Jul 1, 2014
Serie Roma de Bvlgari.
Creada para conmemorar los 130 años de la marca. Los relojes están disponibles en tres versiones. Una en oro blanco de 18 quilates con esfera lacada azul intenso con índices rodiados. Las otras dos, en oro rosa de 18 quilates, están decoradas con una esfera lacada blanca o negra, subrayada con índices tratados en oro rosa.
Perfume Emblem de Montblanc.Una elegante fragancia que destaca por el contraste de sus notas de canela,hoja de violeta,cardamomo,salvia y pimienta negra. El pachulí le da sus raíces a esta fragancia,a la que las maderas y el ambroxan envolventes hacen vibrar con intensidad.
Colección Rytmo de Mühle of Germany.
Productos para afeitar con un diseño llamativo e innovador. La colección se conforma de un rastrillo, broche de cerdas extremadamente suaves que se asemejan al pelo del Tejón y una base que da soporte a las piezas.
Colección Julieta de Tanya Moss.
Inspirada en la famosa obra de William Shakespeare, Romeo y Julieta. El diseño de cada pieza hace referencia a mensajes y conceptos planteados en esta historia de amor. Está compuesta por 4 dijes y un par de aretes elaborados en plata .925 en acabado oxidado brillante.
Jul 1, 2014
La feminidad no está peleada con el buen gusto. La base del atuendo de un servidor público de alto nivel es la mesura.
Para lograr un outfit atractivo y elegante, debe estar consciente de su figura para usar prendas que le favorezcan.
Cuide que su calzado,bolso y reloj sean femeninos minimalistas y de calidad en el diseño.
Puede seguir la moda, pero no todo le es siempre favorable. Mantenga un orden acorde a su silueta, forma de cara y color de tez.
Su vestimenta también es una herramienta que habla de su nivel cultural y social. Es la investidura de su puesto de autoridad. No la use en contra.
Asesórese sobre lo que está en boga. Será una inversión redituable que empoderará su imagen.
Mantenga su peinado y un make up impecables. Recuerde que es el punto focal ante sus interlocutores.
Jul 1, 2014
La victoria electoral se relaciona directamente con imágenes de alegría y festejo, en donde el candidato ganador se une a sus simpatizantes y colaboradores, en celebraciones que incluso pueden durar varias horas. Sin embargo, este lapso es especialmente delicado para el programa político que se busca ejecutar.
Las horas posteriores a la declaración de victoria de un candidato electo son fundamentales para dotar de estabilidad a su administración neonata: es un lapso en el que el equipo debe abocarse a la realización de un diagnóstico claro, completo y neutral sobre la totalidad del proceso electoral, para poder establecer una prospectiva que ayude al candidato electo a alcanzar los escenarios de mayor equilibrio, ante los retos que asumirá como gobernante tanto de sus seguidores como de sus detractores.
El especialista italiano Marco Cacciotto advierte que las estrategias de comunicación deben ser un esfuerzo permanente, ya que las condiciones del entorno mediático propician gobiernos altamente inestables porque son muy propensos a enfrentar situaciones de crisis provocadas por sus opositores.
El diagnóstico ayudará definitivamente a comprender cómo tiene que formularse el mensaje a los candidatos vencidos, y a quiénes en específico tendrá que ir dirigido. Podríamos aseverar que en la misma medida en que la campaña mostró agresividad para desbancar a sus competidores, el esfuerzo por implementar una “operación cicatriz” deberá ser directamente proporcional.
Este esfuerzo de acercamiento con las contrapartes facilitará la ejecución del programa de gobierno del nuevo encargado del despacho, ya que disminuirá los costos de transacción y sumará a la estabilidad política.
Lo más relevante es que los mensajes que se dirijan a la oposición sean asumidos como un tema de gobernabilidad e incluyan los siguientes elementos: legitimidad, eficacia y estabilidad. De esta forma, el candidato ganador deberá asumir, desde ese primer instante, que el momento electoral es distinto al de gobierno. La población no espera de un candidato lo mismo que de un gobernante, y en la misma lógica, la oposición juega un papel diferente de acuerdo a los tiempos electorales.
