El presidente municipal de Aguascalientes, Leo Montañez, presentó el primer informe de la administración 2024-2027, como un ejercicio fundamental de rendición de cuentas y transparencia ante la ciudadanía.

Fotos: Cortesía del H. Ayuntamiento de Aguascalientes,

Este acto es fundamental, ya que se erige como una sólida muestra de rendición de cuentas y transparencia; con la presentación detallada de la gestión del primer año no solo reafirma el compromiso de la administración con la legalidad, sino que también ofrece un panorama claro de los logros, avances y desafíos superados en el municipio.

PRINCIPALES AVANCES

Durante este primer año de administración, se abrió el Primer Hospital Veterinario Municipal en Aguascalientes, que da atención integral a perros y gatos, mismo que cuenta con alrededor de 38 servicios médicos entre los que destacan remoción de tumores, cesáreas, limpieza dental, radiografías, análisis de sangre y orina, pruebas de funcionamiento hepático, renal y cardiaco, consulta general, esterilizaciones, vacunas y desparasitaciones, entre otros.

Este moderno Hospital está equipado con aparatos de vanguardia para brindar atención médica de alta calidad, sus instalaciones incluyen dos consultorios que operan con un sistema de 15 fichas diarias por turno, lo que permite brindar un total de 30 consultas al día.

El Municipio de Aguascalientes, también arrancó el programa de Turismo Médico Seguro consolidándose como una importante estrategia para la promoción de los servicios médicos de alta calidad para visitantes nacionales e internacionales, colocando a la entidad como referente en la integración exitosa del sector salud con el desarrollo turístico.

Actualmente, la red de Turismo Médico Seguro cuenta con más de 80 doctores certificados, 14 hoteles acreditados y 2 hospitales altamente competitivos. Entre las acciones más destacadas se encuentran la certificación de especialistas médicos a través del Comité Normativo Nacional de Consejos de Especialidades Médicas (CONACEM), la profesionalización de servicios turísticos y la creación de la plataforma digital https://www.ags.gob.mx/turismo/medico/, donde se encuentra información sobre clínicas, hoteles y restaurantes que forman parte de este importante proyecto.

Con esta acción se ofrecen más de 20 especialidades médicas, entre las que se encuentran cirugía plástica, odontología y ortodoncia, gastroenterología, ginecología y fertilidad, oncología, coloproctología, neurología, traumatología, nefrología, oftalmología y optometría, urología, pediatría, cirugía general, medicina interna, cardiología, otorrinolaringología y dermatología.

Asimismo, para el Ayuntamiento la salud emocional es una prioridad; durante este periodo, más de 56 mil personas han recibido atención psicológica cercana, humana y oportuna a través de los Centros de Infancia Feliz (CIF), los programas de atención psicológica individual y familiar, y las estrategias de intervención comunitaria.

Como parte de la mejora en los servicios, en 2025 se amplió la atención psicologica via telefonica, habilitando dos líneas disponibles las 24 horas, los 365 días del año: 449 910 10 99 y 449 910 10 97, para brindar contención emocional inmediata y orientación oportuna a quienes lo requieran.

Además, desde el área comunitaria, se han fortalecido las Brigadas de Salud Emocional, que realizan visitas permanentes a escuelas primarias, secundarias, colonias y comunidades, logrando que más de 14 mil personas participen en talleres y actividades de sensibilización para la detección temprana de señales de riesgo.

El Municipio de Aguascalientes puso en marcha el primer Juzgado Cívico para menores y Adolescentes, que cometen alguna falta, para atender sus distintas necesidades con un enfoque preventivo, educativo y restaurativo. Se ha registrado una disminución significativa, al pasar de 435 casos de adolescentes en el mes de julio de 2024 a tan 105 casos en el mes de julio de este año.

MEJORA DE SERVICIOS PÚBLICOS

En este primer año de administración se pusieron en marcha 16 nuevos pozos y se han invertido 202.6 millones de pesos para fortalecer la infraestructura de agua potable y alcantarillado. Se rehabilitaron 3.4 km de la red de alcantarillado, 2 km de la red de agua potable y adicionalmente se realizaron 2.2 km de interconexiones.

