Jul 23, 2014
En el 2014, habrá reforma en el campo mexicano y con ello el Gobierno Federal cerrará con broche de oro el proceso transformador del país anticipan legisladores, sin embargo investigadores acusan que mientras la actuación de las autoridades y actores políticos no sea lo suficientemente clara, y reconozca en la agricultura familiar, un potencial productivo en México, esta actividad continuará y sin tener solución.
De esta forma, en el marco del año Internacional de la Agricultura Familiar, declarado así por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) para la Alimentación y la Agricultura (FAO). El organismo multilateral pretende sensibilizar a los gobiernos y a la opinión pública sobre su importancia. Y de paso revertir la contracción que están sufriendo los presupuestos en la agricultura, sobre todo en Latinoamérica, donde el gasto público de 7 por ciento en 1980, se desplomó a menos de 2 por ciento en 2007.
Sobre ello, el titular de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Enrique Martínez y Martínez, a f r m a: “Hoy somos optimistas sobre el futuro del sector, porque en aras de alcanzar una transformación para el campo mexicano y darle un nuevo rostro, será necesario que productores, organizaciones, empresarios, académicos, y gobierno, estén en concordancia”, aclara.
Apunta que el resultado de la desconfianza entre los actores que integran una cadena, es una débil organización, y en el caso de los productores rurales, donde únicamente 2.2 por ciento pertenece a alguna organización actuar de manera aislada los deja fuera de manejar grandes volúmenes de insumos y productos, de un esquema eficiente de producción y comercialización.
Sin contar que la viabilidad de la agricultura familiar también sufre los efectos devastadores de los cambios climáticos.
Cabe recordar que tan sólo e n 20 06, 16 .3 por ciento de los municipios del país resultaron afectados, cifra que para 2011 se elevó a 40.4 por ciento.
REMAR CONTRA CORRIENTE
Según un estudio sobre la Agricultura familiar con potencial productivo en México, de la Sagarpa, “otra de las restricciones que enfrentan las unidades de producción de agricultura familiar, es que 65.3 por ciento de éstas se encuentran principalmente en localidades de alta muy alta marginación”.
Martínez y Martínez, subraya que “si las políticas públicas pueden ayudar a que sea menor la distorsión del mercado, el campo mexicano será más productivo”.
De acuerdo al estudio de Sagarpa, al interior de la agricultura familiar hay tres estratos: El primero, de subsistencia, que agrupa a 373 mil 941 unidades económicas y representa 17.4 por ciento del conjunto de las unidades de pequeña agricultura. El segundo estrato, denominado de agricultura familiar en transición, es el mayoritario con 1 millón 219 mil 640 unidades, que corresponde a 56.8 por ciento de las unidades de agricultura familiar. Por último, e l tercer estrato identificado como de agricultura familiar consolidad a representa 25. 8 por ciento, con 554 mil 038 unidades económicas, una superficie promedio cinco veces menor que en el sector rural en su conjunto.
El estudio explica que entre las características principales de agricultura familiar se encuentran: una superficie promedio de 4.7 hectáreas, un ingreso bruto promedio de 35 mil 246 pesos anuales y el empleo de 2.3 familiares en promedio. Enrique Martínez y Martínez, afirma que entre marzo y julio de este año se estarán buscando los acuerdos y consensos entre todos los sectores involucrados antes de presentar al Congreso una propuesta de reforma para el campo mexicano.
Una reforma al campo, refiere Juan Antonio Rojo García de Alba, presidente de la Comisión de Agricultura de la Cámara de Diputados, que reconozca que la agricultura representa más de 7 por ciento del valor agregado total del país, por lo que demuestra claramente su importancia, pero también que “los agricultores a pequeña escala son m á s de 70 por ciento de los productores, casi 4 millones, y sus ingresos no supera n la l í nea de pobreza”.