Pero la oposición no es el único frente al que deberá tener en la mira el candidato electo: el fuego amigo al interior de su partido puede requerir atención urgente. Su diagnóstico deberá registrar qué tan dividida quedó la casa después de las elecciones primarias.
¿QUÉ HACER?
La primera recomendación para la elaboración de mensajes a la oposición es fundamentarlos en valores socialmente aceptados, como la honestidad, transparencia o la solidaridad. Estas ideas difícilmente serán rechazadas por los opositores y desarticulará, desde el primer momento en que se utilicen, la posibilidad de entrar en conflicto por temas particulares.
Un factor que sin duda genera ventajas es la iniciativa: servirá para definir el tono y los tiempos de la agenda pública, antes de que sea impuesta por los opositores. Al momento de comenzar a desarrollar el mensaje es prudente considerar un nuevo elemento: la posición del gobierno no es ni ofensiva ni defensiva, sino siempre inclusiva. El mensaje tiene que ser el de una autoridad: conciliador y fuerte.
No debemos olvidar que en el actual contexto político, adquiere especial relevancia la construcción de una comunicación que contenga mensajes claros de credibilidad, de cara a un sistema que permitirá la reelección de alcaldes hasta en tres periodos consecutivos, y que ejerce fuerte presión a los candidatos ganadores para cumplir sus promesas de campaña.
Igualmente hay elementos complementarios recomendados por el prestigioso propagandista francés Jacques Séguéla, quien asegura que actualmente hay virtudes irrenunciables del poder, como el dinamismo, el entusiasmo y la energía. Será prudente considerar la incorporación de estos elementos en la estrategia de comunicación gubernamental y sus mensajes a la oposición.
No está de más recordar que el mensaje en todo momento debe ser sencillo y siempre debe tratar de inspirar y promover confianza. Lo aconsejable es no dirigirse de manera directa a la oposición porque seguramente reaccionará al mensaje. Por supuesto que no deben de promoverse la crítica ni agresiones públicas a los opositores. Retomando a Nicolás Maquiavelo, “será difícil –si no imposible– generar afecto en la oposición. Sin embargo, sí podrá ganarse su respeto».
Usted, candidato ganador, por favor no se olvide de reiterar sus compromisos, proyectando un mensaje sólido y una imagen institucional. Module el contenido emocional de sus primeros mensajes y neutralice el contenido ideológico de la narrativa. La victoria electoral, más que un momento de satisfacción, es un espacio que obliga a una profunda reflexión y humildad, y sienta las bases para el ejercicio de un gobierno estable y eficaz basado en la cohesión lograda a través de la política.
Jul 1, 2014
En los últimos 30 años, e l c recimiento promedio anual de la economía mexicana ha sido de apenas de 2.3 por ciento, debido a la caída de la productividad en ese periodo y por los sensibles retrasos que enfrenta el país en varios rubros, como es el caso de la infraestructura.
De acuerdo con el último Índice Global de Competitividad, elaborado por el Foro Económico Mundial, en 2013 México se ubicó en la posición 64 de un total de 148 países evaluados en la materia, al obtener una calificación de 4.1 puntos de un máximo de siete.
Ante este panorama, el Programa Nacional de Infraestructura (PNI) 2014-2018, los más favorecidos por el PNI anunciado por el Gobierno Federal en abril, no es poca cosa. Se trata de un cúmulo de 743 proyectos en las áreas de salud, energía, turismo, comunicaciones y vivienda, que implica una inversión histórica de 7.7 billones de pesos.
TRENES,AUTOPISTAS Y LIBRAMIENTOS.
Todo apunta bien; sin embargo, los fantasmas de grandes desarrollos fallidos y de obras concluidas pero de calidad cuestionable, como la nueva refinería de Tula, Hidalgo; el aeropuerto de la Ciudad de México en Texcoco; la presa La Parota, en Guerrero; la autopista de El Sol y la Línea 12 del Metro, no dejan de aparecer.
