno urbano, fortalecer los servicios, brindar mayor seguridad a las comunidades y asegurar el acceso a servicios de salud.

Entre los principales retos para garantizar el desarrollo sostenible, identifica la mejora en la movilidad, la gestión eficiente del agua, el ordenamiento territorial y el fortalecimiento de la seguridad. Para enfrentarlos, su administración apuesta por la planeación estratégica y la coordinación entre los distintos órdenes de gobierno, el sector empresarial y la sociedad civil.

En materia financiera, el municipio mantiene una gestión transparente y disciplinada de los recursos, y trabaja en fortalecer los ingresos propios para responder a los retos actuales y futuros de la ciudad. La administración local promueve políticas de cohesión social, acceso equitativo a servicios y sostenibilidad ambiental, al incorporar criterios de resiliencia climática en la planeación urbana.

Burgueño Ruiz subraya la necesidad de fortalecer las capacidades institucionales de los municipios en México, dotándolos de mayor autonomía y herramientas de gestión que los consoliden como motores de desarrollo. "Me gustaría que mi gestión fuera evaluada por el impacto real en la calidad de vida de la población y por sentar bases sólidas para el futuro de la ciudad", concluye.