Para contrarrestar lo anterior, refiere, el Congreso aprobó para este 2014 la propuesta del Ejecutivo de una partida presupuestal para un nuevo programa de Agricultura Familiar Periurbana, el cual abarcará a 40 ciudades de la República Mexicana, dentro de las cuales se encuentra n las más pobres del país.
HORIZONTE PROMETEDOR
El también secretario de la Organización de la Confederación Nacional Campesina (CNC), apuntó que se trata de una partida de 480 millones de pesos (mdp) y reglas nuevas porque “el gobierno quiere ayudarlos al autoconsumo para que estén bien nutridos o busquen una mejor relación con el mercado, pero les pusimos reglas, que no pasen de una hectárea, porque poseer cuatro hectáreas no es condición de pobreza”.
“Es un programa nuevo evaluado por A r turo Osornio Sánchez, subsecretario de la Secretaría de Agricultura, en beneficio de las familias que más lo necesitan. Y en Puebla, se está transformando el campo y la actitud de las familias rurales que ya no se conforma n con producir sus propios alimentos, si no buscan obtener ingresos y mejorar sus condiciones de vida”.
Para Heike Vibrans, profesora investigadora en el Colegio de Postgraduados, “la agricultura familiar tiene un potencial productivo inimaginable, primero hay que diferenciar entre la agricultura industrial como la única salida al desarrollo del campo mexicano del concepto de agricultura familiar, productores que ya no se dejan de los intermediarios, que toman medidas para regular su práctica agrícola y se inventan cuantas veces sea necesario para subsistir.”
Afirma que algunas actividades agropecuarias pueden replicarse en el país, particularmente en regiones donde las condiciones de vida y oportunidades para las personas es desfavorable hasta climatológicamente hablando, tan frágil y pobre que la migración es su primera opción”.
En Oaxaca, indica, existe un ejemplo claro de que no todo es subsidio “los productores de maíz se han constituido en una cooperativa con un restaurante que apenas inició operaciones en 20 01 y ya es un ejemplo mundial de los maíces criollos de la región en el salón de gustos Slow food-italia”.
La investigadora de origen alemán señala que el restaurante Itanoni (for del maíz), encuentra que factores como la falta de infraestructura y otros servicios pueden ser subsanados si se logra la sinergia entre dos actividades productivas, la de modestos productores locales de maíz y la de emprendedores que en 13 años ya cuentan con una red de productores de raíces criollos que producen sus propios fertilizantes”.
El estudio sobre Agricultura Familiar de la Sagarpa, refiere que sólo una cuarta parte de las unidades económicas rurales del país lleva la totalidad de su producción al mercado, pues la débil integración a la cadena productiva es ocasionada por la escasa capacidad de las Unidades Económicas Rurales (UER) para negociar las condiciones de venta o niveles de producción de sus b Por último, el presidente de la Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Económico (Amsde), Rafael Gutiérrez Villa lobos, con fía en que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) pueda efectuar el Censo al Campo Mexicano “para planear en el sector y evaluar cuáles son los impactos en la política económica”.
Lo he comentado con mis compañeros secretarios de Desarrollo Económico, nos falta un censo agropecuario para definir una política pública en el campo y hay que reconocerlo, el campo ha estado olvidado por mucho tiempo, tanto la industria macro como micro en el agro. Se tiene que rediseñar una gran política pública para apoyar a esa industria que un día fue un sector importante en el desarrollo económico del país”, aclara Gutiérrez.
Y es que, agrega, hay campesinos con tierras, pero pobres en oportunidades, “la reforma que se espera en el campo debe orientarse a la soberanía agraria para lograr un campo justo productivo, rentable y sustentable», finaliza.
Jul 23, 2014
La corrupción existe desde que el ser humano se organizó en comunidades y se ejercieron funciones de liderazgo o dominio. Es un factor casi inherente de su condición social, producto de la búsqueda de satisfacer sus necesidades en grados que van desde los intereses personales mínimos hasta la desmedida acumulación de riqueza.