Por ello, diversos especialistas en infraestructura coinciden en que es fundamental garantizar la viabilidad física y financiera del PNI, cuya cartera de transporte es la que más proyectos concentra: 223 en total, con una inversión estimada en 1 billón 320 mil 109 millones de pesos (mdp).
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) considera que dicha iniciativa, junto con el paquete de reformas estructurales aprobadas, permitirá que para 2018 la economía mexicana registre un crecimiento adicional de entre 1.8 y 2 puntos porcentuales y genere a lrededor de 350 mil empleos formales cada año.
Veracruz y el Estado de México concentran la mayor cantidad de obras previstas para ese sector, con una inversión de 51 mil 890 y 39 mil 95 mdp, respectivamente. Les siguen Jalisco, Chiapas, Oaxaca, Michoacán, Puebla, Guanajuato y Tamaulipas.
Entre los proyectos más importantes se encuentran la ampliación del Puerto de Veracruz —que implicará una inversión de 23 mil 933 mdp—, así como la construcción de la autopista Tuxpan-Tampico (para lo cual se destinarán 8,070 mdp), un sistema de transporte masivo al oriente del Estado de México (11 mil mdp) y un libramiento carretero para la ciudad de Guadalajara (5,720 mdp).
Dentro del PNI están contemplados desarrollos de gran calado social y económico que ya habían sido anunciados con anterioridad, como es el caso de los trenes de México a Toluca y Querétaro, así como el Tren Transpeninsular, en Yucatán. Sin embargo, para el caso de los dos últimos sólo está prevista la construcción de la primera etapa, cuyo proceso iniciará este año y terminará en 2017.
De esta manera, para el caso del tren que unirá al Distrito Federal con la capital del Estado de México está previsto, por lo pronto, la construcción del tramo comprendido de Toluca a La Marquesa.
APROVECHAR ESQUEMAS DE APP.
La cantidad de obras y el tamaño de la inversión que abarca el PNI, particularmente en materia carretera, resultan cruciales para alcanzar la conectividad interestatal prevista, y representan una oportunidad para impulsar la actividad económica de las entidades.
José Antonio Aguilar, presidente del Comité Técnico Nacional de Infraestructura del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) considera que por sí sólo el programa puede contribuir al año con entre 0.5 y un punto porcentual de crecimiento adicional al PIB. Pero la clave para lograrlo es una acertada implementación.
“De qué sirven que nos anuncien obras faraónicas si no hay nada por dentro, o que desarrollemos una supercarretera del Pacífico al Atlántico si no creamos arterias con las cuales se vaya conectando”, advierte.
El directivo comenta que uno de los principales desafíos que enfrenta el PNI en su implementación es la viabilidad financiera, para lo cual resulta necesario que los gobiernos estatales tengan muy claras las reglas del juego, con el fin de favorecer la inversión. En ese sentido, José Antonio Aguilar destaca las ventajas que ofrecen esquemas, como el de asociaciones público privadas (APP), y los modelos de financiamiento de la banca comercial.
Asimismo, sostiene que las autoridades deben ser más flexibles para darle viabilidad a las obras elaboradas bajo el esquema de “proyectos no solicitados”, pues hoy día, advierte, tanto la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), como el Fondo Nacional de Infraestructura “no ven con buenos ojos” ese tipo de propuestas.
GENERAR SINERGIAS.
El directivo considera oportuno que los estados pongan en marcha centros de planeación, desarrollo y estructuración de proyectos, con el fin de que compartan la experiencia con los municipios para construir arterias que conecten los poblados a las súper carreteras propuestas en el PNI, pues de lo contrario quedarán excluidos del impacto económico.
La suma de sinergias entre los tres órdenes de gobierno también será un factor decisivo para que las obras proyectadas avancen, pues la discrepancia en cuanto a permisos y regulación que existe entre las dependencias públicas, es una constante que ha limitado el desarrollo de la infraestructura.
