Mitos y mortales

por | May 3, 2023 | De Puño y Letra | 0 Comentarios

Por Bertha Herrerías.

Cómo encontrar una identidad propia y credibilidad cuando eres el sucesor.

Mitos y Mortales busca acompañar a los nuevos líderes que deben de seguir los pasos de sus míticos padres en la empresa familiar y en la búsqueda de su propio camino, usando el legado que han heredado, pero comprendiendo cuáles son los dones que los caracterizan y los individualizan con el fin de ponerlos al servicio de esa empresa que deben presidir. Muchas historias se dan por buenas y son inspiradoras tanto para la familia como para la organización, pero si crecen hasta volverse leyendas, pueden dejar de basarse en hechos reales y convertirse en mitos, una mezcla de realidad y ficción que no necesariamente beneficia a los sucesores.

Esta nueva publicación de LID Editorial Mexicana es resultado de 20 años de trabajo del autor con empresas familiares y tiene el objetivo de ayudar a los sucesores a convertirse en grandes líderes. Trata sobre la manera en que las nuevas generaciones encontraron su propia identidad sin perder las conexiones con sus raíces.

El mito de una empresa familiar es destructivo cuando se vuelve egocéntrico, cuando alimenta el ego individual del fundador o el colectivo familiar. Este difunde historias que alaban los éxitos y ocultan los fracasos que dan humanidad a las personas. Es como si el líder legendario fuera el artífice de todos los logros.

Hay quienes persiguen el éxito de sus padres toda la vida, lo cual es muy peligroso al ser cada persona distinta. Por ello, cada líder tiene que comprender cuál es su vocación y mejorar lo que heredó, pero no imitando sino potencializando sus propias virtudes. La diferenciación es la piedra angular de los cimientos de la empresa familiar, para lograrla, hay que desarrollar un profundo sentido de la personalidad y aprovechar esa fortaleza para hacer crecer el legado familiar; sin embargo, hay que encontrar un equilibrio que proporcione estabilidad y que transmita los valores que conforman los cimientos del éxito de la empresa.

Keyt realizó varias entrevistas con empresarios para ilustrar cómo han desarrollado su propio sentido de la identidad sin perder la conexión con la familia y el pasado con el objetivo de ayudar a los lectores a no sentirse solos y, encontrar la fortaleza para dar vida a su visión personal dentro de sus empresas familiares. Son de diferentes partes de Latinoamérica y España e ilustran el desafío que supone forjar su propia identidad, credibilidad y confianza entre estos están Grupo Flexi de México, Grupo Económico Maldonado (del sector agroindustrial) de Venezuela, Farmacéutica Uriach de España, Corporación Refresco de Argentina y Grupo Ferré de Puerto Rico.

 

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Bertha Herrerías

La autora es gerente de Comunicación y Relaciones Públicas de LID Editorial Mexicana.

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