Para el doctor Daniel Márquez, jurista de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), a la corrupción que ejercen los funcionarios menores se le denomina «hormiga», aunque según estimaciones del Banco Mundial (BM), «las prácticas a gran escala le generan al país pérdidas aproximadas de 500 mil millones de dólares (mdd)
En los últimos lugares
Por su parte, el doctor Gustavo López Montiel, académico del departamento de Estudios Jurídicos y Sociales del Instituto 
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), sostiene que el yerro mexicano es haber «institucionalizado la opacidad, creando órganos o comisiones anticorrupción, que necesariamente se nutren de la existencia de esta práctica para su funcionamiento».
Según cifras de la Organización Transparencia Internacional, en materia de corrupción pública, México se ubicó en el lugar 106 de 177 países analizados en 2013. En contraste, países nórdicos como Dinamarca, Finlandia, Suecia, Noruega, Nueva Zelanda o Australia, poseen un bajo nivel de corrupción. Uruguay es el país latinoamericano mejor posicionado, ya que ocupa el puesto 19, empatado con Estados Unidos.
Entre las entidades más corruptas, sobresalen naciones africanas, como Somalia (último lugar) y Sudán; y de Asia, como Corea del Norte, Afganistán, Libia, Irak y Siria. Países americanos, como Haití, Venezuela y Paraguay, se ubicaron en los lugares 163, 160 y 150, respectivamente.
Penas Dispares
Naciones como China, Vietnam y Corea del Norte castigan la corrupción de funcionarios públicos con pena de muerte por inyección letal. En el caso del gigante asiático, al infractor se le confiscan todos sus bienes personales y se le priva de derechos políticos, por lo que figuras legales como el fuero desaparecen luego de la sanción impuesta.
El año pasado, el caso más sonado fue el del ex ministro chino de Ferrocarriles, Liu Zhijun, quien fue condenado por abuso de poder y soborno.
Asimismo, Japón, Italia, Francia y Alemania aprobaron en los últimos cuatro años leyes más duras contra la corrupción, aumentando las penas hasta ocho años de prisión a quien incurra en prácticas de este tipo. Una de las claves para mejorar fue colocar candados financieros a los partidos políticos, que no pueden recibir donativos ni fondos privados sin hacerlos transparentes. Del mismo modo, se recortaron gastos en materia de proselitismo electoral, lo cual disminuyó las inversiones estratosféricas en campañas y material propagandístico.
En contraste, Daniel Márquez explica que en México, la Secretaría de la Función Pública (SFP) y la Auditoría Superior de la Federación (A SF) reportaron, en 2013, 50 mil casos de investigaciones a funcionarios públicos, de los cuales, sólo 10 por ciento fueron objeto de procedimientos legales serios. “Al final, sólo 500 servidores públicos fueron sancionados, ya que usualmente se absuelve a los imputados ante la falta de pruebas o porque se cometieron violaciones procesales».
El jurista recuerda que algunos de los casos emblemáticos de corrupción que se han perseguido en el país fueron el «Toallagate” y el “Pemexgate”, ambos durante la administración del ex presi- dente Vicente Fox, así como los procesos en contra del ex regente del Distrito Federal , Óscar Espinoza Villareal, por pecu lado, y del ex gobernador de Tabasco, Andrés Granier, por enriquecimiento 
ilícito.
No obstante, el ejemplo más contundente es el de Elba Esther Gordillo, ex dirigente del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, quien actualmente espera juicio por defraudación fiscal equiparable a 2 millones 190 m i l pesos.
Jul 23, 2014
Mientras en los mercados internacionales se reconoce momento, que es resultado de la estabilidad macroeconómica y de la aprobación de reformas estructurales, en el país aún hay mucho por hacer para que esos avances se reflejen en mayor medida entre la población.