“Basta con ver los años que tardó en construirse la carretera que va de Chihuahua al Pacífico, cuántos años se tardó la construcción del puente Baluarte: mínimo 10, entre pleitos, expropiaciones, proyectos, anteproyectos, dictámenes, pleitos entre secretarías por el impacto al medioambiente, licitaciones y concursos”, refiere Alejandro García Lara, profesor de Arquitectura del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM).
El especialista advierte que un proyecto que podría correr la misma suerte es el Tren Transpeninsular que se piensa construir en Yucatán, pues afirma que no hay estudios del impacto ambiental ni presupuesto asignado.
Jul 1, 2014
Con el fin de evitar que los municipios pequeños y medianos del país hagan una mala inversión en la construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, recientemente el Instituto de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) publicó el libro Selección de tecnologías para el tratamiento de aguas residuales municipales, con el fin de que los alcaldes y directores de los organismos operadores de agua cuenten con la información necesaria para seleccionar las tecnologías más adecuadas para limpiar el recurso.
Adalberto Noyola Robles, director de dicho instituto y uno de los autores de la publicación, comenta que dicho documento pretende explicar las diversas opciones que tienen a la mano los gobiernos locales para poner en marcha proyectos de este tipo, cuáles son las ventajas y desventajas de los mismos, cómo hacer una selección adecuada y qué deben preguntar a los eventuales vendedores.
El académico refiere que el principal problema al que se enfrentan las alcaldías es la falta de recursos, y agrega que en el país, únicamente se limpia 47 por ciento de las aguas residuales aunque la meta para 2030 es alcanzar el 100 por ciento.
A CONSIDERAR.
Para construir una planta de tratamiento, los encargados de la obra deben considerar aspectos técnicos, económicos, ambientales y sociales. La sustentabilidad debe ser una prioridad. El texto apunta que en su concepción y uso, dichas instalaciones “tienen que considerar el menor uso de insumos y energía posible, además de adaptarse adecuadamente a las condiciones del medio social y económico que les rodea”.
A decir del director, también se debe tener en claro el uso que se le va a dar al agua tratada, ya que puede ser utilizada en procesos industriales o para riego de áreas verdes, entre otros. Al respecto,Noyola Robles ejemplifica que el norte del país se puede dividir en dos regiones: costa y altiplano.
Noyola Robles ejemplifica que el norte del país se puede dividir en dos regiones: costa y altiplano.
“En la zona costera, donde hay temperaturas mayores, la mejor opción podría ser un proceso de tratamiento anaerobio, que no requiere energía eléctrica, pues los microorganismos no necesitan oxígeno, y remueve la materia orgánica, en buena medida, con un costo muy reducido. Después, ayudarlo con procedimientos posteriores como lagunas o humedales artificiales. Si vamos a las zonas frías en invierno, lo mejor es combinar lagunas o humedales con sistemas aerobios y anaerobios, a sabiendas que en invierno la eficiencia decaerá, y sólo en esa época, incorporar energía eléctrica para airear mejor el sistema”, detalla y aclara que cada caso es un traje hecho a la medida.
En el mercado existen empresas que ofrecen a los municipios las opciones más indicadas para resolver el tratamiento de las aguas residuales, pero hay quienes únicamente buscan obtener un provecho económico, sin resolver los requerimientos específicos de los clientes.
Ante esta situación, el académico explica que el libro, que se puede descargar gratuitamente del sitio web del Instituto de Ingeniería de la UNAM contiene matrices para que los encargados de los organismos operadores de agua y los alcaldes puedan detectar qué es lo que requieren y que sepan qué tecnología adquirir. Con ello se evitarían muchos problemas de operación, que es la que etapa en la que una planta de este tipo puede ser considerada un gasto, más que beneficio.