En el último año MIAA invirtió 17.2 millones de pesos en la rehabilitación del tanque regulador El Cóbano, con capacidad de 10 mil metros cúbicos, también construyó una línea de conducción del pozo P-104B El Conejal II a interconectarse con la línea del pozo P-146 La Herrada con una inversión de 15.8 millones de pesos; de igual manera se dotó de equipo electromecánico a los pozos P-192 Natura V, distrito Cartagena, P-199 La Herrada II y P-028B El Conejal I, distrito Miradores.

Por lo que se refiere al equipamiento de MIAA, se invirtieron un total de 96 millones de pesos de la siguiente forma: 25.2 millones de pesos para fuentes de abastecimiento, entre las que destaca la compra de 70 bombas sumergibles. Se invirtieron 50.4 millones de pesos para fortalecer el parque vehicular, el cual incluye la adquisición de un camión hidroneumático para desazolvar.

Se destinaron 4 millones de pesos para la compra de equipo destinado al mantenimiento de redes de alcantarillado, 2.5 millones para equipamiento de cuadrillas de bacheo, 5.6 millones para equipo de las plantas de tratamiento y 8.3 millones la compra e instalación de 5 mil micromedidores de lectura remota.

Port otra parte, más de 98 millones de pesos se ocuparon para fortalecer de manera histórica el sistema de recolección y los servicios públicos municipales; se incorporaron 17 nuevos camiones compactadores y equipamiento especializado, como grúas articuladas, camionetas con redilas y retroexcavadoras, para reducir los tiempos de atención y optimizar el rendimiento operativo.

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS

Para apoyar con espacios recreativos a la población, se crearon 6 nuevos parques públicos en Villa Montaña, Santa Anita IV Sección, Paseos del Sur, Paseos de Santa Mónica, parque La Biznaga y parque Terranova. Se construyeron 2 nuevas canchas de béisbol en el Parque Azul y en Santa Anita

En este último año también se rehabilitaron parques, espacios deportivos y culturales; fueron 4 canchas de fútbol rehabilitadas, una en el fraccionamiento Pensadores Mexicanos, en el parque Azul, en Canal Interceptor y la que se encuentra en Mariano Hidalgo esquina con Poliducto, todo para ofrecer más espacios que promuevan el esparcimiento y sana convivencia.

Por otro lado, a través del programa “El árbol de mi casa” más de mil familias del municipio de Aguascalientes plantaron más de 3 mil árboles, contribuyendo, de forma eficiente, en la reforestación de las calles. Se han plantado especies como pirul brasileño, tronadora, trueno, astronómica, guaje, majahua y sangre libanesa, con la activa participación de la ciudadanía que se compromete a coadyuvar en el cuidado de estos árboles.

Además, se realizaron eventos deportivos entre ferias deportivas, rodadas, ligas y torneos municipales; algunas de las disciplinas fueron baloncesto, gimnasia artística, boxeo, natación, futbol, atletismo, acondicionamiento físico, béisbol, taekwondo, artes marciales mixtas entre otras. Cabe resaltar que, se atendieron dos mil 200 solicitudes de apoyos deportivos y cerca de 162 mil ciudadanos fueron beneficiados en este rubro.

SEGURIDAD PÚBLICA

En el último año se crearon 10 nuevos pasos seguros en colonias que los necesitaban como Lomas de Vista Bella, Fundadores, Solidaridad ll, Los Arellano, Rivera del Sol, Claustros de Loma Dorada, Confederación Nacional, Valle de los Cactus ll, Valle de los Cactus Recinto Cholla y Pensadores Mexicanos.

El objetivo de este programa es transformar los espacios con escasa iluminación en lugares más seguros para quienes transitan por ellos. A la fecha, en los últimos 3 años, se han instalado más de 50 puntos en zonas urbanas, rurales y comunidades, brindando una mejor visibilidad y mayor tranquilidad a las familias de la capital.

Gracias al Gobierno del Estado, se recibieron en comodato 50 patrullas y también se adquirieron 41 más, para fortalecer a la Policía Municipal con más unidades. Como parte de la modernización de la policía, se adquirieron más armas cortas y largas, se incorporaron 50 radios, 50 tasers y tres drones de alta capacidad, para mejorar la capacidad de respuesta de los uniformados.

Además, el Instituto Superior en Seguridad Pública obtuvo la clasificación tipo «A», lo que lo posiciona como una de las mejores instituciones de formación policial en el país, esta certificación avala la calidad educativa y el alto nivel de preparación de los cadetes y confirma que los futuros policías de Aguascalientes contarán con una formación de excelencia.