Así, con un enfoque especializado hacia sectores productivos específicos, y ya no hacia el sector empresarial en general, las entidades federativas han impulsado una serie de acciones para potenciar el crecimiento económico, explica el presidente de la Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Económico (AMSDE), Rafael Gutiérrez Villa lobos.
En entrevista, el también secretariode Desarrollo Económico de Colima destaca que para la asociación es claro que serequiere una política industrial eficienteque permita el desarrollo puntual de sectores estratégicos de la economía, es decir, consideramos necesario dar un giro a lapolítica de fomento empresarial. “Existe un consenso en que el manejo de la política pública enfocada al desarrollo económico regional tiene su sustento en tres ejes principales: innovación,fomento del mercado interno a travésde los emprendedores y las empresas demenor tamaño, y el desarrollo de infraestructura productiva”, menciona.
México requiere hacer un uso eficiente de sus recursos, agrega, y es por ello que “se pretende estimular de manera selectiva a industrias específicas y no a sectores empresariales en general, como antaño se realizaba”.
Esto es fundamental dado el esquema mundial de producción y de las reformas implementadas por el Gobierno Federal, lo cual abre un panorama de oportunidades industriales además del propio dinamismo de segmentos como el automotriz, aeronáutico y manufactura de electrónicos.
En materia de innovación y desarrollo tecnológico, 2014 representa el sexto año de la operación del programa, de estímulos a la Innovación.
El programa reporta una penetración relevante en las empresas con potencial, innovador, además de contar con buenas respuestas, por parte de los empresarios.
Los proyectos aprobados han dado como resultado, productos nuevos, mejora de procesos, registros de patente, pero sobretodo ha sido un programa de protección decisivo.
“Lo importante de las reformas estructurales es conducir un proceso en el cual logremos crear encadenamientos productivos serios con las empresas nacionales, las pequeñas y medianas empresas (Pymes), y es en lo que estamos trabanjando”, destaca Gutiérrez Villalobos. Además, desde 2013 la AMSDE inició trabajos con la Secretaría de Economía y con el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) para definir los sectores estratégicos por cada entidad federativa para impulsar la política industrial. “Los gobiernos de los estados se beneficiaron con una bolsa de poco más de 800 mdp para empujar los proyectos estratégicos dirigidos a Pymes y emprendedores”, dice el funcionario.
Durante 2014, en forma conjunta con el Inadem se ha establecido una estrategia a través de la cual los empresarios puedan acceder a recursos del Fondo Nacional
Emprendedor en un menor tiempo, además de poder fondear proyectos estratégicos estatales a través de instrumentos específicos que permitan contar con una mayor eficiencia en la aplicación del dinero.
LOS RETOS POR ENFRENTAR
Adicionalmente a los esfuerzos que realizan las entidades federativas, es importante que los gobiernos municipales compartan la responsabilidad de impulsar la innovación, como ocurre en algunas localidades de Estados Unidos, destaca la directora del Programa de Competitividad Urbana del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), Gabriela Alarcón Esteva.
“Los municipios no tienen atribuciones en temas económicos”, destaca, pero existen instituciones como el Tecnológico de Monterrey o la Universidad Aeronáutica en Querétaro que cuentan con programas interesantes sobre la materia.
En cuanto a la captación de inversiones extranjeras sería conveniente que los estados apliquen un enfoque más novedoso y ofrezcan mejores condiciones que únicamente incentivos fiscales, agrega, además de buscar convenios para que se impulse el trabajo con proveedores nacionales.
Con respecto a la estrategia para impulsar el emprende turismo, es importante que los gobiernos estatales ofrezcan más que mecanismos de financiamiento, resalta Alarcón Esteva, como buscar asesoría técnica en todos los aspectos de la empresa naciente.
“México tiene niveles de capital de riesgo muy bajos, e incluso en Latinoamérica estamos por debajo de países con un nivel de ingreso similar al nuestro, como Chile y Brasil, e incluso Argentina”, advierte.
