La transformación del escenario internacional, las restricciones presupuestales y el surgimiento de nuevos actores de cooperación obligan a los gobiernos municipales a replantear sus estrategias para el diseño de políticas públicas, mediante la profesionalización de sus funcionarios, el aprovechamiento de recursos digitales y la construcción de alianzas con otros municipios que permitan compartir experiencias y soluciones a problemas comunes.
Fotos: Alcaldes de México en Facebook.
Durante la emisión semanal de Soluciones para Gobernar, de Alcaldes TV, Gisela Zaremberg, directora general de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) México, explicó que el actual reordenamiento global modifica las relaciones de cooperación internacional y plantea nuevos desafíos para las administraciones locales, por lo que consideró necesario fortalecer sus capacidades institucionales para tomar decisiones y evitar errores que representen mayores costos.
“Estamos navegando en un contexto de reordenamiento global que impacta también a nivel local. Esto se refiere tanto a cuestiones geopolíticas como a cuestiones referidas al cambio en todo lo que tiene que ver con financiamientos y recursos provenientes de la cooperación internacional”, señaló la especialista.
La Directora igualmente identificó tres elementos fundamentales para diseñar políticas públicas: redes, reglas y recursos. El primero comprende las alianzas de colaboración; el segundo, los marcos normativos y su capacidad de aplicación; mientras que el tercero incluye recursos presupuestales, humanos y digitales.
En materia de cooperación intermunicipal, Zaremberg sostuvo que las diferencias de capacidades y recursos entre gobiernos locales también representan oportunidades para establecer mecanismos de colaboración. Como ejemplo, mencionó las políticas de cuidados en México, cuya implementación en algunos municipios puede servir como referencia para otras administraciones interesadas en desarrollar programas similares, mediante el intercambio de conocimientos, herramientas y experiencias previas.
“Si es posible tejer una alianza con un municipio que ya tiene una experiencia o que ya tiene, por ejemplo, un camino andado en alguna agenda, mencioné la política de cuidados porque sí hay municipios que tienen desarrollado este tipo de políticas y se puede generar alguna colaboración o compartir algún tipo de conocimiento, de recursos ya aprobados o de plataforma, lo que sea, tiene que ser bienvenido. No se puede perder la oportunidad”, sentenció.
En este sentido, consideró que la viabilidad de las alianzas debe prevalecer sobre esquemas rígidos de colaboración regional o temática, particularmente ante las restricciones actuales.
Respecto a la formación de funcionarios públicos, la directora de FLACSO destacó que los programas académicos, diplomados y cursos de capacitación permiten ampliar las redes de contacto entre servidores públicos, especialistas y agencias de cooperación. Detalló que estos espacios pueden facilitar el acceso a experiencias de otros territorios y abrir oportunidades para desarrollar proyectos conjuntos.
“Las redes de profesionalización, los cursos de capacitación, los diplomados no sólo dan conocimiento, sino también amplían las redes, sirven para que las personas puedan conocerse y puedan acceder a las experiencias, por ejemplo, de otros municipios, pero también de agencias de cooperación”, puntualizó.
Sobre el aprovechamiento de recursos digitales e inteligencia artificial en la gestión pública, Zaremberg advirtió que la incorporación de tecnología debe acompañarse de una comprensión de las necesidades institucionales y de las oportunidades de colaboración. Aunque reconoció la utilidad de la IA, subrayó que el desarrollo de proyectos continúa dependiendo del diálogo entre personas y organizaciones.
“Los negocios y el desarrollo y los proyectos se construyen en diálogo, todavía en diálogo humano”, expresó, al proponer una combinación inteligente entre herramientas tecnológicas, conocimiento y capacidades de relacionamiento.
Finalmente, la directora general de FLACSO enfatizó que la profesionalización, la colaboración y el intercambio de conocimientos deben formar parte de las estrategias de los gobiernos municipales para responder a un entorno internacional cambiante. En particular, destacó la necesidad de aprovechar las oportunidades de vinculación entre administraciones locales, independientemente de su ubicación geográfica, con el propósito de compartir capacidades y avanzar en el diseño e implementación de políticas públicas que atiendan las necesidades de sus comunidades.
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