Autoridades de la Secretaría de Gobernación (Segob) y el Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (Inafed) destacaron la importancia de la profesionalización del servicio público local, así como de fortalecer las capacidades institucionales como parte de la formación de presidentes y presidentas municipales.
Foto: Inafed.
Bajo este contexto, la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez, y el coordinador general del Inafed, Armando Quintero Martínez, presentaron la Oferta de Capacitación 2026, dirigida a presidentas y presidentes municipales, así como a sus equipos de trabajo.
Durante la sesión, que se llevó a cabo a través de una videoconferencia nacional, afirmaron que esta estrategia busca contribuir a una gestión municipal más eficiente en beneficio de la población.
La oferta formativa está integrada por 23 capacitaciones permanentes, organizadas en 11 ejes temáticos con 60 subtemas, además de la Guía Consultiva de Desempeño Municipal, herramienta clave para orientar a los gobiernos locales durante su periodo de administración.
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Eje 1. Desarrollo Institucional
- Este eje concentra acciones para fortalecer la estructura, normatividad y capacidades administrativas de los municipios.
- Incluye cursos sobre:
- Gobierno y Administración Pública Municipal: competencias y facultades del municipio conforme a la Constitución y leyes estatales.
- Planeación para el Desarrollo Municipal: herramientas para mejorar la calidad de vida mediante una planeación efectiva.
- Hacienda Pública Municipal: elementos clave para una administración financiera sostenible.
- Reglamentación Municipal: fundamentos de la normatividad local.Gobierno Abierto: impulso a la transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas.
- Entrega–Recepción de la Administración Pública Municipal: lineamientos del proceso institucional.
- Guía Consultiva de Desempeño Municipal: diagnóstico, actualización y revisión para fortalecer capacidades institucionales.
- Taller para la Elaboración de Reglamentos Municipales.
- Curso sobre el Informe de Gobierno Municipal.
- Taller para la Elaboración de Manuales de Organización.
- Responsabilidades Administrativas de las Personas Servidoras Públicas Municipales.
- Capacidades institucionales para las administraciones municipales.
- Diseño de indicadores para la evaluación de la gestión municipal.
- Disciplina Financiera.
- Presupuesto basado en Resultados.
- Fortalecimiento de Ingresos Municipales.
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Eje 2. Desarrollo Social
Este eje aborda temas prioritarios para la atención de grupos vulnerables y la construcción de entornos seguros y equitativos:
- Erradicación y prevención de la violencia contra las mujeres.
- Herramientas para la protección de grupos vulnerables.
- Curso de Ética para las Personas Servidoras Públicas Municipales.
- Desarrollo Social (disponible a partir de febrero).
- Cultura para la Paz (disponible a partir de marzo).
Eje 3. Desarrollo Económico
Enfocado en fortalecer la vocación productiva y la autonomía financiera de los municipios:
- Desarrollo Económico Municipal: conceptos clave para fomentar el crecimiento económico local.
- Fomento Económico Municipal: acciones para generar empleos, ampliar la base gravable y consolidar el bienestar económico.
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