Los gobiernos estatales y locales todavía pueden hacer mucho, afirma, como generar ecosistemas empresariales y espacios de convivencia que permitan encuentros casuales para intercambiar ideas, lo que se traducirá en una mayor innovación.
Jul 23, 2014
La reducción de la deuda municipal, la instalación de cinco mil luminarias, la generación de electricidad a partir de biogás, la aplicación de tecnología de punta en el relleno sanitario, el combate a la inseguridad y el fomento a los valores familiares, son algunas de las estrategias que el gobierno municipal de Atizapán de Zaragoza, Estado de México, aplica para mejorar la fisonomía de la localidad.
El presidente municipal, Pedro David Rodríguez Villegas, tiene claras las necesidades de la población, por lo que implementa acciones en favor de la comunidad. En materia de seguridad, el gobierno local adquirió 80 patrullas, para minimizar las zonas desprotegidas, también se colocaron cinco mil luminarias en las vialidades principales, que logran reportar una disminución en el pago por energía eléctrica, y que a partir de febrero se obtuvo un saldo a favor por 300 mil pesos; además repararon otras tres mil y se instalaron 500 nuevas. Con todo ello, Atizapán se puso a la vanguardia en la aplicación de tecnología en el país.
Para monitorear en tiempo real la actividad en las calles, se utilizan cámaras de video vigilancia y se trabaja en programas para cambiar la percepción de la ciudadanía, “hoy tenemos un tema más complicado en las zonas limítrofes y en ellas estamos trabajando”.
Otra de las acciones para mantener a los niños y jóvenes alejados de la delincuencia, es la aplicación de programas deportivos y recreativos, por lo que se invierte en la recuperación de parques públicos y la rehabilitación del Deportivo Zaragoza que va a contar con alberca, zonas de áreas húmedas, gimnasio, y la construcción del deportivo México Nuevo, los cuales serán íconos de la modernidad en el municipio.
También se busca rescatar el Parque de los Ciervos, que tiene una extensión de 26 hectáreas y que sirve como punto de reunión para los habitantes de esta zona del Estado de México.
Para generar fuentes de empleo y fortalecer la investigación y la ciencia, se creó el Tocnopolo Esmeralda, ubicado a un costado de la autopista Chamapa-lechería, que sea una ciudad dedicada a la investigación y al avance de la ciencia y tecnología, y por parte de la tecnología y por parte del municipio daremos las facilidades para que las empresas, vengan a instalarse.
En el Municipio también se trabaja para dar a conocer sus ventajas más allá de las fronteras y llamar la atención de los extranjeros donde los primeros acercamientos con Italianos, Españoles, y chinos ya comenzaron.
Para mejorar las condiciones de accesibilidad, se han invertido más de 77 millones de pesos en el mantenimiento de la infraestructura vial.
La conciencia ecológica es un fuerte de la comunicación.
A un costado de la autopista Chamapa-Lechería, junto al municipio de Nicolás Romero, se encuentra el relleno sanitario municipal, recibe más de 500 toneladas de basura al día, que al entrar en proceso de descomposición genera biogás, que será utilizado para generar energía eléctrica para abastecer el alumbrado público municipal y un campus de la Universidad Autónoma del Estado de México
“A dos meses de haber asumido la administración, recibí las constantes solicitudes por parte de los alumnos para cerrar el tiradero por los olores y la cantidad de ratas que había; hoy somos un ejemplo en el manejo de residuos sólidos, recientemente nos visitó una delegación de China, a la que le sorprendió el manejo que teníamos del relleno… El próximo mes estaremos en condiciones de generar energía eléctrica, seremos el primer municipio del Estado de México y uno de los cuatro de todo el país que la produce”, aclara el alcalde.
Rodríguez Villegas dijo que este año la Universidad Autónoma del Estado de México, invertirá ocho millones de pesos en instalaciones y adecuaciones para este fin; si el Cabildo lo autoriza habrá un donativo de 1.8 millones de pesos para apoyar el desarrollo de las instalaciones deportivas de la universidad.