“El costo del personal, aunque sea un sistema sencillo, tiene un impacto de entre 25 y 30 por ciento, y cuando se trabaja con energía eléctrica, el costo de operación se eleva hasta en 60 por ciento”.
De acuerdo con la guía elaborada por la UNAM, en plantas pequeñas y medianas, “idealmente se deben seleccionar aquellos procesos que requieran el mínimo de mano de obra para su operación y mantenimiento, sin que éstos sean del tipo altamente automatizado debido a su elevado costo y en últimas circunstancias elevado y especializado mantenimiento. La automatización debe considerarse en las grandes plantas, donde generalmente se involucran procesos compactos y altamente mecanizados”.
Asimismo, refiere que un aspecto importante es la especialización del personal requerido para operar la planta de tratamiento, sobre todo en regiones donde sea difícil contar con técnicos calificados, por lo que se recomienda favorecer aquellas tecnologías que no demanden una alta especialización para su arranque y operación y en el caso de requerirse, asegurar que el personal permanezca.
En ese sentido, la rotación debe ser limitada, ya que la experiencia que un trabajador puede lograr con el tiempo es muy valiosa para la planta de tratamiento. “En la gran mayoría de países de la región no existen esquemas formales reconocidos para capacitar operadores de plantas de tratamiento, lo que lleva a que personal capacitado en la práctica sea frecuentemente solicitado por otras plantas de tratamiento, ofreciendo mejores ingresos, comportamiento negativo que no contribuye al fortalecimiento del subsector”, apunta el documento.
ALGUNOS EJEMPLOS.
Noyola Robles considera que lo ideal es concebir una planta de tratamiento como un mecanismo para regresar agua al medioambiente. Una entidad que ha empleado esta solución es Monterrey, que desde 1950 invierte en sistemas de limpieza de agua que se destina a los procesos industriales, lo cual ha permitido el desarrollo y asentamiento de varias empresas.
Otro ejemplo del tratamiento adecuado de aguas negras está en el municipio de El Marqués, en Querétaro, donde el grupo Vert Energy, mediante el uso de tecnología israelí, logró la separación de fibras, celulosa y textiles de las aguas residualesdomiciliarias para mejorar los procesos y alargar, hasta 30 por ciento, la vida de las plantas.
Con esa tecnología se obtienen 250 kilos de resilosa, al tratar 4,800 metros cúbicos de agua. La resilosa es un producto altamente calorífico, que se puede utilizar como aislante térmico, auditivo, base para papel corrugado y mezclado con materiales de construcción puede usarse en la elaboración de tabiques.
La planta “El Pozo” tiene una capacidad de tratar 60 litros de agua por segundo, que serán utilizados en el riego de áreas verdes de tres fraccionamientos asentados en el municipio.
Jul 1, 2014
A partir del año 2000, las políticas públicas de los tres órdenes de gobierno privilegiaron la construcción de unidades habitacionales alejadas de las ciudades. Los desarrolladores compraron suelos baratos en las periferias, “las reglas de operación estaban hechas para permitir una mala ubicación de este tipo de unidades, por lo que muchas personas accedieron a una vivienda a precios accesibles.
“Al final, los costos económicos, de salud pública y contaminación se transfirieron a los compradores y a los gobiernos locales. Era necesario cambiar las reglas para tener un modelo sustentable”, explica Enrique Soto, experto en urbanismo de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Los espacios habitacionales construidos en la periferia ocasionaron la expansión de las ciudades, las cuales se multiplicaron con densidades bajas de población. Lo anterior se debió, en parte, a que el Gobierno Federal no pudo ofrecer suelo barato y urbanizado a los más pobres y dejó el problema en manos de la iniciativa privada. La gente buscó los precios más bajos y los encontró lejos de los centros urbanos. “Los gobiernos locales tampoco lograron instrumentar medidas para evitar la edificación de casas en zonas no aptas”, opina el experto.