MÁS ARROYOS LIMPIOS

A través del programa “Manos al Arroyo” y con la participación de la iniciativa privada, se retiraron casi 38 toneladas de basura y 486 metros cúbicos de residuos sólidos de ríos y cauces. De esta manera se recuperaron más espacios naturales y se promovió la conservación del medio ambiente.

Han sido intervenidos 4 mil 780 metros lineales y en este programa participan dependencias como: SSMAA, Servicios Públicos, Coordinación de Delegaciones, Bomberos y Justicia Social, entre otros y empresas e instituciones como 2X3 Carwash, Cíclica, Grupo Modelo, Jatco, Club de Fútbol Necaxa, Smart fit y NISSAN, entre otros.

También destaca el programa “Huella Verde, Empresa Sustentable”, impulsado por la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable se han sumado 529 establecimientos que están participando en diversas temáticas, como Gestión Integral de Residuos, Ahorro de Agua, Eficiencia Energética, Uso Responsable de Recursos, Educación Ambiental, Compras Verdes, entre otras.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

Se programaron y se ejecutan casi 20 millones de pesos en 10 obras, como la rehabilitación del parque en Cañada Grande de Cotorina, la construcción de otro parque en Santa Anita IV Sección, otro más en el fraccionamiento Cartagena de 1947 y la rehabilitación de uno más en Las Torres; con el presupuesto participativo también se rehabilitaron calles como en Lomas del Mirador, el Andador Papagayo y la calle Gaviotas en Pilar Blanco.

DIGITALIZACIÓN DE TRÁMITES

El asistente virtual «Markitos», cuya imagen está inspirada en el león de la heráldica de San Marcos, ha tenido una excelente acogida, siendo utilizado por más de 24 mil personas. Esta herramienta digital está disponible 24/7 en el número de WhatsApp 449 459 07 39 y en el sitio web www.ags.gob.mx. Markitos permite a los ciudadanos realizar trámites municipales esenciales sin necesidad de traslados, filas o pérdida de tiempo, incluyendo pago del impuesto predial; consulta y pago de multas; consulta de recibos y generación de reportes de servicios municipales.

Se amplió la cobertura en el Centro Municipal de Pagos en Línea, ahora se pueden pagar 50 servicios en línea las 24 horas, como predial. Se recaudaron 184 millones de pesos, 31 por ciento más en comparación con el año anterior. Además, el usuario ahorra tiempo, evita traslados y filas.

CULTURA

En materia de cultura, se triplicó la oferta cultural durante este año, a través de más de 60 foros, la creación de festivales y la realización de eventos especiales que acercaron el arte y la cultura a las familias.

El Corredor Cultural Carranza creció en este 2025, extendiendo su actividad a lo largo de más de medio kilómetro, desde el Palacio Municipal y por toda la calle Venustiano Carranza. Se realizaron más de 350 presentaciones con la participación de 950 artistas, reuniendo a más de 200 mil asistentes en seis foros, consolidando así el Perímetro Cultural de la Feria Nacional de San Marcos.

La Comunidad de Orquestas Municipales (COMPÁZ) incrementó el número de alumnos, alcanzando más de 200 inscritos en un solo plantel, lo que permitió la creación de un quinto ensamble con la Orquesta de Cámara COMPÁZ y una nueva Orquesta Sinfónica en la sede Pocitos.

ATENCIÓN A MUJERES

En Aguascalientes, ninguna mujer está sola, el Instituto Municipal de la Mujer de Aguascalientes brindó atención especializada a miles de mujeres que han vivido violencia familiar y/o de género, mediante un modelo de intervención profesional que incluye primer contacto de trabajo social, acompañamiento psicológico, asesoría jurídica y canalización a las diferentes redes de apoyo.

A través de la campaña En Amor a tu Vida, se brindaron 200 apoyos, desde prótesis externas de mama, mangas para linfedema, pelucas oncológicas, mastografías gratuitas y estudios especializados, así como terapia psicológica gratuita para mujeres que transitaron o permanecen en tratamiento de cáncer de mama.

Como parte del compromiso con la maternidad digna y el derecho a la lactancia, se logró la apertura de una nueva sala de lactancia en la Secretaría de Servicios Públicos del Municipio fortaleciendo así la Red de Lactarios Municipales.

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