Jul 23, 2014
México se ha convertido en un polo de desarrollo para los serviciosde salud en Latinoamérica. Ciudades como Monterrey y Mexicali han aprovechado el crecimiento del sector para erigirse como ejemplos a seguir.
Uno de los desafíos más importantes de las ciudades mexicanas en materia de salud consiste en incrementar la calidad y expandir la cobertura de los servicios.
El presupuesto aprobado por la Cámara de Diputados para la Secretar í a de Salud federal en 2013 fue de poco más de 121 mil 800 millones de pesos (mdp), y para 2014 fue de 130 mil 200 mdp, lo que representa un aumento de 6.4 por ciento. Este incremento se ha visto reflejado en rubros como la construcción de nuevos hospitales y la contratación de más persona l médico. No obstante, las estimaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) revelan que México es uno de los países adscritos a este organismo que menos gasta en cuidado de la salud: 6.4 por ciento del PIB, sólo por arriba de Turquía, Rusia, China, India e Indonesia.
Servicios Integrados
En ese contexto, existen municipios que han destacado por sus acciones para mejorar la oferta de atención médica a la población y erigirse como ciudades modelo en salud. Un botón de muestra está en Monterrey, Nuevo León. Se trata del proyecto Monterrey Ciudad de la Salud, un cluster conformado por hospitales públicos y privados, acreditados por organismos nacionales e internacionales como el Consejo de Salubridad General (CSG), la Secretaría de Desarrollo Económico del estado (Sedeco) y el Joint Commission International (JCI), una organización que certifica las mejores prácticas relacionadas con la calidad y la seguridad de los pacientes en el mundo.
Gracias a este tipo de integración, en dicha ciudad es posible encontrar atención médica especializada en hospitales acreditados, con tecnología de vanguardia y a precios competitivos. Lo anterior ha despertado el interés no sólo de los mexicanos, sino también de extranjeros, principalmente de Estados Unidos, lo que ha detonado la actividad de l turismo médico. Según cifras de la organización Pacientes Sin Fronteras, México atrae a más de un millón de pacientes estadounidenses al año, principalmente de los estados de California, Arizona y Texas. Por su parte, la Secretaría de Economía (SE) reporta que la Inversión Extranjera Directa acumulada en servicios médicos de consulta externa y hospitales alcanzó un monto de 152.8 millones de dólares (mdd) en los últimos 13 años.
La alcaldesa de La Paz, Baja California Sur, Esthela Ponce Beltrán, quien preside la Red Mexicana de Municipios por la Salud, explica que la infraestructura hospitalaria y la calidad de la atención médica son puntos clave. “Es por ello que en los últimos años este tipo de servicios ha venido creciendo de manera considerable y esperamos que siga manteniéndose así”, comenta la funcionaria.
Ciudades con Potencial
México ha pasado de ser un destino famoso por sus servicios de odontología, oftalmología y cirugía cosmética en las ciudades fronterizas, a ser un centro mundial de cuidados de la salud con una gama de especialidades que compiten con la oferta de otros países.
No obstante, Esthela Ponce apunta que los municipios del norte del país cuentan con un gran potencial, debido, entre otras cosas a la alta demanda por parte de pacientes estadounidenses que cruzan la frontera para atender sus padecimientos.
En Mexicali, Baja California, por ejemplo, el ayuntamiento habilitó un carril especial para los residentes de la ciudad de Calexico, California, que cruzan el puente internacional para atenderse en los hospitales de dicha demarcación, donde se les otorga un pase que les permite usar la vía confinada.
