A pesar de los desafíos económicos globales, inversionistas de México, todo el mundo, muestran un creciente interés en las fusiones y adquisiciones en América Latina. 62 por ciento de los ejecutivos consideran que las oportunidades en la región nunca han sido mayores, destaca un reporte de la firma KPMG LLP.

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Lo anterior, representa un incremento de 17 puntos respecto a 2023, según el estudio Trazando rutas de valor. Un mapa para realizar M&A en América Latina, publicado por KPMG LLP.

El informe revela que los líderes avanzan con confianza: 57 por ciento espera aumentar su actividad de fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) en la región durante 2026. Esta perspectiva positiva es aún más marcada entre inversionistas de alto rendimiento (72 por ciento), quienes no se dejan intimidar por las complejidades regionales.

“El aumento de 17 puntos en los ejecutivos que consideran que las oportunidades en América Latina nunca han sido mayores indica un cambio significativo”, mencionó al respecto, Jean-Pierre Trouillot, Líder Regional de Asesoría de KPMG Américas.

“Sin embargo, nuestros hallazgos también revelan un desafío crítico: con menos de la mitad (45%) de los acuerdos alcanzando el valor deseado, queda claro que un enfoque estratégico y holístico ya no es opcional, sino esencial”, dijo.

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“América Latina representa un entorno desafiante, pero fértil, para las operaciones de M&A, donde la gestión de riesgos se ha convertido en una competencia estratégica que permite enfrentar la incertidumbre global. El éxito requiere una visión holística que abarque desde la estrategia inicial hasta la integración posterior a la fusión, apoyada en tecnología y asesoría especializada”, destacó por su parte, Ignacio García de Presno, Socio Líder de Deal Advisory & Strategy de KPMG México. 

Hallazgos destacados:

• Confianza ejecutiva impulsa una nueva ola de acuerdos: un cambio significativo en el entorno empresarial está generando una nueva ola de actividad con casi dos tercios (65%) de líderes empresariales.
• La resiliencia como nuevo estándar: 99% de los ejecutivos ahora incorporan resiliencia directamente en la estructura de sus acuerdos.
• Evitar que los impuestos comprometan el acuerdo: para nueve de cada diez líderes, los riesgos fiscales y regulatorios no solo representan una amenaza, sino una lección aprendida.
• Evolución del manual de M&A: en un mercado volátil, 57% de los ejecutivos exigen apoyo por parte de sus asesores de M&A, buscando experiencia integrada para navegar las fases críticas de due diligence e integración posterior.
• Más allá del balance, la cultura como prioridad: aunque 43 por ciento de los ejecutivos identifican el ajuste cultural como el principal desafío posterior a la fusión, solo 28 por ciento lo prioriza durante el due diligence, lo que revela una brecha que puede comprometer el valor a largo plazo.

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