Para contrarrestar esta situación, a finales de 2013, fueron publicados en el Diario Oficial de la Federación los lineamientos de operación de un proyecto nacional vinculado a la vivienda social digna y sustentable, aplicable en las 90 ciudades más pobladas del país, con el objetivo de beneficiar a rescalas personas con ingresos de hasta cinco salarios mínimos.
Se trata del Programa de Consolidación de Reservas Urbanas (PCRU), el cual es operado por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y que busca prever las necesidades de reservas territoriales en la edificación de asentamientos humanos. Esta iniciativa apoya con recursos presupuestales los proyectos construidos en suelo intraurbano, es decir, reservas territoriales dentro de las ciudades, libres de riesgos naturales o de efectos adversos ocasionados por las actividades humanas.
Otro de los objetivos consiste en mejorar el entorno urbano, fomentar las ciudades compactas, densificarlas y activar su economía. Con ello se podrá inhibir el crecimiento de las manchas urbanas hacia zonas no adecuadas, generar esquemas de movilidad sustentable y mejorar el acceso a servicios de infraestructura y equipamiento.
Cómo opera.
Para acceder a los recursos del programa, las dependencias municipales encargadas de la vivienda pueden participar como instancias ejecutoras. Los apoyos consisten en aportaciones directas para la inversión en vivienda social. De acuerdo con las reglas de operación, el Gobierno Federal puede destinar hasta 90 por ciento de dichas aportaciones, el 10 por ciento restante corre a cargo de los ayuntamientos.
Las instancias ejecutoras tienen la obligación de proporcionar a la Dirección General de Desarrollo Urbano, Suelo y Vivienda de la Sedatu el padrón definitivo de beneficiarios, de conformidad con la población objetivo, así como la información correspondiente al avance financiero y los datos que permitan dar seguimiento a su operación.
Asimismo, las dependencias municipales deberán brindar las facilidades a los órganos competentes para llevar a cabo la fiscalización de los recursos, así como participar en el desarrollo del esquema de contraloría social y en las sesiones informativas dirigidas a los beneficiarios. Para ejercer los apoyos presupuestarios, las instancias municipales deberán suscribir un acuerdo de coordinación o de concertación con la Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, en el cual se establecerán los compromisos de las partes, así como el monto global del subsidio federal que será asignado y el flujo de pagos de apoyos presupuestarios.
Coadyuvar para mejorar.
Monterrey y Guadalajara, que son dos de las cinco zonas metropolitanas más grandes del país, ya han puesto en marcha acciones de este tipo. Gabriel Eugenio Todd, director del Instituto Municipal de Planeación Urbana de Monterrey, refiere que en
dicha demarcación se han dividido algunas regiones con potencial de regeneración dentro de la ciudad para revitalizarla. “Son polígonos de actuación muy específicos que se delimitan con el propósito de crear un nuevo desarrollo inmobiliario”, apunta.
En abril de 1992, en el barrio céntrico de Analco, Guadalajara, hubo una explosión que ocasionó la muerte de cientos de personas. La zona quedó casi abandonada y el tejido social se descompuso. Justo ahí las autoridades municipales se dieron a la tarea de densificar.
“Echamos a andar el Programa de Consolidación Urbana y Rehabilitación Habitacional (Procurha), que fue una prueba piloto para repoblar un polígono y rescatar espacios públicos. Analco tenía partes deshabitadas no aptas para la convivencia familiar, sin embargo ha dado un giro de 180 grados”, explica Pablo García, coordinador de Asuntos Metropolitanos del ayuntamiento de Guadalajara.
Luego de un análisis detallado sobre la situación del barrio, el ayuntamiento puso en marcha un estudio mediante el cual, próximamente se determinará la viabilidad de construir ahí edificios habitacionales verticales. El funcionario asegura que Analco cuenta con un buen equipamiento urbano, así como con condiciones adecuadas de accesibilidad y movilidad.
Enrique Soto considera que el PCRU es un acierto, aunque hace falta que los municipios se esfuercen más en capacitar al personal, así como en actualizar sus planes de desarrollo urbano.
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