En 2010, más de 155 mil personas visitaron Mexicali para recibir algún tipo de tratamiento o asistencia médica, mientras que los hospitales reportaron una derrama económica cercana a los 16 mdd. Uno de los principales atractivos de esta metrópoli tiene que ver con los precios competitivos que ofrecen los nosocomios: entre 50 y 80 por ciento más bajos que en el vecino país y con un buen nivel de atención . “Hoy día México genera 25 mdd al año por este tipo de servicios, ubicándose en el primer lugar en Latinoamérica, incluso por arriba de Brasil en donde los ingresos son de 4 mdd anuales”, explica Ramón de la Rosa, presidente de la Asociación Mexicana de Turismo de Salud y Spa.
Aprovechar Fortalezas
El especialista asegura que aun cuando existe varios ejemplos de ciudades modelo en salud, la mayoría de los municipios desconocen del potencial que existe en cada una de sus entidades.
“Podría asegurar que cada una de ellas tiene alguna opción que ofrece r y que aún no ha sido descubierta. Lo que hace falta es que las alcaldías reciban capacitación a l respecto para poder explotar las oportunidades con las que cuentan y de esta manera lograr que los servicios médicos sean una buena fuente de captación de recursos”, apunta.
Sin embargo, hay proyectos que comienzan a despuntar. En diciembre de 2013, el jefe de gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera, anunció la creación de la Zona de Desarrollo Económico y Social Ciudad de la Salud, en un polígono de 280 hectáreas de la delegación Tlalpan. Para este proyecto, el gobierno capitalino prevé una inversión privada de cerca de 6 mil mdp para el desarrollo de infraestructura hospitalaria, como la creación de la Escuela de Enfermería y Medicina de la Ciudad de México, y la Clínica de Atención a la Diabetes y Obesidad Infantil, así como la mejora de espacios urbanos y de la movilidad en la zona.
Se espera que con esta iniciativa, la cual beneficiará a más de 160 mil personas, se generen de 5 mil a 6 mil empleos directos y 3 mil indirectos.
Asimismo, en Chapala, Jalisco, la comunidad de Ajijic busca aprovechar su potencial para facilitar servicios de salud a personas jubiladas que desean pasar sus días de retiro en un destino agradable.
Hoy día, poco más de 12 mil personas de diversas nacionalidades han escogido esta comunidad para establecerse, debido, entre otras cosas, a que la cercanía del lugar con la ciudad de Guadalajara asegura a los habitantes el acceso a la atención médica especializada que requieren. De acuerdo con el edil, la actividad de las personas retiradas deja divisas de hasta 4 mil dólares por persona, ya que se trata de un sector de la población con mayor poder adquisitivo, lo cual, asegura, podría convertirse en un motor para la economía local.
Apoyo Federal
Los municipios pequeños que buscan ofrecer mejores servicios cuentan con herramientas para lograrlo. La Secretaría de Salud ofrece el Programa de Acción de Entornos y Comunidades Saludables, mediante el cual se busca apoyar a los ayuntamientos con la promoción de políticas públicas que ayuden a crear entornos favorables a la salud. Dicha iniciativa apoya el desarrollo de proyectos de salud en comunidades con un menor índice de desarrollo.
Así mismo, brinda asesoría y apoyo técnico a la Red Mexicana de Municipios por la Salud y a las Redes Estatales de Municipios para darle seguimiento puntual a las acciones de promoción de la salud en las comunidades. Algunos ejemplos de alcaldías que han recibido el apoyo son Almoloya de Juárez, Estado de México, con el proyecto de promoción de un plan de seguridad en el embarazo para prevenir la mortalidad materna en adolescentes; Río Verde, San Luis Potosí, con la puesta en marcha de una iniciativa para la detección temprana de cáncer de mama, y Zihuatanejo, Guerrero, con un programa para disminuir la incidencia de muerte perinatal.
Jul 23, 2014
FOTO: ROSALIA MORALES
Linares, Nuevo León. El crecimiento Municipal es imprescindible para el desarrollo sustentable de la nación, ya que los núcleos territoriales son las primeras piezas, requiere atención en diversas líneas de trabajo que satisfagan las necesidades de los habitantes. Linares, Nuevo León, ha dado pasos agigantados para consolidar un esquema de actividad constante, encaminado a las mejoras de la entidad a corto plazo.
