Por Bertha Herrerías.
En estos tiempos postpandemia en que muchos experimentamos desconfianza y miedos por todo lo vivido es necesaria la recuperación de las relaciones centradas en contribuir para el bien común y en construir un mundo en el que cada vez seamos mejores personas. Todos tenemos el deber y la capacidad de elevar la calidad de la condición humana en personas, equipos y organizaciones.
Este libro presenta las bases, conceptos y experiencias para la gestión y liderazgo basados en el C.A.R.I.S.M.A, concepto desarrollado por Sergio Talavera, el autor, derivado del vocablo carisma y que lo resignifica con el impacto que pueden tener relaciones conscientes, afirmadoras, recíprocas, incluyentes, sensibles, generosas y de aprendizaje dentro de un marco de liderazgo centrado en el ser humano.
La obra está dividida en cuatro capítulos, en los que va de lo más general a lo particular. Parte de conceptos básicos como el liderazgo y las relaciones transformacionales, para después avanzar hacia el carisma y definir en qué consiste el verdadero C.A.R.I.S.M.A como un recurso de relación. Para esto ofrece, herramientas sencillas que nos ayuden a pensar, decidir, sentir y actuar conscientemente al momento de relacionarnos.
El autor propone que el carisma es una cualidad construida y que puede ser dirigida, desarrollada y potenciada, y que su influencia y afinidad repercute también en el plano afectivo. En este libro se habla de la transición de este atributo al C.A.R.I.S.M.A.
Las relaciones nos ayudan a determinar el tipo de mundo que deseamos construir y es un privilegio y una responsabilidad la libertad que tenemos para elegirlas, siempre con responsabilidad porque estas mueven y modifican algo en la otra persona. “La primera exigencia de cualquier relación que sea transformacional y positiva, es ser auténtica” afirma el autor.
La segunda es la aceptación, idealmente incondicional ya que esta empodera porque permite ser lo que la persona está llamada a ser. Hay una tercera característica y es la comprensión. A través de esta se libera el potencial de cada persona al descubrir que somos totalmente entendidos.
Las relaciones saludables requieren de profundidad emocional, intelectual e incluso espiritual, en el libro se habla de desarrollar conscientemente habilidades interpersonales de relación ya que la calidad de estas define nuestra calidad de vida. Si nuestros vínculos son conscientes, afirmadores, recíprocos, incluyentes, sociointeligentes, generosos y de aprendizaje, estaremos e camino de construir relaciones que transformen personas, las cuales experimentaran un mayor nivel de bienestar.
Para los líderes en las empresas, su relacionamiento es el recurso de conexión más importante y la forma en que no solo incide sino que en el mejor de los casos puede provocar un ambiente de transformación positiva.
En conclusión, a través de las páginas de este libro se desarrolla un modelo de gestión y liderazgo centrado en las personas y que a través del C.A.R.I.S.M.A. busca provocar un ecosistema de bienestar elevando la condición humana en personas, equipos y organizaciones.
Por una razón u otra casi todo el tiempo estamos en crisis a veces personales, locales o globales y que finalmente estas situaciones se convierten en detonadores de cambios que pueden ser positivos si sabemos y queremos hacerlo.
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