Durante la toma de protesta de la Coordinación Estatal de Síndicos, Síndicas, Concejales, Regidores y Regidoras de la Asociación de Autoridades Locales de México (AALMAC), Fabiola Cerón Rivera, concejala de la Alcaldía Tlalpan destacó que las concejalías enfrentan el reto de consolidarse como una figura con una participación efectiva dentro de los gobiernos de las alcaldías, debido a que se trata de una estructura relativamente nueva en la administración local de la Ciudad de México.
Foto: Ian López Solís.
Explicó que quienes llegaron a estos cargos tuvieron que familiarizarse con sus atribuciones y con el marco jurídico que regula su funcionamiento, por lo que la capacitación representa una herramienta para fortalecer el ejercicio de sus responsabilidades.
“Yo en lo personal, cuando llegué, no sabía ni siquiera qué tenía que hacer. Como muchos de los que llegamos, es una figura muy nueva. Entonces nos tuvimos que documentar sobre las leyes, reglamentos”, explicó.
En este sentido, consideró necesario que los concejales cuenten con mayores conocimientos en áreas como administración pública y finanzas, particularmente por su participación en asuntos relacionados con el presupuesto de las alcaldías.
La concejal planteó que el fortalecimiento de estas capacidades puede contribuir a que los integrantes de los concejos conozcan con mayor claridad sus atribuciones y tengan herramientas para participar en las decisiones de gobierno.
De la gestión a una participación institucional
Otro de los retos, dijo, es evitar que el trabajo de las concejalías quede reducido a la gestión de solicitudes en las colonias. Si bien destacó la importancia de mantener presencia en territorio y contacto con las comunidades, sostuvo que estas funciones también deben tener una dimensión institucional.
“Estoy convencida que esta tercera generación de concejales dio algo más, que fue la presencia constante, el trabajo en territorio y el compromiso con nuestras comunidades y además y sobre todo el no quedarnos en el plano de lo local, no solo somos gestores, no solo estamos en las colonias, buscamos las vías para construir de manera independiente una ruta institucional”, sostuvo.
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Capacitación e intercambio entre gobiernos locales
La profesionalización también fue planteada como una vía para fortalecer el trabajo de síndicos, síndicas, concejales, regidores y regidoras. Cerón Rivera destacó que organizaciones como la AALMAC permiten recuperar experiencias de distintos gobiernos locales y convertirlas en herramientas para la gestión pública.
“Me pareció un ejercicio fundamental porque el AALMAC no sólo toma las experiencias, sino también desarrolla metodologías para poder generar programas, políticas públicas, proyectos de gobierno con base a estadística, con base a bases de datos, información, temas de administración pública, que siempre es muy complejo”, concluyó.
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