José Roque González Palacios, presidente municipal de Linares, reconoce que la alcaldía sufre de diversas carencias en materia administrativa y de seguridad pública, sin embargo, a través de los dos años que lleva su gestión, se han efectuado operaciones que han sanado la economía de la región, como una reforma fiscal, en la que se espera que «las grandes empresas traduzcan el IVA en miles de millones de pesos (mdp) para el gobierno, cantidades que fortalecerían las finanzas municipales».
Para González Palacios, e l ayuntamiento debe ser atendido e n c u at ro rubros: seguridad social y pública, empleo y educación .Así, para disminuir los delitos, Linares se tornó en el primer municipio a nivel nacional que, con dinero propio y de la iniciativa privada, cedió un cuartel militar para 150 integrantes a la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), con el objetivo de establecerse en la entidad. «Además, con recursos nuestros, entregamos un establecimiento para 100 miembros de la policía estatal, con el propósito de que se trabaje por una región me nos conflictiva», aseguró el funcionario.
Procedente del partido Nueva Alianza, José Roque explica que: «El 80 por ciento de los integrantes del cuerpo policial son exmilitares, porque en Nuevo L eón existen conflictos que requieren ser atendidos por un destacado nivel de oficiales. Actualmente tenemos 4 60 elementos para cada 100 mil l habitantes, lo que está muy por encima de la media».
José Roque González revela que «vienen proyectos de inversión hasta por 800 mdp del Fonden (Fondo de Desastres Naturales), con un estudio georeferenciado, causado por el paso del huracán Ingrid, el año pasado. Así, contamos ya con 300 mdp de apoyo para fortalecer e l área rural, además de u n fondo de 4 0 0 mdp de la iniciativa privada, que se van a utilizar en la pavimentación con concreto hidráulico, en el primer cuadro de la ciudad».
Reforzamiento de Infraestructura
Entre los proyectos a mediano plazo que podrían convenir al crecimiento de Linares, está la edificación de u n aeropuerto, que funja como pista de auxilio para Monter rey, ya que ambas entidades se encuentran a sólo 120 kilómetros de distancia. «Para construir el puerto aéreo ya se tiene él te r re no y la pr i me ra c a m a de pista. Sólo falta la inversión de 100 mdp, por parte de la iniciativa privada y del gobierno estatal, para la conformación de una asociación pública-privada, como la del nuevo parque industrial que está por inicia r «, subraya González Palacios.
Además de esta serie de iniciativas de desarrollo, Roque González tiene en mente la realización de un proyecto que lleve agua del río Pánuco de Veracruz al área metropolitana de Nuevo León, el cual garantizaría el abasto para los próximos 50 años e n esta zona.
Conciencia Ecológica
Por ende, temas como la ecología están siempre vigentes. En Linares se ha construido, con un costo de 200 mdp, una planta tratadora de basura, la primera en América Latina que no entierra los desperdicios ni los confina como relleno sanitario, sino que la industrializa a través de biodigestores, y una capacidad para recibir 500 toneladas de basura diariamente.
De igual modo, la salud ha sido un punto a destacar en el gobierno de la localidad linarense, que contará próximamente con un hospital regional que atenderá la seguridad social de los trabajadores. Entre Nuevo León y cuatro empresas privadas se invirtieron 200 millones de dólares, para poner en funciona- miento este nosocomio.
Linares se ha tornado en un foco de interés nacional, ya que recorre un sendero coherente, por el cual transitan ideas variadas y múltiples planes que generen progreso regional. Desde 2012, año del inicio de la gestión las inversiones han aumentado en la zona, prefigurando un futuro optimista en el marco de la atención de los problemas públicos básicos y el establecimiento de alianzas con la capital regiomontana.
Debe estar conectado para enviar un comentario.