El compliance está listo para su instrumentación inmediata en los gobiernos municipales, aseguró Jorge Martínez Ocampo, especialista en cumplimiento normativo y socio del despacho Martínez Ocampo & Chávez Vaca, firma mexicana especializada en temas de combate a la corrupción.
En entrevista para el sitio Alcalde Limpio, Jorge Martínez Ocampo, señaló que es indispensable que todos los gobiernos municipales, por lo complejo de los mismos, tengan reglas claras en cuanto a transparencia, acceso a la información así como procesos normativos.
Expuso que el compliance funciona como un blindaje institucional a través de un sistema integral minucioso, y este debe contemplar desde el mismo ayuntamiento hasta la cúpula federal, ya que la corrupción ha tenido consecuencias importantes en el desarrollo local. En muchas ocasiones, la corrupción se debe a la ineficacia de los funcionarios municipales, aseguró.
“A lo largo de varias décadas, la corrupción entró a todas las hendiduras de gobierno como moho. Sin importar las siglas del partido en el poder, las tres estructuras de gobierno, federal, estatal y municipal han presentado esa descomposición por el ejercicio natural del poder, y se ha quedado en la línea discursiva de los partidos políticos, de sus candidatas y candidatos”, refirió el especialista.
Detalló que para implementar un sistema integral de Compliance en un municipio se debe realizar un diagnóstico del área en particular o bien del sector de gobierno que se desea reestructurar.
Explicó que mientras se corren los diagnósticos se va trabajando con cada unidad y dependiendo del tamaño del municipio o alcaldía, se logra instrumentar un sistema básico de compliance de 1 a 3 meses, ayudando a combatir una administración propensa a actos de corrupción dando seguridad a las y los ediles de que su ayuntamiento se encuentra administrado con los candados necesarios para cuidar de los intereses públicos.
De manera concreta enumeró las siguientes acciones para combatir la corrupción:
- Diagnóstico
- Creación de unidades de evaluación así como de auditoría externa
- instrumentar de inmediato la declaración patrimonial obligatoria para las y los funcionarios de cierto nivel
- capacitación y acompañamiento de las y los funcionarios
- certificación del municipio o alcaldía en las normas internacionales de combate a la corrupción.
- Conocer a detalle y publicar las funciones específicas de trabajo de las y los funcionarios públicos en tu gobierno entre otras.
El sitio Alcalde Limpio también enumera los cinco problemas más comunes en un presidente municipal primerizo, los cuales son:
- No tener control sobre la seguridad pública; a través de todo el país, ésta tiende a coludirse con grupos criminales si no es bien atendida.
- Tener una insuficiencia de recursos financieros: es muy importante que hagas un control de ingresos y egresos, y que tu plan de trabajo sea uno realista
- Que las instancias en tu gobierno sean débiles y, por lo tanto, carezcan de legitimidad. Recuerda que tu gobierno debe ser uno equilibrado y estable para que funcione.
- Que los servicios básicos en tu gobierno sean insuficientes. Como administrador tendrás que crear una estrategia para que sean accesibles para todos.
- Que haya desequilibrio en actividades económicas. Este punto es una gran influencia en todos los demás. Tienes que buscar equilibrio, y el económico es fundamental para un gobierno honesto y transparente.
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